造价工程师考试案例学习总结

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1、造价工程师考试案例学习总结一1、注意功能指数法与功能成本法的区别。2、方案比选时时v越大越好；方案优化时v=1最好。3、方案优化时，各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的。4、几种评分法要注意区分。常用的有：0-1评分法、0-4评分法，环比评分法。5、几种评分法的检验公式：x=y*n(n-1)/2其中：x为合计得分；y为最高的分数；n功能数。例如案例四：4*5（5-1）/2=40合计为40，可以检验计算的各功能得分是否在计算中出现错误。6、案例五问题3，令两模板的成本指数之比=功能指数之比，可以理解为：令

2、两模板的价值指数相等，更好理解。7、案例7：应注意：1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整，应继续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量，而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组合计算的可能。8、案例8：应注意二级决策时，如果是转产必须考虑概率枝，本题是扩建则不考虑概率枝。 9、计算决策树时如方案期不同，比较现值已经没有意义了，要比较年值，才有可比性。10、网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看2003-2004年的案例考题。有几处需要注意：a、总时差〉自由时差b、网络计划调整时要注意：网络图

3、标号一定要箭尾小于箭头，网线交叉时使用过桥法，工作的逻辑顺序要以虚线表示。C、关键线路压缩时，要注意关键线路是否变化，可能形成多条关键线路的情况。11、寿命周期成本理论在大纲中有提及，应注意复习。案例课本没涉及。案例分析第三章应注意的问题1、关于时间定额的计算，须看清各工作时间，是占谁的比例。如果是占工作延续时间的比例，则用基本工作时间/（1-比例和）。如果是占基本工作时间的比例，则用基本工作时间*（1+比例和）。2、关于人工消耗量的计算，也须看清其它用工，是占谁的比例。如果是占总用工的比例，则用基本用工/（

4、1-比例和）。如果是占基本工用工的比例，则用基本用工*（1+比例和）。3、机械消耗量的计算要注意看看计控课本，有深化的可能。4、设备购置费去年已考过，今年可能不会涉及，但要有所理解。5、设计概算的编制方法有：扩大单价法、类似工程预算法、概算指标编制法。应结合206号文的内容来进行深入了解。6、施工图预算的编制方法：单价法和实物法，也应结合206号文的内容来进行深入了解。7、工程量清单的内容一定会有所涉及，这方面的例题，我这里也没有，希望考友们能提供一些我们共同讨论。8、建设部提供的ds课件，感觉不错，建议大家

5、看看！9、关于工程量的计算现在每年都会有，需要将计价规范翻出来看看。造价工程师考试案例学习总结二A、招标部分1、招标项目应具备的条件？（标底保密，只有一个），标底的编制方法。2、现场勘查的时间3、不得限制或排斥潜在的招标人。4、不得透露潜在招标人的情况。5、评标标准和方法是在招标文件中应确定的。6、施工招投标的工作程序。B、投标部分1、理解实质性响应2、拟分包单位应在投标文件中写明。3、投标文件的补充、修改、撤回及投标截至时间的确定4、关于联合体：联合体的审查可以分别审查也可以把分包体作为一个整体审查a、由同

6、一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的单位确定资质等级。b、招标人不得强制投标人组成联合体投标（希望时不是错误）c、联合体投标时，应向招标人提交联合投标协议。5、投标策略的应用及区别。6、利用决策树确定投标方案C、开标、评标、定标1、开标时间即投标截至时间2、开标是由招标人（或招标代理机构）主持。3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和有效性。4、标书宣读（注意撤回标书的宣读：只读**公司参加投标，不宣读标书的内容）5、评标委员会的人员组成及保密要求。6、专家的来源7、招标人可授权评标委员会

7、直接确定中标人。授权则对，不授权错。8、中标人应满足的条件9、评标过程中应注意的问题10、评标方法：（三种）11、中标通知书的生效：（投邮主义）D、各种时间的规定：1、投标截止时间：招标文件发出之日〉=20天2、修改招标文件时间：投标截止时间〉=15天。3、签订合同时间：中标通知书发出之日《=30天4、向有关部门报告时间：确定中标人之日《=15天案例分析第五章应注意的问题这是我看过第五章自己认为应该引起注意的地方，以后每过一段时间我会发我看过的以后各章的内容，仅仅起到抛砖引玉的效果，希望大家踊跃发言，等各章收

8、集齐了，我再汇总！有不对的地方，请指正！1、注意工程建设施工合同重点内容。2、工程价款的变更程序应引起注意。3、工程索赔的内容历年都有涉及，应引起注意4、索赔程序：28-28-28-28天，设计变更程序：14-14天5、设计变更增加部分索赔所有费用。6、索赔事件往往是要和网络计划结合来考，只要是甲方责任，都可以索赔，但要注意是否是关键线路，如果是则不索赔工期。7、人员及机械的窝工索赔要按索赔标准来计