造价工程师考试案例学习总结精华

造价工程师考试案例学习总结精华

ID:29972527

大小:85.50 KB

页数:19页

时间:2018-12-25

造价工程师考试案例学习总结精华_第1页
造价工程师考试案例学习总结精华_第2页
造价工程师考试案例学习总结精华_第3页
造价工程师考试案例学习总结精华_第4页
造价工程师考试案例学习总结精华_第5页
资源描述:

《造价工程师考试案例学习总结精华》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、花了几万元报名北京一家造价师考试包过强化班。去年该强化班押题的命中率非常高,需要该辅导强化班资料的朋友加我QQ792013593免费索取来者不拒,逐一陆续发送给大家,希望大家都能顺利通过考试拿证。全国造价工程师考试案例学习总结精华1、注意功能指数法与功能成本法的区别。  2、方案比选时时v越大越好;方案优化时v=1最好。  3、方案优化时,各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的。  4、几种评分法要注意区分。常用的有:0-1评分法、0-4评分法,环比评分法。  5、几种评分法的检验公式:x=y*n(n-1)/2其中

2、:x为合计得分;y为最高的分数;n功能数。例如案例四:4*5(5-1)/2=40合计为40,可以检验计算的各功能得分是否在计算中出现错误。  6、案例五问题3,令两模板的成本指数之比=功能指数之比,可以理解为:令两模板的价值指数相等,更好理解。  7、案例7:应注意:1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整,应继续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量,而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组合计算的可能。  8、案例8:应注意二级决策时,如果是转产必须考虑概率枝,本题是扩建则不考虑概率枝。  9、计算决

3、策树时如方案期不同,比较现值已经没有意义了,要比较年值,才有可比性。  10、网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看2003-2004年的案例考题。有几处需要注意:  a、总时差〉自由时差  b、网络计划调整时要注意:网络图标号一定要箭尾小于箭头,网线交叉时使用过桥法,工作的逻辑顺序要以虚线表示。  C、关键线路压缩时,要注意关键线路是否变化,可能形成多条关键线路的情况。  11、寿命周期成本理论在大纲中有提及,应注意复习。案例课本没涉及。  案例分析第三章应注意的问题花了几万元报名北京一家造价师考试包过强化班。去年该

4、强化班押题的命中率非常高,需要该辅导强化班资料的朋友加我QQ792013593免费索取来者不拒,逐一陆续发送给大家,希望大家都能顺利通过考试拿证。  1、关于时间定额的计算,须看清各工作时间,是占谁的比例。如果是占工作延续时间的比例,则用基本工作时间/(1-比例和)。如果是占基本工作时间的比例,则用基本工作时间*(1+比例和)。  2、关于人工消耗量的计算,也须看清其它用工,是占谁的比例。如果是占总用工的比例,则用基本用工/(1-比例和)。如果是占基本工用工的比例,则用基本用工*(1+比例和)。  3、机械消耗量的计算

5、要注意看看计控课本,有深化的可能。  4、设备购置费去年已考过,今年可能不会涉及,但要有所理解。  5、设计概算的编制方法有:扩大单价法、类似工程预算法、概算指标编制法。应结合206号文的内容来进行深入了解。  6、施工图预算的编制方法:单价法和实物法,也应结合206号文的内容来进行深入了解。  7、工程量清单的内容一定会有所涉及,这方面的例题,我这里也没有,希望考友们能提供一些我们共同讨论。  8、建设部提供的ds课件,感觉不错,建议大家看看!  9、关于工程量的计算现在每年都会有,需要将计价规范翻出来看看。A、招标

6、部分  1、招标项目应具备的条件?(标底保密,只有一个),标底的编制方法。  2、现场勘查的时间?  3、不得限制或排斥潜在的招标人。  4、不得透露潜在招标人的情况。  5、评标标准和方法是在招标文件中应确定的。  6、施工招投标的工作程序。  B、投标部分  1、理解实质性响应??  2、拟分包单位应在投标文件中写明。花了几万元报名北京一家造价师考试包过强化班。去年该强化班押题的命中率非常高,需要该辅导强化班资料的朋友加我QQ792013593免费索取来者不拒,逐一陆续发送给大家,希望大家都能顺利通过考试拿证。  

7、3、投标文件的补充、修改、撤回及投标截至时间的确定  4、关于联合体:联合体的审查可以分别审查也可以把分包体作为一个整体审查  a、由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的单位确定资质等级。  b、招标人不得强制投标人组成联合体投标(希望时不是错误)  c、联合体投标时,应向招标人提交联合投标协议。  5、投标策略的应用及区别。  6、利用决策树确定投标方案  C、开标、评标、定标  1、开标时间即投标截至时间  2、开标是由招标人(或招标代理机构)主持。  3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和

8、有效性。  4、标书宣读(注意撤回标书的宣读:只读**公司参加投标,不宣读标书的内容)  5、评标委员会的人员组成及保密要求。  6、专家的来源  7、招标人可授权评标委员会直接确定中标人。授权则对,不授权错。  8、中标人应满足的条件??  9、评标过程中应注意的问题??  10、评标方法:(三种)  11、中标通知书的生效:(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。