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时间:2018-05-11
《建筑设计研究所关键业务流程梳理报告ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、关键业务流程梳理报告一期咨询报告天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632目录流程梳理概述标准所部门职责与岗位设置关键业务流程核心业务流程职能管理流程流程梳理的目标通过流程梳理,明晰部门与部门之间、岗位与岗位之间的工作关系,清晰界定各个部门、岗位的职责通过对流程的完整思考,发现流程中的关键制约因素,认识这些因素有利于达到提高工作效率的目标通过对流程每一个节点的深入思考,找出节点控制要点,提高节点工作效率和效果,以过程控制辅助流程
2、目标的实现,从而达到标准所的发展目标以流程梳理为基础,审视标准所的各项业务和职能,有利于建立针对业务特点的薪酬与考核制度,为流程控制提供充分的支持流程梳理的主要发现部门职责界定不够明确,存在职责交叉重复和不规范与缺失现象责权利不明确,造成基层负责人的积极性受到影响,作用没有充分发挥出来,领导过多的陷入到事务性的工作中岗位设置有不合理之处,存在因人设岗、忙闲不均的问题业务流程有待进一步明晰,流程中各节点的控制力度弱,造成流程目标难以实现,组织效率偏低问题重新调整个别部门的职责,合并重合职责,补充部分职责明确各个岗
3、位的责权利,充分调动普通员工特别是基层负责人的积极性,明确奖惩制度,严格执行对岗位设置进行适度的调整明晰业务流程的各个环节,理顺流程中的配合关系,通过具体的方法对流程节点加强控制,提高效率建议目录流程梳理概述标准所部门职责与岗位设置关键业务流程核心业务流程职能管理流程所长兼党支部书记建筑设计部钢结构开发中心国家标准图发行室国标公司办公室副所长副所长各专业总工结构标准设计室建筑标准设计室设备标准设计室建筑产品研究室地下建筑设计室总工办建筑防水委员会产品委员会财务部信息网络工程部所长办公室副所长标准所组织结构岗位职
4、责汇报关系所长组织拟定标准所的近期与远期发展规划组织制定年度经营计划和发展目标组织负责各部门负责人的工作安排、指导、考核与培养组织领导对外合作事宜监督检查各项工作与计划的执行情况其他主管院长标准设计副所长组织拟定标准设计的近期发展规划和远期规划负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养组织重要项目的策划及实施负责内、外的沟通与协调监督检查各项工作与计划的执行情况所长工程设计副所长组织拟定设计业务的近期发展规划和远期规划负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养组织重要项目的策划及实施负责内、外的沟通与协调监督检查各
5、项工作与计划的执行情况所长岗位说明–所长、总工岗位(一)岗位职责汇报关系发行副所长组织拟定发行业务的近期发展规划和远期规划负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养组织重要项目的策划及实施负责内、外的沟通与协调监督检查各项工作与计划的执行情况负责国标、中标公司管理所长专业总工程师负责追踪国内外领先的科技和成果,完成科技攻关和科研项目工作负责本专业研发、工程项目的质量控制负责本专业内的技术指导与技术把关负责主持重大的工程与项目负责本专业的人才培养所长岗位说明–所长、总工岗位(二)部门主要职责建筑标准设计室的组织架构
6、负责建筑标准图的管理工作。负责部分标准图的编制工作。负责图集的解释和咨询工作。负责有关规范与标准的编制。主任后勤辅助标准图管理主任工程师建筑标准设计室岗位职责汇报关系主任依据标准所的总体规划,拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的分工、考核、培训和发展负责与其它部门的沟通协调负责组织参与建筑标准图管理工作负责组织参与建筑标准图编制工作负责组织参与有关的规范、标准的编制负责相关图集的解释和咨询工作主管所长主任工程师负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术发展协助
7、制定专业工作计划,负责专业内的技术指导与质量控制负责承担一定的标准图管理任务负责承担一定的标准图编制任务负责相关图集的解释和咨询工作主任标准图管理负责本专业标准图集的管理工作负责本专业标准图集的编制工作负责参与有关的规范、标准的编制负责确保所管或所编图集的进度与质量负责所管图集的解释和咨询工作主任岗位说明–建筑标准设计室岗位(一)岗位职责汇报关系后勤辅助负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档负责有关行政文件起草工作负责文件分类、装订、整理等过程管理工作负责文件的下发、传阅与归档负责其它后勤事务主任附注:
8、后勤辅助可以由标准图管理人员兼任岗位说明–建筑标准设计室岗位(二)部门主要职责结构标准设计室的组织架构结构标准设计室负责结构标准图的管理工作。负责结构标准图的编制工作。负责图集的解释和咨询工作。负责有关规范与标准的编制。主任后勤辅助标准图编制主任工程师岗位职责汇报关系主任依据标准所的总体规划,拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的分工、考核、培训
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