上饶机关效能建设领导小组文件

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1、上饶市机关效能建设领导小组文件饶效能发〔2010〕4号关于印发《上饶市创业服务年活动绩效考核方案》的通知各县（市、区）党委、人民政府，上饶经济开发区、三清山风景名胜区，市委各部门、市直各单位、各人民团体：现将《上饶市创业服务年活动绩效考核方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。上饶市机关效能建设领导小组2010年7月13日主题词：机关效能创业服务年绩效考核通知抄报：省机关效能建设领导小组，市委、市政府，市机关效能建设领导小组成员上饶市机关效能建设领导小组办公室2010年7月13日印发（共印150

2、份）-17-上饶市创业服务年活动绩效考核方案为全面落实省、市创业服务年活动各项工作部署和要求，促进全市创业服务年活动取得显著效果,根据省效能领导小组下发的《省直单位创业服务年活动绩效考核方案》和《设区市创业服务年活动绩效考核方案》（赣效能发[2010]2号）文件精神，结合市委办公厅、市政府办公厅关于印发《上饶市创业服务年活动实施方案》的通知（饶办发〔2010〕1号）要求，制定本方案。一、考核对象因机构设置及其职能的不同，考核对象划分为三个类别：第一类为12个县（市、区）；第二类为三清山风景名胜区和上

3、饶经济开发区；第三类为市直62个单位。（具体名单见附件一）二、考核内容1、建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制情况；2、建立健全投资创业服务体系情况；3、进一步优化创业环境情况；4、深化机关作风建设情况；5、营造服务创业浓厚氛围情况。(详见五项重点工作的具体实施方案)。三、考核组织实施-17-整个考核工作在市机关效能建设领导小组的统一领导下，由市效能办负责组织协调，各重点工作推进小组具体组织实施。2011年初，市效能办将考核结果报市机关效能建设领导小组审定。四、考核原则和方法考核坚持定

4、量与定性相结合、动态与静态相结合、平时与集中相结合的原则，突出考核的实时性、现场性和持续性，力争使考核工作公平公正、客观准确。具体采取平时考核和集中考核两种方式，以平时考核为主。平时考核由各重点工作推进小组负责，各推进小组的牵头单位每季度要对所负责工作通过督促检查方式，对考核内容指标进行数据采集，将督查中发现的情况和问题，及时而详细地记录在册，建立完备的考核明细台账，并于每季末前5天将该季度的考核结果报市效能办备案。市效能办每季度将召开一次由各推进小组考核小组组长参加的考核工作协调会，研究解决考核工

5、作中出现的一些主要问题，对下一季度考核工作提出要求。集中考核由市效能办年底前会同各重点工作推进小组的牵头部门进行，主要考核创业服务年活动工作完成情况。-17-考核实行百分制。平时考核权重占70%，集中考核权重占30%。落实五个方面重点工作情况具体分值为：建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作机制25分；建立健全投资创业服务体系25分；进一步优化创业环境20分；深化机关作风建设15分；营造服务创业浓厚氛围15分。五项重点工作的考核先分别按100分计分，年终汇总按权重和具体分值折算成最后分值

6、。考核一定要严格按照文件要求，做到公平公正，坚持实事求是的原则，凡是被扣分或加分的，必须重事例和数据。在每次考核结果通报后，市效能办和各牵头单位都要做好解释工作。具体考核评分标准细则见附件，其中县（市、区）考核细则适用于三清山风景名胜区和上饶经济开发区。五、考核结果运用考核综合得分在70分以上（含70分）为合格档次；85分以上（含85分）为优秀档次，由市委市政府给予通报表扬。第一类考核对象在优秀档次中取前6名，由市委市政府授予“全市创业服务年活动先进单位”称号；优秀等次少于6个，则按实际达到优秀等次

7、的单位授予称号。未获表彰的，五项重点工作中某项工作考核得分在第一类考核对象中排名第一的，由市委市政府授予“单项工作先进单位”。第二类考核对象在优秀档次中取排名在前的，授予“全市创业服务年活动先进单位”称号；未获得表彰的，五项重点工作中某项工作考核得分在第一和第二类考核对象中排前2名的，由市委市政府授予“单项工作先进单位”称号。第三类考核对象分别按每类单位50％的比例按综合得分排名在优秀档次中确定先进单位，由市委市政府授予“全市创业服务年活动先进单位”-17-称号；综合得分未获得表彰的，五项重点工作中

8、某项工作考核得分在该类对象中排前2名的，由市委市政府授予“单项工作先进单位”称号。综合得分在70分以下不合格档次的单位，取消当年评优评先资格，在考核结果公布10天内，向市机关效能建设领导小组写出书面报告，说明情况，制定上报整改方案，限期整改到位。以上综合得分出现并列情形的，按同一排名处理。六、考核要求（一）加强领导，明确责任。绩效考核工作是确保创业服务年活动取得实效的重要举措。各重点工作推进小组要按照“谁牵头、谁负责、谁考核”的要求，成立考核小组，明确责任，牵头单位认