浅析加强公路工程中的施工质量管理

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1、浅析加强公路工程中的施工质量管理　【摘要】为了加强公路工程施工质量的管理，提高公路工程施工质量，就必须建立严密的工程监理为核心质量管理体系、从源头抓起，加强公路工程基础工作的质量、加强公路工程设计和施工的质量、加强对公路工程施工质量的检验等各方面的工作。本文分析了公路工程施工质量管理的主要影响因素，提出了加强公路工程中的施工质量管理的有效对策。　　【关键词】公路工程,施工,质量管理,有效对策　　公路工程施工质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益，影响着企业未来的发展，也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全。为了加强公路工程施工质量的管理，提高公路工程施工质量，就必须建立

2、严密的工程监理为核心质量管理体系、从源头抓起，加强公路工程基础工作的质量、加强公路工程设计和施工的质量、加强对公路工程施工质量的检验等各方面的工作。只有保证了公路施工质量，才能对人民负责，为人民造福。　　一、公路工程施工质量管理的主要影响因素　　1、工程材料及机械公路工程施工质量的基础是原材料，如果原材料不合格，优良的施工工艺也无法保障施工质量，只有原材料达到施工要求，才能有效的保证工程质量、进度和经济效益。施工机械是工程的重要物质基础，对工程进度产生直接影响，实现施工工艺、施工过程、施工阶段与机械资源良好配置，对于促进工程施工的整体效益意义重大，在施工过程中，选择机械设备功能、

3、机械的类型和性能参数，使之发挥最大的经济效益。　　2、施工者及管理者人是进行施工组织管理、施工方案决策、施工建设的具体操作者，直接或间接的参与了公路工程建设过程，对公路工程施工质量有着直接或间接地影响。对于管理者而言，其主要进行公路工程施工决策，施工方案的审查。　　3、施工方案和环境施工方案是一切工程的根本，施工方案正确与否直接关系着工程建设的命脉，良好的施工方案不仅仅可以节约成本，提高施工效率，对保证施工进度具有重要作用，施工方案的实现要依靠施工方法、施工工艺和操作技能几个因素。施工环境因素作为工程施工的重要因素之一，对施工过程也有重要影响，施工中的技术环境、工程管理环境及劳动

4、环境是工程环境的基本组成部分，提高技术环境，创造良好的管理环境，改变不良的劳动环境是保证工程施工的基础。　　二、加强公路工程中的施工质量管理的有效对策　　公路工程施工质量管理对公路工程项目质量起着决定性的作用，只有加强施工质量控制才能保证整个项目的质量。但施工质量管理并不单指施工过程中的质量控制，当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂，它不仅受到技术、经济、责任等方面的约束，并兼顾有咨询、顾问参谋、控制的涵义，还涉及工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成当务之急。公路施工企业要在强手如林中立于不

5、败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场、站稳脚跟。下面就如何抓好公路工程质量管理，并结合我公司几年来的公路施工质量管理经验，浅谈几点看法。　　1、建立工程质量管理组织，健全工程质量管理体系　　任何工作的顺利开展，离不开一个健全、有力的管理组织，质量管理工作要为工程建设服好务，必须做到质量把关、工艺改进、经验总结、持续改进。同时，建立一个严密、协调、全方位的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，要逐步建立政府监督，项目监理和企业自检三个层次的管理体制　　2、加强质监基础工作　　基础工作是有计划、有目的、有步骤

6、地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作，才能确保建设总目标最合理的实现。具体为:　　(1)明确技术标准、强化标准工作。各项工程的设计资料等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其有章可循，有法可依。　　(2)强化检测手段，做好计量工作计量检测工作，各地、市公路部门和施工单位应建立健全试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作。　　(3)重视质量信息，用数据指导施工项目建设在开工前，由建设单位将各种原始记录表、检验记录表等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。　　(4)建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，发挥经济制

7、约的作用。　　(5)重视技术培训，加强质量教育。各级领导要尊重科学，支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，要加强工程技术的继续教育，更新知识，以适应现代科学技术迅速发展的需要。　　3、加强过程质量的控制　　质量过程的控制主要包括以下四个方面:　　(1)设计质量的控制。对重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理或者由设计单位授权监理工程师审批。　　(2)材料质量的控制。原材料是工程实体的组成部分，与工程质量有着直接