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时间:2018-05-15
《某市政道路工程创优规划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、QQ路建设工程X标段创优规划方案编制人:审核人:批准人:WW建设集团有限公司21目录一、工程概况………………………………………………………2二、创优目标………………………………………………………3三、创优方针和计划………………………………………………3四、创优质量职责…………………………………………………3五、创优计划措施…………………………………………………51、项目部建设……………………………………………………52、施工队伍组织…………………………………………………63、材料供应方面保证………………………………
2、……………64、文明施工措施…………………………………………………75、环境保护措施…………………………………………………8六、质量保证措施………………………………………………10七、质量保证技术措施…………………………………………14八、集思广益,群策群力,确保圆满完成创优计划…………1821一、工程概况1、工程名称:QQ路建设工程X标段2、工程地点:3、建设单位:4、设计单位:5、监理单位:6、施工单位:7、基本情况:QQ路建设工程X标段位于南京市栖霞区马群,本工程全长约1290米。道路路幅宽45米,划分为4.
3、0m(人行道)+3.5m(非机动车道)+2.5m(侧分带)+0.5m(路缘带)+10.5m(车行道)+0.5m(路缘带)+2m(中央分隔带)+0.5m(路缘带)+10.5m(车行道)+0.5m(路缘带)+2.5m(侧分带)+3.5m(非机动车道)+4.0m(人行道)。机动车道结构为4cmAC-13C沥青砼+7cmAC-20C沥青砼+34cm水泥稳定碎石(4.5:100),+底层20cm石灰土(12%);非机动车道结构为4cmAC-13C沥青砼+6cmAC-20C沥青砼+20cm水泥稳定碎石(4.5:100),+底层
4、20cm石灰土(12%);人行道结构为6cm透水砖+2.5cmM10水泥砂浆+15cmC20细石砼+15cm石灰土(12%)。雨水管道采用DN500、DN600HDPE管,DN800、DN1000、DN1200钢筋砼Ⅱ级管,污水管道采用DN300、21DN400HDPE管,HDPE管环刚度S≥8000N/M2;管道检查井采用混凝土模块井。一、创优目标我公司作为该工程的总承包方,我公司承诺工程质量达到国家有关的质量检验评定标准,质量目标为“确保市优、争创省优”。二、创优方针和计划根据公司计划,本次工程的质量目标为“确
5、保市优、争创省优”。在具体实施过程中,我项目部将精心组织人力、物力,按质量目标提高一级的要求来执行各项工作,高标准、严要求,狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工,充分发挥公司综合实力优势,加强对创优计划关键因素的控制,确保创优目标的实现。三、创优质量职责①项目经理具体执行本项目部质量方针和质量目标,负责质量保证体系在项目部的有效运行,组织对顾客满意程度进行了解,不断提高顾客的满意程度。直接组织生产,对工程项目的质量负直接领导责任。组织编制工程项目质量计划、负责质量计划的审批或报批工作,批准后组织实施,根据施工
6、生产实际及时调整。负责合理调配资源,搞好上下内外协调,保证工程质量和工期等目标满足合同要求。保证创优资金的投入。②项目总工21协助项目经理具体执行质量体系文件。全面负责项目部施工技术工作,负责施工组织设计或施工方案的审批或报批工作。具体组织新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。负责施工组织设计或施工方案的审批或报批工作。③安全质量部组织对工程质量检查。负责组织对构成重大工程质量事故(重大不合格品)的调查、分析和参与处理。受理业主对工程质量的投诉,组织质量回访工作。对施工过程
7、的缺陷进行跟踪检查,落实整改措施。④工程部负责施工技术管理工作。审核工程项目质量计划和施工组织设计并进行过程控制。编制项目部年、季施工生产计划,掌握施工生产动态和工程进度。负责工程保修工作的组织实施。负责工程竣工资料的管理工作,工程竣工后负责接收、保存企业需要保留的质量记录。⑤材料设备部负责对其采购物资的供方进行调查和评价,建立和下发本投标人物资合格供方单位。21负责物资采购管理,负责统筹安排物资的供应管理,满足施工生产的要求,指导、检查、监督物资采购和物资进场入库的验收、标识、搬运、贮存以及复验工作。根据设备管理
8、办法的规定,负责对设备购置、报废的审批、调配和管理。负责施工设备的统一管理,指导、检查、监督施工设备的使用和维护。一、创优计划措施创优计划的实施,是一项系统的工作,其中包含的因素多,需要多方面加以控制,方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况,我项目部拟从以下几个方面着手,在施工过程中加强管理控制,保证创优计划的顺利实施。1、项目部建设一个团结、稳定的项目管
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