咨询工程师《项目组织与管理》试题

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1、咨询工程师《项目组织与管理》试题　　一、单项选择题（共60题，每分。每题的备选中，只有1个最符合题意）　　1.下列项目中，不属于工程项目的是　　　。　　A.建设一定生产能力的车间B.建设一定规模的住宅小区　　C.建造一定规模的远洋客轮D.建设一定等级的公路　　2.下列有关工程项目特征的表述，正确的是　　　。　　A.工程项目具有重复性　　B.在特殊情况下，工程项目没有明确的期限　　C.工程项目的地点不一定固定　　D.工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成　　3.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是　　　。　　A.工程项目策划和决策

2、阶段B.工程项目准备阶段　　C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段　　4.业主对工程项目的要求和期望是　　　。　　A.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务　　B.工程建设期无污染，工程项目社会效益好，工程质量高　　C.投资少，资源充足，质量合格，利润高　　D.投资少，收益高，时间短，质量合格　　5.不属于工程项目目标特点的一项是（）。　　A.多目标性B.一致性C.层次性D.优先性　　6.（）是对工程项目进行全面管理的中心。　　A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商　　7.（）对工程项目的管理直接作用于工程项目实

3、体。　　A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包丽　　8.政府对工程项目管理的主要任务不包括　　　。　　A.贷款偿还管理B.制订各种宏观经济政策　　C.制订经济与社会发展规划D.对土地资源使用的管理　　9.在工程项目竣工验收和总结评价阶段，　　　负责开展项目的后评价工作。　　A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商　　10.在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括　　　。　　A.进驻现场或进行现场调研B.组织实施　　C.认真研究项目的相关资料D.沟通与调整　　11.工程项目综合管理的基本理念是　　　。　　A.实现项目总体目标B.沟通　　C.

4、绩效评价D.工程项目计划的实施　　12.下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是　　　.　　A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持　　B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费　　C.建立严格的变更评审和批准程序　　D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通　　13.工程项目绩效报告的主要内容不包括　　　.　　A.工程项目计划和工作成果B.状态报告　　C.进展报告D.工程项目预测和变更请求　　14.下列有关工程项目绩效评价的叙述，不正确的是　　　.　　A.对工程项目建设的全过程实施绩效

5、评价是工程项目综合管理的一个重要方面　　B.工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征，因此项目绩效评价是一种综合性的评价　　C.项目绩效评价，广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价　　D.阶段性评价很难对项目功能特性作出评价　　15.工程项目沟通的方式取决于_____.　　A.想要沟通的对象B.沟通的发送者C.项目经理D.沟通双方　　16.下列对工程项目范围定义表述不正确的是_____.　　A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性　　B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素　　C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成

6、果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元　　D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务　　17.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是_____.　　A.工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细　　B.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用　　C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别的则由承包商完成　　D.工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算　　18.对建立工作分解结

7、构的几个步骤排序正确的是_____.　　①划分项目建设阶段，建立项目组织结构；②编制总网络计划，建立项目财务图表；　　③确定项目的组成结构，建立编码体系；④建立工作顺序系统，建立报告和控制系统；　　⑤确定项目总目标及项目目标层次。　　A.①⑤③②④B.⑤③①②④C.⑤①④②③D.⑤①③②④　　19.咨询服务工作大纲的内容不包括　　　.　　A.工程项目概述、工程项目目标B.工作进度与报告　　C.咨询服务技术建议书　　D.业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施　　20.下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是　　　。　　A.支付证书B.进度

8、报告C.进度计划D.技术规范和图纸　　21.项目管理组织的根本作用是　　　。　　A.提高项目团队的工作效率B.优化资源配置