swot 分析框架和实例

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1、SWOT分析框架和实例关于大连海事大学商学院的SWOT分析前提与假设假设分析对象——商学院是市场经济下的经济主体。其产品为毕业学生。由于所获信息有限,故把海事大学的内部环境等同于商学院的内部环境。下一页分析框架组织环境内部分析外部分析机会威胁劣势优势形成资源能力和外部环境相适应的战略构想内外部交叉分析战略构想是否有助于建立竞争优势开发该构想成为企业战略矩阵分析定性分析SWOT矩阵机会分析Opportunity威胁分析Thread优势分析Strength机会优势分析SOAnalysis威胁优势分析STAnalysis劣势分析W

2、eak机会劣势分析WOAnalysis威胁劣势分析WTAnalysis外部环境内部环境返回SWOT定量分析结束机会入世,国际贸易增多,作为其主要运输载体的航运港口等部门日显重要。入世,商业活动日趋规范,需要专门人才首批入选211工程,国家投巨资建设。高校扩招政策,各校纷纷扩大办校规模。返回威胁中国大学生就业形势不容乐观。学生报考排名靠前的大学的愿望空前高涨。民办大学,国外大学抢滩教育市场。各所大学基本都设有商科专业,竞争激烈。高校扩招,而中学阶段的教学质量没有相应的提升,导致生源质量降低。结合第一个威胁,使得排名较靠后的我校

3、生源质量不容乐观。返回优势1专业知识与技能2课程有海事特色3半军事管理4英语水平较高5交通部直属唯一6我校在国外有良好的声誉。7目前生源质量较好。返回劣势1综合性大学2专业以及课程设置问题3名牌大学效应4师资力量及在学校的地位5缺乏经验6学院管理层变动频繁。返回机会优势分析理论阐述:并非所有的机会都是自己的机会。只有自己能够把握的机会,才可以转化为现实的竞争力。该分析就是分辨出和自己能力相匹配的机会。对商学院的分析加入世贸以后,我们国家对外交流更加频繁和普遍。但在面向世界和世界名校的竞争中,所有大学都才开始;而海事大学由于得

4、天独厚的优势,和自己的长期努力,使得他建立起了国内大学无可比拟的海外声誉和海外关系。商院应当顺入世之风、依托海事大学在海外的优势,集中力量培养无国界的商界管理人才,进行对外的人才输出。返回威胁优势分析当环境有威胁,而自己又在此方面有优势,其战略有三:或积极进攻,消除隐患于未然;或清璧坚野,坚决抵抗;或组织退出,避免损失。返回高校排名示意图返回优势:交通部直属唯一我商学院所在学校作为交通部直属的全国重点大学,在交通系统中有很庞大的人际关系网,不少毕业生把在该系统中工作作为首选。返回优势:半军管制度我校实施几十年的半军管制度在社

5、会上很有影响,在目前青年广泛缺乏集体意识、合作精神,独立性过强,自由散漫、纪律意识淡薄的今天,我校毕业生受到了广大企业的欢迎。返回人才需求图下页中国经济现状1、中国加入WTO商机无限,需要跨国管理人员2、国外投资的增多,需要本土管理人员,外企需求总数上升。返回招聘人数下一页求职人数下一页人数对比返回中国自1997年 大专以上毕业生人数返回政策2002年3月,国务院办公厅以19号文件转发了教育部等四部委的《关于进一步深化普通高等学校毕业生就业制度改革有关问题意见的通知》2002年10月,教育部、公安部、人事部、劳动和社会保障部

6、经国务院同意,发出了四部门联合的《关于切实做好普通高等学校毕业生就业工作的通知》返回2003中国大学排行榜第一名:清华大学第二名:北京大学第三名:浙江大学第四名:复旦大学第五名:华中科技大学第六名:南京大学第七名:武汉大学第八名:吉林大学第九名:上海交通大学第十名:中山大学《中国大学评价》课题组自1993年以来,公开发布的第8个中国大学排行榜;也是《中国高等教育评估》杂志、《科学学与科学技术管理》杂志连续第7年双双刊登《中国大学评价》课题组的年度研究报告。来源:人民网2003-2-89:13:42返回学校名称学院名称建院时间

7、师资课程设置海大商学院创建于1994年5月教授5人,副教授11人,讲师5人国际贸易理论与实物、企业战略管理、人力资源管理、财务管理、会计学、市场营销、管理信息系统、国际企业管理等东财工商管理学院东北财经大学工商管理学院成立于1994年7月学院现有专职教师40名,其中博士生导师3名,教授15名,副教授12名,讲师5名。经济学原理管理学原理国际企业管理财务会计跨文化管理应用统计公司理财营销学原理战略管理管理信息系统北大光华管理学院1985年,北京大学成立了经济管理系1993年正式成立教授29人(博士生导师36人,其中兼职博士生导

8、师8人)、副教授30人,讲师21人经济学、管理学、会计学、组织行为学、经济法、营销管理、财务管理、生产与作业管理、人力资源管理、国际金融、国际贸易、微积分、管理数学、统计学基础、计算机应用、专业英语、英语口语复旦管理学院1979年成立管理科学系,1985年组建管理学院。教授30名(含博士生

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