基于矿业集团化经营的综合计划管理模式研究

《基于矿业集团化经营的综合计划管理模式研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、基于矿业集团化经营的综合计划管理模式研究周文略，马毅敏(中钢矿业开发有限公司，北京100080)摘要：集团化经营是矿业发展的必然趋势，而建立综合计划管理模式是集团化经营管理的关键。本文从综合计划管理的必要性出发，以年度综合计划的制定、执行、监控和调整为例，全面解析综合计划管理模式，进一步提出矿业集团型企业应建立以综合计划为中心的内部管理系统，有利于集团的战略规划和各矿山的具体实施计划联系成一个有序、有继承性的整体，确保集团经营战略目标和子矿山发展要求的最终实现。关键词：矿业集团；综合计划管理；年度计划中图分类号：F407.1／F402文献标识码：A文章编号：10

2、04-4051(2011)06-0032-05StudyonthecomprehensiveplanmanagementmodelbasedOnminingcollectivizedbusinessZHOUWen-Iue，MAYi-min(SinosteelMiningCo．，Ltd．，Beijing100080，China)Abstract：Collectivizingbusinessistheinevitabletrendofdevelopmentofminingindustryandestablishhingacomprehensiveplanmanage

3、mentmodelisthekeyforcollectivizedoperationmanagement.Startingfromthenecessityofcomprehensiveplanmanagement,withthecomprehensiveannualplanformulationmpemenaonmomtorlnganda~ustmentasanexample，thisarticlemakesacompleteanalysisofcomprehens。veplanningmanagementmodelandputsforwardthatminin

4、ggroupenterpriseshallestablishanin—ternalmanagementsystemwithcenterincomprehensiveplanning．Thisisbeneficialtocombininggroup’sstrategicplanningandeachmine’sdetailedimplementationplansintoanorderlyandcontinuedunitv．ThiscanalsoensuretO。ealizegroup’sstrategicobjectivesandchildmining’sdev

5、elopmentrequirements．Keywords：miningcollectivizedbusiness；comprehensiveplanmanagement；annuaIDlan1概述基于单个矿床资源的耗竭性与企业自身可持续发展的需要，矿山企业从传统单一型矿山经营、矿竭企业消亡的模式，正在向多矿山、多矿种的集团化模式发展。一般矿业集团组织架构，如图1所示。对这种多层次的企业结构，需要适宜的管理模式与之相配合。计划管理，是企业管理工作中首要的、也是最重要的部分，研究矿业集团化经营下的计划管理新模式，是企业生产经营的基础和重要保障。一般单一矿山计划管理

6、是只针对本企业内部生产情况和外部产品需求作出分析，确定企业经营目标，安排各项生产活动。矿业集团的计划管理所涉及层面更广，所面临的问题更多，例如各子矿山基建、经营发展不平衡导致计划管理模式一时不能统一；各矿山计划目标与集团总体目标之间、各专业计划之间缺乏协调机制，易造成集团运营过程中的不协调和低效率；生产计划与市场变化之间缺少连锁反应机制，易形成成本与价格倒挂等诸多问题。因此，矿业集团化经营需要一种行之有效的计划管理模式，不仅要考虑矿山之间的平衡，矿山内部各生产部门和职能部门进行协作，而且还要兼顾集团管理层、集团职能部室及其他相关单位之间的协作，统一安排最优规划，

7、选择最佳经营方案。以单一矿山的生产经营计划为基础，发展而来的综合计划管理，是一种基于集团与子矿山组织架构，管理层次清晰，涵盖范围广泛的计划模式。所谓综合计划管理模式，就是从集团总体目标出发，采用综合平衡的办法，通过建立一系列子计划，使集团发展规划、各矿山生产和建设计划、各项专业计划形成一个有机整体，并引入计划的执行、监控和调整的新机制，有效实现集团与所属矿山各种要素资源的优化配置，提升管理效能。通过建立综合计划为中心的内部管理系统，将集团的战略规划和各矿山的具体实施计划联系成一个有序、有继承性的协调整体，保证各矿山的经营发展方向的稳定，决策的连续性，确保集团经营

8、战略目标的最终实现。图1