工商管理建筑工程投标价格的合理确定

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2、文探讨了目前影响投标价格的因素并提出了合理的确定投标价格的策略。　　[关键词]工程投标价格合理确定　　　　一、问题的提出　　　　近年来，工程承发包价格是建筑市场上一个十分引人注目的问题。投标价格的合理确定，关系到施工企业是否能得到整个项目，也关系到建设方的利益。只有合理的确定出投标价格，才能在以后的施工过程中以这个为目标去控制工程造价、控制成本。那么，对于建筑工程投标价格，如何进行合理的确定实践中提出的亟待解决的问题。　　　　二、现行工程投标价格的组成　　　　现行的投标价格主要包括直接费、间接费、利润和税金。通常我们把直接费和间接费称为成本，那么投标价格就由成本、利润、

3、税金等组成。虽然目前我国招标工程的投标报价大多是在施工图预算基础上做出的,但它不完全等同于施工图预算。编制一个合理、可靠的投标价格还必须考虑工期、质量、材料差价、投标工程的自然地理条件以及招标工程范围等因素。　　　　三、合理的确定投标价格　　　　1.影响投标价格的因素　　(1)企业施工定额　　企业的施工能力和管理水平是影响工程成本价格的主要因素之一。企业施工定额是指具有合理劳动组织的建筑安装工人小组，在正常施工条件下，为完成单位合格工程建设产品所需人工、机械、材料消耗的数量标准。企业施工定额反映企业的施工水平、装备水平和管理水平，是计算工程项目平均成本的依据。目前大部分

4、承包商没有制订适合自身情况的企业施工定额，而是以全国统一的预算定额为基础，结合工程师的施工经验估算工程的个别成本，有一定的偏差，只能是一种权宜之计。　　(2)企业的施工生产规模　　企业的工程成本价格与企业的生产规模密切相关。当其工程任务总额达到一定的规模后，工程成本价格就会降低。　　目前，施工企业参加国内工程施工有标底的竞争性投标，也参加世行、亚行贷款项目无标底的竞争性投标，因此保持一定的生产规模，是降低企业工程成本的需要。　　(3)企业的营业利润　　通过工程项目施工获得利润是企业追求的主要目标，也是企业赖以运行和发展的需要。所以投标决策中必然把盈利和盈利的多少作为主要

5、因素，只是一个大型企业追求的是总体上的盈利，而不是追求每一个中标的工程项目都必须盈利。　　(4)企业的发展战略　　实施企业的发展战略，有时不得不在具体的项目上以低报价中标，再创造自己的信誉以求发展。这时其报价不少是低于成本价的，这与某工业产品为进入某地区采用降价销售的道理是一样的。　　(5)企业的绩效水平　　现行的工程造价确定方法以工程量计算结果为依据，而影响工程造价的最关键因素—企业绩效水平在工程造价确定中没有体现，工程造价与企业的绩效水平是严重脱节的。　　实际上，分部、分项工程量清单提供的只是实物工程量，不考虑具体的施工工艺和施工方法，施工企业需结合工程实际和自身情

6、况，选择合理经济的施工方法和工艺，在此基础上确定工程造价。因此，价格的确定与企业的绩效水平是紧密相关的。　　2.合理的确定投标价格　　(1)建立适合自己企业的企业定额　　在确定工程投标报价时，首先要依据企业定额计算出施工企业拟完成投标工程需发生的计划成本。再根据所处的环境和条件，确定在工程上拟获得的利润、风险费用和其他费用，从而确定投标报价。　　但是，目前大部分企业没有自己的企业定额，都是以国家或行业的预算定额计算投标报价的计算。其实每个企业的技术水平和管理水平都不尽相同。因此，施工企业可以以预算定额和施工定额为基础，建立适合本企业的企业定额。　　(2)建立动态价格信息

7、管理体制　　在实行工程量清单计价后，我们将采用市场价进行投标报价。在投标报价时，只有利用准确、适时的价格信息才能得到合理的投标报价。而现在施工企业进行投标报价时所采用的信息价格大都是政府机构发布的信息价格，但是这种信息价格具有一定的滞后性。这样肯定对投标报价不利。因此，只有建立动态的价格信息，形成时时更新的价格信息网络，才能确定出准确的投标价格。　　(3)利润的确定以及企业绩效的影响　　利润是建筑企业劳动者为社会创造的剩余产品价值货币表现。利润的大小关系到企业的生存与发展，关系到社会的进步。同时，争取盈利也是每个企业经营活动的直接目标和内