《建设项目管理》期末复习资料

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1、—————————————————————精品文档————————————————————《建设项目管理》期末复习资料1．什么是项目？项目有哪些特性？　　项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。项目的特性主要体现在以下几方面：项目的一次性和单件性；项目的目标性；项目的整体性。　　2．什么是项目管理？　　项目管理是指在项目生命周期内所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目的预定目标。　　3．项目管理有哪些基本职能？　　①计划职能　

2、　计划是管理职能中最基本的一个职能，也是管理各职能中的首要职能。项目的计划管理，就是把项目目标、全过程的全部活动纳入计划轨道，用—个动态的计划系统来协调控制整个项目的进程，随时发现问题，解决问题，使项目衔接有序地开展，达到预期的目标。　　②组织职能　　组织是项目计划和目标得以实现的基本保证。管理的组织职能包括两个方面：其一是组织的结构，即根据项目的管理目标和内容，通过项目各有关部门的分工与协作、权力与责任划分，建立项目实施的组织结构；其二是组织行为，通过制度、秩序、纪律、指挥、协调、公平、利益与报酬

3、、奖励与惩罚等组织职能，建制团结与和谐的团队精神，充分发挥个人与集体的能动作用，激励个人与集体的创新精神。　　③协调职能　　项目在不同阶段、不同部门、不同层次之间存在大量的结合部，这些结合部之间的协商与沟通是项目管理的重要职能。　　④控制职能36—————————————————————精品文档—————————————————————————————————————————精品文档————————————————————《建设项目管理》期末复习资料1．什么是项目？项目有哪些特性？　　项目是指在一定

4、的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。项目的特性主要体现在以下几方面：项目的一次性和单件性；项目的目标性；项目的整体性。　　2．什么是项目管理？　　项目管理是指在项目生命周期内所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目的预定目标。　　3．项目管理有哪些基本职能？　　①计划职能　　计划是管理职能中最基本的一个职能，也是管理各职能中的首要职能。项目的计划管理，就是把项目目标、全过程的全部活动纳入计划轨道，用—个动态的计划系统来协调控制整个项目的进

5、程，随时发现问题，解决问题，使项目衔接有序地开展，达到预期的目标。　　②组织职能　　组织是项目计划和目标得以实现的基本保证。管理的组织职能包括两个方面：其一是组织的结构，即根据项目的管理目标和内容，通过项目各有关部门的分工与协作、权力与责任划分，建立项目实施的组织结构；其二是组织行为，通过制度、秩序、纪律、指挥、协调、公平、利益与报酬、奖励与惩罚等组织职能，建制团结与和谐的团队精神，充分发挥个人与集体的能动作用，激励个人与集体的创新精神。　　③协调职能　　项目在不同阶段、不同部门、不同层次之间存在大

6、量的结合部，这些结合部之间的协商与沟通是项目管理的重要职能。　　④控制职能36—————————————————————精品文档—————————————————————————————————————————精品文档————————————————————《建设项目管理》期末复习资料1．什么是项目？项目有哪些特性？　　项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。项目的特性主要体现在以下几方面：项目的一次性和单件性；项目的目标性；项目的整体性。　　2．什么是项目管理？　　项

7、目管理是指在项目生命周期内所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目的预定目标。　　3．项目管理有哪些基本职能？　　①计划职能　　计划是管理职能中最基本的一个职能，也是管理各职能中的首要职能。项目的计划管理，就是把项目目标、全过程的全部活动纳入计划轨道，用—个动态的计划系统来协调控制整个项目的进程，随时发现问题，解决问题，使项目衔接有序地开展，达到预期的目标。　　②组织职能　　组织是项目计划和目标得以实现的基本保证。管理的组织职能包括两个方面：其一是组织的结构

8、，即根据项目的管理目标和内容，通过项目各有关部门的分工与协作、权力与责任划分，建立项目实施的组织结构；其二是组织行为，通过制度、秩序、纪律、指挥、协调、公平、利益与报酬、奖励与惩罚等组织职能，建制团结与和谐的团队精神，充分发挥个人与集体的能动作用，激励个人与集体的创新精神。　　③协调职能　　项目在不同阶段、不同部门、不同层次之间存在大量的结合部，这些结合部之间的协商与沟通是项目管理的重要职能。　　④控制职能36—————————————————————精品文档————