建筑企业经营管理 结课论文

《建筑企业经营管理 结课论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、安阳师范学院建筑企业全面质量管理探究作者姓名：王晓燕专业、班级：12级工管一班学号：124976052指导教师：苏永波完成日期：2015.5.22成绩：建筑工程学院-6-建筑企业全面质量管理探究(安阳师范学院建筑工程学院，河南安阳455000)摘要：质量问题是企业经营中的一个关键问题,是衡量一个国家生产力发展水平、技术经济水平的一个重要标志,也是衡量企业素质的一个重要标志。当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈，而我国的建筑企业在质量管理方面是薄弱环节。本文通过对全面质量管理在市场经济条件下的重要作用和新发展，讨论了在激烈竞争的市

2、场经济条件下，企业开展全面质量管理活动的必要性，并论述了企业应如何开展全面质量管理，以提高适应市场竞争能力和自身发展的需要。关键词：全面质量管理；企业；发展；推行1建筑行业质量管理的必要性 1.1建筑行业现状 建筑行业可谓进入了一个机遇与挑战并存的发展期。我国的宏观经济发展，全面进入小康社会的提出，社会城市化进程加快，以及国内经济体制改革的深入，都为建筑行业的发展提供了巨大的机遇。机遇与挑战并存的建筑行业，将是一个活力四射的行业。进入21世纪以来，我国进入全面建设小康社会时期。小康的重要标志就是人民生活水平有大幅度提高，城市化建设逐步走向

3、现代化。随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，城镇居民住房、工作环境改善，城市交通设施建设完善等等为建筑业的发展带来了巨大的市场，极大地促进了建筑行业的发展。而加入WTO以后国外建筑企业进入国内市场，竞争的加剧也给我国的建筑行业带来了生存的挑战。 可以说，21世纪前10年，是建筑业产业成长和体制变革的关键时期，建设事业面临着广阔的发展前景，建筑业正成为国民经济的一大支柱产业。 1.2质量管理目的 质量管理的主要目的是提高产品质量，如果没有达到达个效果，就不能说是推行了质量管理。因此，与提高该企业产品的“质量保证”水平无关的活动就不是质

4、量管理活动，该企业内的所有的业务活动都必须朝着“质量保证”这个方向。     在此，所谓对建筑物的质量保证可以认为是“保证建筑物有这样的质量，即保证建设单位放心满意地发包，就是竣工以后，在长期的使用期间也能够使建设单位具有放心感、满足感和自豪感”。 -6-质量保证水平的提高，要通过实行全面质量管理来达到，它关系到企业的繁荣与否。此外，就其过程或结果来说，也与按照某个人或某个企业的宗旨对社会做出多少贡献或是否具有建设者使命感有关。 1.3建筑行业的特点 建筑行业中的生产方式与一般的制造行业的生产方式相比，在许多方面都不相同，如果考虑建筑行业

5、在引进质量管理方面的特殊性，会看到以下几个主要方面。 1.3.1一次性承包的生产占大部分 承包以后才开始设计和生产。在承包以前，完全不能让发包者看产品和样品，也不能让发包者在发包之前就产品(或样品)进行检验挑选，认可以后再发包。而是由设计者冒险先进行规划和设计，然后通过积极地向发包人介绍设计来进行承包，但也并不能说都这样，而且，一次性生产大部分，很少用同一设计重复进行生产。 1.3.2生产地点每次都不同 在—般的制造行业里，生产设施固定，制造物以材料和零件的形式流动，成为产品，最后出厂。而在建筑行业，则是生产地点每次都变动，每个生产地点的

6、地质条件都不相同，这也许就是在1.3.1中所达到的成为一次性生产的主要原因之一。 1.3.3建筑物的使用寿命长 产品即建筑物，其寿命，短的约十年左右，长的可达几长年。因而，通过其使用寿命从发包者、使用者以及社会各个角度得到对质量的评价，需要一定的时间，而且，各方面的评价也难于一致，在建筑物的使用寿命内，其用途和环境等还常常发生变化。 1.3.4建筑物的质量评价标准不明确 评价建筑物好坏的尺度有许多主观的因素，随着评价人的个人差别、立场不同、时代的变化等等，都会使评价的价值观念有很大的变化，所以，评价自有其难做的—面。即使在应该客观评价某些

7、性能方面，现在也还没有对评价方法以及尺度进行充分的实用研究。 1.4质量管理必要性-6-在引进全面质量管理的初期，预计很少可能有针对性地利用这些特殊性条件，在引进当初，即便在某种程度上没有办法，但不论到什么时候，一旦认可了这样的针对性，那就不可能很好地引进推行全面质量管理了。 原因是，如果引进全面质量管理是以引进其观点和方法，并应用于实际业务工作取得效果为目的话，以上所列举的几方面从某种程度上来说，就不能成为上述不能改善当前质量的理由。将质量管理的概念和方法应用于实践，是会取得其目的效果的。 高质量的建筑产品是社会进步的要求。如果建筑工程

8、质量低，不仅不能增加社会财富，还可能影响人民的生活和造成生产中的损失，影响工业产品质量，甚至会大量浪费社会资源。因此，必须坚持“质量第一”的观念。 优质工程是企业生存和发展的要求。无数事实证明