彬台機械iso9001﹕2000 導入計划書

《彬台機械iso9001﹕2000 導入計划書》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、彬台機械(蘇州)有限公司TaiwanBenefit(Suzhou)Co.,LtdISO–9001(2000版)質量管理體系導入計划書核准﹕審核﹕制定﹕王治寶6OF6目錄一﹑ISO9001:2000導入之目的及時間二﹑ISO9001:2000輔導之步驟三﹑ISO9001:2000輔入之經費預算四﹑顧問公司及認証公司之甄選狀況6OF6一﹑ISO9001:2000導入之目的及時間1.透過ISO9000品質系統的建立﹑推動和貫徹﹐使司中﹑高層及全體員工全面了解掌握ISO9000的內容及要求﹐改善公司運作作業中的不足﹐持續現代管理制度即Plan(計划

2、)Do(實施)Check(檢討)Action(改進)下的運轉循環。2.全面整合資源﹐建立合理化﹐具可操作性及持續改善的管理制度。通過ISO9001:2000導入的機會﹐全面審查現有的管理系統﹐發現及改善現有管理中問題。3.如在3月份開始導入﹐由顧問公司進行輔導﹐可在7月份取得認証公司認証証書。6OF6二﹑ISO9001:2000輔導之步驟﹕工作階段編號工作項目工作輸出導入前准備(一個月)1質量體系診斷體系診斷報告2成立推行委員會成立推行委員會清單3基礎培訓相關培訓教材4質量體系整合編訂質量體系制定計划體系建立階段(一個月)5質量方針目標訂定

3、質量方針﹑質量目標6質量手冊編訂公司質量手冊7程序文件編訂公司程序文件8作業指導書編訂公司作業指導書9表格﹑表單匯總整理公司表格﹑表單體系執行階段(三個月)10質量體系試運行質量體系試運行記錄11期中檢查檢查報告12內審員培訓及演練內審員資格証書13內審及問題改進內審報告14協助申請認証IAF認可單位15管理評審管理評審報告體系認証階段(一個月)16認証前准備認証前准備培訓17預評審與問題改進預評審改進報告18正式評審與問題改進正式評審改進報告19頒發証書認証單位証書6OF6體系維護階段20電子報刊﹑網絡各類相關信息21電話咨詢在認証后提供

4、質量執行的咨詢。三﹑ISO9001:2000導入之經費預算1)顧問公司輔導費用a.自輔導開始至結束全部培訓及輔導的費用﹔b.全套教材的費用﹔c.宣傳標語或條幅的費用﹔d.廠內培訓36小時的費用﹔e.所有培訓証書的費用﹔顧問公司輔導總費用﹕RMB20﹐000元。2)認証費用a.申請的費用﹔b.文件審核的費用﹔c.現場審核的費用﹔d.認証証書的費用﹔e.三年內復審的費用﹔總認証費用﹕RMB35﹐000元。6OF6預算經費總計﹕RMB55﹐000元四﹑顧問公司及認証公司之甄選狀況1)與4家顧問公司進行洽談。□科健顧問公司□先鋒企業管理顧問公司□科

5、頓企業管理顧問公司□品信咨詢管理顧問公司2)與2家認証公司進行咨詢。□BSI認証公司□SGS認証公司6OF6