设备维修费承包使用办法

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方设备维修费承包使用办法一、目的为进一步做好我厂生产设备的维护保养和检修工作，贯彻“养重于修、检重于修”的指导思想，充分调动、发挥车间主动维护保养设备、检修设备的积极性，减少设备不必要的故障、降低设备维修费用，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于生产车间设备的维护、保养、检修费用的承包。三、职责1、生产车间是本车间设备的使用、维护保养和检修的主体；2、生产车间负责控制设备维修费的支出；3、生产车间负责配备、调度设备维护保养

2、和检修人员；4、技术开发科负责生产车间设备维护保养和检修的监察，并综合每月监察结果，在月度连挂考核验收时，给出奖惩建议；5、技术开发科负责为车间设备的维护保养和检修提供技术支持；6、技术开发科负责大修改造项目的制定和规划，厂部根据资金状况批准后，技术开发科负责实施，对未列入大修规划的一律按照检修对待，费用自车间维修费中列支；7、生产供应科负责设备维护保养和检修用品、配件的采购，并单独列出科目；8、财务计划科负责生产车间维修费的核算、支出等----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文

3、档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方，并单独列出科目。四、维修费的定义1、设备维护保养用油脂、棉纱、零件等用品的费用；2、设备检修用零配件（机械配件、电气件、线缆、清洗用油）的费用；3、设备委外检修（含零配件等）费用。五、车间维修费承包的范围1、车间所属加工、起重、运输、动力设备的维护保养和检修的维修费；2、车间厂房（不含车间办公室、更衣室等车间所属房屋）内部与生产设备有关的配电设施、线路发生的铺设、改造、维修费用；3、厂房外部的供配电设施不

4、在车间承包范围，发生的维修费用由厂部负责；4、工装夹具、模具（冲裁模具、锻压模具、矫直顶块等）、刀具（机加工刀具、硬质合金刀片、钻头等）、工具、测量器具等修理更换发生的费用，不在车间设备维修费承包范围；5、车间与设备本体无关的杂项维修，如厂房门窗修理；厂房照明、水、暖安装、修理；工装样板制作、机床脚踏板、机床隔栏、三轮车、小拉车的维修，不在车间设备维修费承包范围。六、维修费承包方式1、厂部根据前3----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最

5、好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方年各车间发生的设备维修费作为计算依据，核算出车间年度工时总额（工资总额）与维修费的比例；以上一月度车间工时总额（工资总额）为基数，由财务科（或技术开发科）计算出所对应的维修费数额；（需详细核算）2、生产车间每月按分配的维修费额度计划使用，节奖超罚。七、维修费的使用1、维修费由车间支配，必须用于设备维护修理，由技术开发科负责监督；2、设备维修费用设立专用科目，由车间、厂财务单独记账；3、财务计划科（或者技术开发科）每月初将上月度各车间维修费使用情况通

6、报给车间并下发本月维修费用数额。八、维修费的考核1、财务计划科（或者技术开发科）负责考核，维修费的考核周期为每月，考核单位为每个生产车间；2、车间当月有节余时，可提取节余金额的20%作为车间的奖励，剩余部分转入下一月度使用；3、车间本月度有超额时，超额部分从节余中支出，节余不足时从车间工资总额中支出。九、设备重大故障的处理1、设备重大故障指一次修理费用过高、超过车间维修费承担能力的事故。设备重大故障分为：设备重大责任事故和设备突发非责任事件。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------

7、-文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2、设备重大责任事故和设备突发非责任事件的认定由技术开发科牵头，按照一定程序，公开、公平、公正的进行鉴定核实，并报厂长办公会批准后确定。3、对于设备突发非责任事件（如疲劳、自然磨损造成的）所造成的设备维修费，根据具体情况，由厂部按下述比例给与补贴：一次修理费在10000~15000元的，厂部承担30%；一次修理费在15000~20000元的，厂部承担40%；一次修理费在20000元以上的，厂部承担50%

8、；4、对于设备重大责任事故（如操作原因、保养原因、设备事故等）造成损坏的，如运动部件无油、干摩擦、超负荷使用、操作失误造成的设备重大故障，由车间100%承担（如本月维修费用不够的可暂预支下月度维修费用），并追究相关人员的责任。十、关于委外修理1、车