项目部分级质量责任书

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1、分级质量责任书项目经理质量责任书1、认真贯彻执行党和国家的方针、法令、法规，以及本企业颁发的各项规章制度，正确处理国家、企业与职工个人的利益关系。2、在集团公司和公司的领导下，对所承担的工程项目质量负责，认真执行承包合同中的各项条款，协调内外关系，保证项目质量目标的实现。3、组织人员编制科学的施工组织设计，健全安全质量保证体系，对工程项目的工期、质量、安全、成本进行有效控制和对其全面负责。4、严格财务制度，加强财务、预算管理，搞好成本核算，合理使用劳动力和设备，大力降低原材料消耗，充分发挥资金和设

2、备效益。5、加强职工队伍的技术、业务培训，提高职工队伍整体素质。加强政治思想工作，搞好精神文明建设。6、组织竣工文件的编制和工程验交，接受财务审计，写出工作总结，工程小结。7、定期向集团公司和分公司经理汇报工作，自觉接受上级有关业务部门的工作检查和职工民主管理监督。8、积极推广新技术，新工艺，组织开展群众性的技术质量公关和小改小革活动。单位名称：湖南桂武高速第项目经理部责任人：日期：生产副经理岗质量责任书1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度，

3、负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。2、根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。3、依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。4、参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文

4、件编制与移交等工作。5、定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。6、负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作，协调内部人员、设备、材料的调度、使用、管理。单位名称：公司湖南桂武高速项目经理部责任人：日期：总工程师质量责任书1、在项目经理领导下，负责本项目的全面技术、质量管理工作。2、主持设计文件审核，主持复测、控测及竣工测量，督促并检查工点技术人员作好技术交底工作。3、负责编制本标段的施工组织设计，领导与重大方案的制定，审核单项工程的施组。4、主持并审核施工计划

5、、物资计划、设备、调度、统计、验工计量报表的编制。5、负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料。6、负责本项目质量计划贯彻执行，主持本项目质量检验及验收，主持本项目部竣工文件编制。7、领导技术人员研究商讨本项目施工难题。按照有关技术规范、规则，解决项目技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。8、负责收集工程质量、技术资料，编制所承担项目的技术总结。单位名称：限公司湖南桂武高速段项目经理部责任人：日期：质检工程师质量责任书1、在项目总工程师领导下，负责项目部工程质量

6、的管理工作。2、质检工程师要保证质量管理体系在项目部的贯彻及有效运行。3、质检工程师要执行质量管理标准和检验制度，对本项目部施工的单位工程中分部、分项工程的施工工序质量要进行检查、记录标识，对隐蔽工程进行检查记录，参加工程质量评定，并每月向公司安质科报验标。4、参加每月的质量检查和分析会议，并做好记录，按时填写质量台帐和报表，每月写出工作总结报公司安质科。5、具体实施对本项目部职工（民工）的质量和技术人才教育培训。6、不合格品的控制、控制不合格品的标识、记录评价、隔离和处置。对发生的不合品编制纠正

7、措施并做好追踪记录。7、负责质量事故的填报、跟踪、处理工作。单位名称：）有限公司湖南桂武高速段项目经理部责任人：日期：专业工程师质量责任书1、在项目总工领导下，负责本管段项目的质量管理工作，负责项目部质量计划在本分部的贯彻执行。2、主持本管段设计文件审核，主持复测、控制测量及竣工测量，督促并检查本分部技术人员作好技术交底。3、负责编制本管段的施工方案，参与本标段重大方案的编制与实施。收集本管段的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。4、编制本管段施工计划、物资计划，定期对工队完成的实物

8、工作量进行核对和签认。5、负责对作业队进行技术交底、宣贯质量要求、质量标准，施工工艺标准及要求。6、负责收集工程技术、质量资料，编制所承担管段的技术总结，主持本管段竣工文件编制。7、组织技术人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。单位名称：）有限公司湖南桂武高速段项目经理部责任人：日期：技术员质量责任书l、在项目总工和专业工程师领导下，贯彻落实集团公司质量方针、质量目标，负责项目部施工生产中的技术管理工作。2