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时间:2018-05-11
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1、浅析电子商务战略管理摘要近年来,随着信息技术的迅猛发展,电子商务在企业竞争战略中所起的作用越来越受到重视,电子商务正改变着竞争的形式、活动的速度和领导的实质。为了充分发挥电子商务的潜在优势,企业必须从战略角度来看待电子商务。电子商务战略竞争力是电子商务企业取得长远发展的关键。战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益,是电子商务企业未来发展的根本点。【关键字】:“电子商务,企业,战略管理,发展”20AbstractInrecentyears,withtherapidd
2、evelopmentofinformationtechnology,e-commerceintheenterprisecompetitionstrategyoftheroleplayedbymoreandmoreattention,electroniccommerceischangingthecompetitiveform,activityofthespeedandtheleadershipessence.Inordertogivefullplaytothepotentialadvantagesofe-commerc
3、e,enterprisemustfromthestrategicviewofelectroniccommerce.Electroniccommerceelectroniccommerceenterprisestrategiccompetitivenessisthekeytoobtainlong-termdevelopment.Strategiccompetencereferstointheimplementationoflong-termandfundamentalstrategicdevelopmentgoalsf
4、oreconomicandsocialdevelopmentbroughtaboutbytheinvisibleorthepotentialbenefits,istheelectroniccommerceenterprisethefuturedevelopmentofthefundamentalpoint.【Keywords】:“Ecommerce,Enterprise,Strategicmanagement,Development.”20目录1引言52电子商务战略管理概述53企业电子商务战略的形成过程63.1电子商
5、务战略规划的过程63.2电子商务的关键成功因素法63.3企业电子商务战略管理过程64企业电子商务战略管理的内容74.1信息战略管理74.1.1初始阶段74.1.2扩展阶段74.1.3控制阶段74.1.4统一阶段74.1.5数据管理阶段企业84.1.6成熟阶段84.2营销战略创新管理84.2.1营销观念的创新84.2.2营销策略的创新84.3营销方式的创新94.4品牌培养方式的创新94.5技术支持手段的创新9205移动电子商务战略管理95.1优势分析105.1.1与中国电信、中国网通相比的优势105.1.2与中国联通相
6、比的优势115.2劣势分析125.2.1与中国联通相比的劣势125.3机遇分析135.4威胁分析135.4.1市场开放因素135.4.3技术进步因素135.4.4融资风险因素135.5结论146我国企业的电子商务发展战略环境分析147我国企业的电子商务战略选择167.1成本领先战略与差异化战略167.2多元化经营战略与专业化经营战略167.3企业电子商务战略的选择168我国企业的电子商务发展战略18结束语20参考文献20谢辞2120浅析电子商务战略管理1引言伴随着全球经济一体化进程的不断加快,IT技术的飞速发展,In
7、ternet/Intranet技术和电子商务被广泛应用,人类已从工业经济时代跨入了知识经济时代。在知识经济时代,企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。顾客需求个性化、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,过去在工业经济时代通过规模化生产以降低成本的大型企业已难以取得今天市场上的竞争力,过去在工业经济时代的商业规则、“科层制”管理模式和以MRPII(制造资源计划)应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展,电子商务在现代企业管理中的作用和地位越来越重要,基于此,探讨企业电子商务战略管理也意义深
8、远。2电子商务战略管理概述任何一个面临竞争的组织从事电子商务活动必然就具有战略意义。电子商务本身就是组织应对竞争的一种战略选择,是对组织经营领域的进一步拓展,更是组织总体战略的一个重要组成部分。20根据目前的研究现状,我们可以将电子商务战略划分为四个层次。1.全球电子商务战略2.国家电子商务战略3.其一是(省)城市电子商务战略,其二是(产业)行
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