现代民营企业人本管理中存在问题及对策研究毕业论文

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1、目录摘要及关键词-------------------------------------------------------------------------------2引言-------------------------------------------------------------3一、现代民营企业人本管理存在的主要问题------------------------------------------3(一)缺少人本管理的个性--------------------------------------------3(二)缺乏有效的激励机制---------

2、-----------------------------------3(三)人力资源开发利用上不充分--------------------------------------3(四)塑造现代企业文化背景方面做得不够------------------------------3(五)管理思想误区和缺失-------------------------------------------4(六)缺乏企业文化的构建-------------------------------------------4二、“以人为本”的观念-----------------------------

3、------4(一)企业即人------------------------------------------------------4(二)企业为人------------------------------------------------------4(三)企业靠人------------------------------------------------------5三、对日本企业人本管理借鉴----------------------------------------5(一)人力调配的最优化----------------------------------

4、------------5(二)工作效能最优化------------------------------------------------5(三)积极性激励的最优化--------------------------------------------6(四)参与管理最优化------------------------------------------------6四.日本以人为本管理给我们的启示----------------------------------6(一)人力资源灵活的市场适应性是企业获得竞争优势的重要前提----------6(二)高度的企业向心力是增

5、强企业竞争力的关键所在--------------------6(三)经营民主是调动企业成员积极性、主动性和创造性的基本方式--------6(四)集体主义与协作精神是企业成功的根本基通------------------------7(五)灵活的职务与组织构造方式--------------------------------------7(六)劳动市场内部化与企业成员内聚性--------------------------------7(七)人力资源在企业内部的均衡与平等--------------------------------7五、现代民营企业实施人本管理的对策-

6、-------------------------------7(一)改革企业组织机构----------------------------------------------7(二)完善员工培训机制----------------------------------------------7(三)建立一支能和企业同甘共苦的基本队伍----------------------------8(四)创建以团队精神为核心的企业文化--------------------------------8六、对我国企业人本管理的建议------------------------------

7、--------8(一)增强职工责任感------------------------------------------------8(二)帮助员工明白“当下”的意义,体验“当下”工作状态-------------8(三)帮助和服务员工实现自我管理----------------------------------9(四)结束语-------------------------------------------------------9现代民营企业人本管理中存在问题及对策研究【摘要】随着

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