企业安全文化建设自评报告

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1、企业安全文化建设自评报告一、企业概况：济南沃泰耐火材料有限公司，位于章丘市绣惠镇桃花山工业园西北一公里处，紧邻省道交通便利，地理位置优越。我公司主要经营硬质粘土原料,品质均为特级。我公司由办公区、主矿区和副矿区三个工作区组成。各区内不仅工作设施齐全，而且配备了相应的娱乐设施；并通过文化长廊、文化活动等多种途径传播安全信息，宣传我公司的安全理念。我公司自2003年成立以来，规模不断扩大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时，也通过“安全文化长廊”“答题竞赛”“安全生产

2、月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。沃泰的经营理念：勤政廉洁，办事高效，工作严谨，服务热情。沃泰的建设方针：开拓进取，服务一流，团结实干，在创辉煌。沃泰的价值观：信誉至上，成就未来。沃泰的四个标准化：退伍专业化，工作制度化，培训标准化，档案规范化。沃泰的安全主旨：抓安全，以人为本。正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，抱着共同的目标，造就了今日的沃泰。7二、安全文化建设自评概况：根据济安办发［2010］31号文件《关于印发济南市企业安全建设示范企业创建工作实施方案的通知》，为加强对企业

3、安全文化建设的指导和监督管理，提升企业安全文化建设水平，建立健全安全生产长效机制提升企业安全水平。我沃泰耐火材料有限公司根据通知精神，认真学习济安办印发的《国家安监总局安全文化建设示范企业评价标准（试行）》，我公司将于近期开展企业文化建设自评工作。自评工作将分为三个阶段：（一）制定自评工作方案，确定合适的人选，并做好自评相关准备工作。组织专项人员开展自评工作,并对工作具体步骤做好安排。（二）根据指标评价标准，开展查阅、收集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作，并对各项指标进行评价。1、查阅公司“安全生产责任书”“岗位操作规程”“员

4、工安全生产奖惩制度”等相关文件资料是否符合评价标准；同时，跨阶层随机抽选人员，进行有关公司安全建设和管理的访谈，并对其回答作记录，合理化建议进行吸纳、改进、实施。2、作业现场、工作环境观察。井下调查安全设施的使用情况以及安全设施的实效，视察各作业面、迎头工作环境是否符合评价标准；井上观察文化长廊等设施的更新是否及时并有新内容，安全生产信息传播途径是否畅通。73、由专项工作人员根据指标评价标准，编制答题问卷，进行随机跨阶层书面问答。听取不同的声音，以便于自评的有效性、真实性、可靠性。（三）对指标评价标准的各部分进行有效分析，评价我公司安全文化建设相关

5、项目并评分；统计各部分评价得分和企业文化建设评价总得分。现评价结果如下:1、我公司完全达到指标评价标准的基本条件。2、通过自评，我公司获得6分的二级指标个数为个；低于2分的指标个数为个。总得分为：三、我公司安全文化建设的现状：（一）建立健全安全生产责任制：1、落实作业班组安全生产责任制。安全生产部组织各部负责人、班长落实安全生产责任制，签订安全生产责任书；在日常的安全管理中，严格考核，职工出现了违章行为或引发事故的，根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚；外包队发生的违章事件，考核时列入所发包班组。2、安全监督下放到班组，各班组设安全员（班长

6、）及一名副安全员协助班组内的安全管理和检查。对于领导的不安全指挥，安全员有权利拒绝，并将将情况如是反映给更高一级领导。3、建立了安全生产绩效奖惩制度。严格执行安全生产绩效奖罚规程，每月由安全生产部汇总上月检查中发现的违章情况，并汇报领导；经核对违章所在的班组班长、违章者之后，严格按公司奖罚规程进行处罚。7对于无违章记录的班组长，进行记录汇总，用于年终总结时评定“年终奖”的基础。（二）班组安全管理制度建设：1、建立、落实班组安全管理制度。现已成功建立并实行的制度有：交接班制度、安全举报奖惩制度、班前会制度、事故报告和处理程序、安全检查和奖惩制度、安全

7、目标考核奖惩制度等多项重要安全制度。2、根据不同工种的不同工作内容制定相应的“岗位操作规程”（包括岗位工作标准、安全工作程序、岗位责任），人手一份，并分批组织进行学习，定期考核。3、特有“三层安全监管”系统：安全生产矿长→安全队长（安全检查员）→安全员。安全员有班组成员担当，这样能切实保证作业面或迎头的安全情况；安全队长由有多年工作经验的专业人员任职，监督安全设施的使用、作业面或迎头的工程质量，指正违章行为，并有权处罚；安全生产矿长负责井上、井下工作的协调，定期下井进行安全巡查。（三）班组现场安全管理：1、实现了安全警示标准化。作业区、电力设施、设

8、备上设有明显的安全警示标志。2、作业环境标准化。时刻保持设备正常运转；作业区工具摆放整齐；通风设施7悬挂到位，通风效果良好