人的差别在于业余时间

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1、日志"预设前提"是NLP概念及技巧的基础，当我们思考或者处理事情时，假定人、事、物的关系就是这些"前提假设"所说，凭这些假定设计自己的思考方式和行为模式,用这种方式，我们会发现思考和行为的效果更好。反复地运用，不会陷入困境，更加积极、进步和阳光。NLP不称这些预设前提为"原则"、"规定"或者其他较具肯定性的词语，因为NIP的精神是不大有兴趣去找出或者坚持什么是"真理"，避免了空泛的争拗或者僵化的执著。我们可以假设事情是这样的，让结果去引导我们下次应否再做同样的假设。香港NLP之父徐志忠神父说"预设前提"是NLP的免疫系统任何事情若能符合这些

2、前提假设，都会有良好的效果，事实上，一个人若事事以这些前提为思、言、行的基础，他便真真正正地活在了NLP里，事事顺利，天天开心。NLP是不相信"绝对"的学问，不同的NLP学府都有不同的版本(虽然基本的精神是一样的)。这里有一些经典的预设前提和大家分享。1．尊重别人的内心世界没有两个人的人生经验完全一样，所以没有两个人的信念、价值观和规条系统会是一样的，没有两个人对同一件事的看法能够绝对一致，亦没有两个人对同一件事的反应会一样，因此也没有两个人的态度和行为模式会完全一样。因此发生在一个人身上的事，不能假定发生在另一个人身上也会有同样的结果。人

3、与人之间的不同，造就了这个世界的奇妙可贵。尊重别人的不同之处，别人才会尊重自己独特的地方。每一个人的信念、价值观和规条系统都是在不断变化中，所以没有一个人在两分钟是一样的。两个人之间的信念、价值观和规条不一样，不一定会使两人不能沟通或者难以发展出良好关系。给别人空间，即新生别人的信念、价值观和规条，才能有良好的沟通和关系。同样地，自己与别人的看法不一致，也是正常的事。在尊重别人的信念、价值观和规条的同时，我们也有权利要求别人尊重自己的信念、价值观和规条。2．你不能改变别人，但你可以改变自己去影响别人一个人不能改变另外一个人，每个人只能改变自

4、己。一个人不能推动另外一个人，每个人都只能自己推动自己。找出对方的价值观，创造、增大或转移对方在乎价值，对方便会产生推动自己的行为。一个人因此不能"教导"另外一个人。一个人只能引导另一个人去学习。因此一个人不能指望另外一个人放弃自己的一套信念、价值观和规条，而去接受另外的一套。每个人的信念、价值观、规条系统只对本人有效，不应强迫别人接受。改变自己，别人才有可能改变。好的动机只给一个人去做某件事的原因，但是不能给他控制其他人，或使事情恰如他所愿般地发生的权利。不强迫别人跟随自己的一套信念、价值观和规条，别人便不会抗拒。同样地，我们只能自己推动

5、自己，而不能寄希望于他人或环境改变。3．有效果比有道理更重要只说做法有道理或者正确而不顾有没有效果，是在自欺欺人。在三赢(我好、你好、世界好)的原则基础上追求效果，比坚持什么是对的更有意义，说道理往往是把焦点放在过去的事实上；注重效果则容易把注意力放在未来。任何计划的设计都是为了效果；效果是所有行动的目的。有道理是由理性方面的标准来决定的。因为没有两个人的信念、价值观和规条系统一样，所以没有两个人的"道理"是一样的。坚持道理，只不过是坚持一套不能放在另一个人身上的信念、价值观和规条。真正推动一个人的力量是在感性的一边，再加上理性方面的认同，

6、效果才会出现，，故此，有效果需要一个人的理性和感性上的共鸣。没有效果的道理，是背弃了信念和价值的规条，应该加以检讨。有效和有道理往往可以并存，但必先由相信有这个可能的信念开始。只追求有道理但无效果的人生，难以有成功和快乐的体验。4．地图不是地域每个人运用自己的感觉器官把资料摄人(摄人过程)，感官的运用是主观的和有选择的，因为不能，亦不需要把所有资料捕捉。摄入的资料经由我们的信念、价值观和规条系统过滤而决定其意义，亦因此能储留在脑中(编码过程)。我们的信念、价值观和规条系统是主观地形成的，故此，过滤出来的意义也是主观的。我们每一个人的世界，都

7、是用上述的方式一点-一滴地塑造出来，亦因此是主观的。我们只能用上述方式建立对这个世界的认知，没有其他的方法。没有绝对的真实，只有主观的真实，或者相对的真实。每个人的世界都只是在他的脑里。我们是凭大脑对世界的认知去处理每一件事的。改变一个人头脑中的世界，这个人对这个世界中事物的态度便会改变。每个人都是用自制的地图在这个世界里生活。改变主观经验在头脑中的结构模式，事情对我们的影响便会改变，我们对事情的感觉亦会改变。我们无须改变外面的世界(我们无法知道它是怎样的，只要改变我们自己(头脑中的世界)，我们的人生便会有所变。事情从来都不会给匀压力，压力

8、是来自我们对事情的反应。情绪也从来不是来自某人的言行，或者环境的转变，而是来自我们对它们的态度，亦即是我们的信念、价值观和规条系统。5.沟通的意义在乎你得到的回应沟通没有对与错，