新员工培训管理制度

《新员工培训管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、新员工培训管理制度第一章新员工培训的目的第一条为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位的信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。第二条让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台，减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。第三条让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。第四条培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。第二章新员工培训的内容与程序第五条新员工入职当日必须统一接受人力资源中心组织的新员工为期2小时的入

2、职须知培训，未经过统一入职须知培训的新员工不得到所在部门报到。第六条人力资源中心在新员工入职30天以内负责组织、实施对新员工进行企业文化、员工手册、规章制度、经营理念、管理模式、安全教育、素质教育等方面的培训。第七条新员工所在试用部门须配合人力资源中心开展新员工入职培训，由其部门负责人负责组织对新员工进行部门职能、岗位描述、工作流程和程序、业务规范以及专业技能等方面的必要培训。第八条新员工须经培训考核合格后方可转为公司正式的员工（考核机会有三次），否则将视为不能通过试用期。第九条培训内容与责任部门培训内容责任部门企业文化培训人力资源

3、中心员工手册、规章制度培训人力资源中心部门职责、岗位描述培训人力资源中心、所在部门业务素质、专业技能培训人力资源中心、所在部门或相关部门新政策、新技术培训人力资源中心、所在部门或相关职能部门专业知识培训人力资源中心、相关职能部门第十条新员工入职培训流程：9入职当天入职须知培训（入职学习包）入职1周内进行 部门岗位培训入职后1个月内进行公司整体培训1周内进行考试当天培训结束后进行考试入职后1个月至3个月员工转正之前1周内进行部门考核转正之前进行转正考核转正不转正合格不合格解除合同第三章具体细则第十一条新员工入职当天：人力资源中心负责：

4、l到人力资源中心办报到手续，发放《新员工培训记录表》，并进行新员工入职须知培训l致新员工欢迎信、新员工入职指引和新员工入职学习包l介绍新员工给全体家人认识部门负责人负责：l到部门报到，部门负责人代表部门全体家人欢迎新员工到来l部门组织结构与功能介绍、部门内的特殊规定l对新员工进行工作描述，提出工作职责要求l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l为新员工提供部门内部培训资料l安排部门家人带新员工领取办公用品l给新员工安排和布置好第一周的工作，并共同填写《新员工试用期周工作计划》第十二条新员工入职后第六天：l一周内，部门负责人与新员

5、工进行面谈，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问l对新员工一周的表现做出评估，填写《新员工试用期周工作总结面谈表》，确定一些短期的工作目标l设定下次绩效考核及面谈的时间（30天后）l部门负责人填写《新员工部门岗位培训表》，并交至人力资源中心l新员工填写《新员工岗位培训反馈表》，并交至人力资源中心9l第十三条新员工入职三十天内人力资源中心负责：公司整体培训l公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务l公司各项规章制度、薪酬结构与福利、公司相关程序、绩效考核l公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序l员工行为规范、职业操守与职

6、业道德l回答新员工提出的问题l举行公司整体培训考核（培训当天或次日）第十四条新员工入职后第三十天至九十天l针对入职已满三十天的员工，人力资源中心与部门负责人一起讨论新员工的表现，是否合适现在岗位，对于符合岗位要求的员工，人力资源中心组织开展转正考核l对于转正考核合格的员工，收集《新员工培训记录表》，发放《员工转正评估表》l部门负责人与新员工面谈，讨论试用期以来的表现，填写《员工转正评估表》，并告之新员工改进建议和工作方向l人力资源中心组织与新员工的转正面谈，给新员工提供进一步改进的建议第四章新员工培训项目实施步骤第十五条首先在公司内

7、部宣传《新员工培训管理制度》，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。第十六条各中心须推荐出本部门的培训讲师，由人力资源中心组织对推荐出来的内部培训师进行培训师培训。第十七条各中心从2011年9月1日开始实施新入职员工培训管理制度。人力资源中心2011年8月17日相关附件如下：1、《新员工培训记录表》2、《新员工部门岗位培训表》3、《新员工试用期周工作计划》4、《新员工试用期周工作总结面谈表》5、《员工转正评估表》99新员工培训记录表受训人员姓名　部门导师姓名　学历　　培训期间　年月日至月日止　部门

8、　专长　职务　项次培训期间培训时数培训项目培训部门培训老师培训日程及内容1年　月　日至年　月　日至  职务：姓务： 2年　月　日至年　月　日至  职务：姓务： 3年　月　日至年　月　日至  职务：姓务： 4年　月　日至年　月　日至