对解决企业中员工跳槽问题的研究

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1、首钢工学院成教学院毕业设计(论文)摘要自改革开放以来,我国经济发展是世界上最快的国家。但目前我国的员工跳槽问题也相当严重。为什么员工跳槽如此频繁呢?其原因究竟在哪里?对其有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。企业人力资源必然会受市场需求来支配,出现"跳槽"现象,适度的"跳槽"对企业管理而言是科学的。文章对企业中"跳槽"现象进行了分析,指出正常的离职率对企业是一件好事,企业应当体现宽大胸怀,善待离职员工。而员工在"跳槽"前应做好充分的准备。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的

2、因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。关键词:跳槽现象原因对策第12页首钢工学院成教学院毕业设计(论文)目录引言………………………………………………………………………………3一、企业中跳槽的现象分析……………………………………………………4(一)个人跳槽的几大因素…………………………………………………4(二)调查跳槽的结果………………………………………………………4二、跳槽现象带来的影响………………………………………………………5(一)跳槽对个人带来的影响………………………………………………51、跳槽对

3、员工的八项影响…………………………………………………52、经常跳槽会患上8种毁你职场生涯的病症……………………………6(二)跳槽对企业带来的影响………………………………………………61、人才的流失………………………………………………………………62、公司士气低沉……………………………………………………………73、经济上损失不可估量……………………………………………………7三、如何避免企业中员工跳槽…………………………………………………7(一)企业留住员工的五项秘诀……………………………………………7(二)企业的五种自省…………………………

4、………………………………9结论………………………………………………………………………………10参考文献…………………………………………………………………………11致谢………………………………………………………………………………12第12页首钢工学院成教学院毕业设计(论文)对解决企业中员工跳槽问题的研究引言应届大学生,是企业新员工中的一个特殊群体。如今,中小企业到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍。对这种现象,社会上也产生了不小的争议。一种观点认为,大学生的这种行为是“极不负责任”、“极不守诚信”的;另一种观点却反驳,这是社会进

5、步的表现,不能把责任单方面地推给大学生。从企业的角度来说,花费了一定的人力、物力、财力,辛辛苦苦招来补充空缺岗位的大学生突然就离开了公司,不仅会加大企业不必要的成本,更严重的还可能打乱企业的某项商业计划,甚至导致计划的最终失败。这常常令企业的领导头疼不已,同时也十分不解:当初面试时信誓旦旦地说喜欢这个岗位,愿意到公司来工作,如今却毫不留情,说走就走。人力资源受到极大的约束,也造成了求稳拒变的就业观,使我国企业职工的流动率一直都较低。自从实施市场经济以来,陈旧的机制逐渐被打破,用人单位呈现出一种“欲破旧想立新”的行为状态。作为有行为能力的人

6、就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象,当用人单位围绕一种事态有不同想法时,就不可避免地有请假、脱岗、甚至“跳槽”的现象发生。一、企业中跳槽的现象分析(一)个人跳槽的几大问题员工跳槽的原因不胜枚举,大体可分为以下几类:①待遇问题:感到自己的付出和收入不成正比,同时又有另一个“较好”的机会在招手。②发展问题:对公司的发展前景产生忧虑,感到没有安全感。对自己在公司的职位发展前景不乐观,短期内看不到发展机会,又不愿意耗时间“用青春等明天”。感到自己不适应在这个行业里发展,另觅机会发挥自己的强势技能。③第12页首钢工学院成教学院毕业

7、设计(论文)环境问题:认为自己的很多建议、想法不被重视,认为公司的运作机制有问题又无力改善,感到自己的才能在这里无法施展。无法忍受公司复杂的人事关系。细心观察一下,刚出校门的大学生跳槽的机率最高,就业第一年连续换五、六个单位也不奇怪,第二年之后才能逐渐稳定下来。为什么?其一,刚出校门选择的第一份工作未必适合自己;其二,人生阅历浅薄,承受压力、适应环境的能力较弱。跳槽原因可能多种多样,综合起来逃不开几个方面:对薪资福利不满,寻求个人职业发展机会,对行业和公司发展前景不满,原工作学习机会不够等等。在本次调查中,“出于个人职业发展考虑”而跳槽的

8、占了第一位,“对原公司薪资福利满意”是跳槽的第二大动因。“对公司发展前景不满意”,抱怨“原公司没有足够的学习和培训机会”是引发个人跳槽的第三,第四大因素。(二)调查跳槽的结果在关于“跳槽”这一

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