论外向型企业核心竞争力的建立

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1、论外向型企业核心竞争力的建立【摘要】核心竞争力的建立已经是现代企业生存的必要条件,文章通过对核心竞争力的分析和我国外向型企业存在问题分析,讨论了我国外向型企业核心竞争力的建立,为我国外向型企业的持续发展提供理论依据。  【关键词】外向型企业;核心竞争力;建立  一、核心竞争力的构成现代企业都已经意识企业要成长和发展就要有自己的核心竞争力,那么到底什么是核心竞争力呢,如何建立核心竞争力呢?本文认为核心竞争力可以从以下三个层面认识:即企业文化力、学习力、创新力。三力对于企业竞争优势的产生起到了决定性的作用,核心竞争力正是这三力有机结合构成的企业竞争优势的能量源。  (一)企业文化力  企业文化力是

2、核心竞争力的起源。文化是指精神财富,包括意识观念、社会制度、社会心理、生活方式、行为规范、时尚习惯等等。它具有三个基本特征:一是能为人们提供某种行为模式、并激励或限制行为的结果;二是可以供助某种载体进行传播或传递,并在人类社会发展中衍生、继承,生生不息;三是价值观念是文化的核心。从文化的含义和特征上就可以看出,尽管文化是一种无形的东西,但它广泛地存在于人类社会和一切人群组织之中,并且通过作为社会和组织中的主体的人的活动表现出来。同时,文化通过对人的作用也体现了它作为推动社会和一切人群组织的作用,这就是文化力。  (二)企业学习力  企业学习力是企业文化力作用的结果,位于企业核心竞争力的第二层面

3、。学习力是将外部知识进行企业内部化的能力。企业文化中精神力的作用通过学习力使知识内部化、隐性化,为企业创新力提供了知识源泉,同时,通过它对知识的沉淀,使企业获得新的价值、新的管理方法,使企业文化力更加强大。因此,它是连接企业核心竞争力中企业文化力和创新力的纽带和桥梁。  (三)企业创新力  创新力是企业学习力进一步延展和升华,虽然学习力能使企业迅速缩短同竞争对手的差距,但是企业只停留在学习阶段还不能具有核心竞争力,因为简单的学习不能产生企业的独有专长,必须在学习的基础上,通过将已有知识综合发展,创造出新的更为先进的知识,才能使企业最终获得持久的竞争优势。我们所言的企业创新力的表现远不止是技术创

4、新,还包括组织的创新、管理的创新、价值的创新等。  二、我国外向型企业存在的问题  (一)从传统的外贸企业发展形成的外向型企业占比例很高  我国的外向型企业基本可分为四类:中外合资合作型、传统的对外贸易企业发展形成的对外贸易型、民营外向型和国有企业外向型。据统计我国的传统的对外贸易企业发展形成的外向型企业比例依然很高,和开放前比下降很大比例,但仍然是四类中较高的。  (二)我国外向型企业的结构有待优化  我国外向型企业的结构虽然有了很好的发展,但是依然不苟完善。我国企业中国有企业占比例很大,而且在国民经济中占据重要的地位,主导国民经济的发展,但我国的国有企业中除合资合作型之外的外向型企业比例很

5、少,这对我国经济发展有很大、很长远的影响,所以我国要增强国力就要更快更好的优化外向型企业的结构,提升国有企业的外向化。  (三)占据我国企业重要地位的国有外向型企业的核心竞争力有待提升  我国国有外向型企业的核心竞争力主要存在以下问题:  1.国有外向型企业文化力中存在的问题:企业文化力是核心竞争力的最基层,它是企业学习力、创新力培育的根基。在计划经济的时代,传统文化曾对国有企业的发展起过一定积极的推动作用。然而对于现阶段的国有企业而言,随着国有企业改革的深化、国内经济市场化进程加快和市场竞争的加剧、科学技术的进步、经济全球化趋势、贸易自由化和资本自由化的进一步推进等等,国有企业生存和发展的环

6、境发生了翻天覆地的变化。面对这种巨大变化,已显现出许多问题。主要表现在两个方面:一是国有企业的核心价值观受到大一统观念的影响;二是国有企业的企业精神受到传统文化的消极影响。  2.国有外向型企业学习力中存在的问题:学习力作为核心竞争力中承上启下的重要一层,是企业培育核心竞争力的中枢和纽带。目前国有企业的学习力还没有达到企业核心竞争力所要求的状态,主要表现在:(1)国有企业员工缺乏在岗学习精神;(2)国有企业学习机制的制度化、规范化程度仍然很低;(3)国有企业在学习过程中存在诸多问题。  3.国有外向型企业创新力中存在的问题:创新力是企业核心竞争力中最高层次的能力体现,它是企业将知识再组合、再创

7、造、再输出,以不断改变或重新设计自身来适应持续变化的环境的能力。只有不断地创新,永不停息地蜕变,企业才能保持和不断提升自己的核心竞争力。现阶段国有企业缺乏核心竞争力,在很大程度上是因为其缺乏创新力。主要表现在:(1)国有企业管理者缺乏创新精神;(2)国有企业创新机制不够完善;(3)国有企业创新力培育中的知识储备不足;(4)国有企业创新过程存在许多亟待解决的问题。  三、外向型企业核心竞争力的建立 

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