财务经理年工作计划

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1、财务经理年工作计划总结和2010年的工作目标。财务部在新的一年里，将紧密地团结在总经理的周围，努力工作，协同其他部门努力拼搏，使公司生产轰轰烈烈，和全公司一起开创红升包装事业的新纪元。财务部2010年2月8日财务部2010年2月23日篇六：财务审计部2012年财务工作计划财务审计部2012年财务工作计划时光荏苒，白驹过隙。2011年带走了我们曾经坚守的岁月，留下了液化气人团结奋进的拼搏精神和对2012年的美好憧憬。在王总经理制定的三年大转变的总体目标感召下，财务审计部全体职工都备受鼓舞，干劲十足。现将2012年财务工作计划制定如下：一

2、、指导思想坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据我公司的实际情况，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，层层把关，促使挖潜节支，为公司生产经营提供财力物力上的保证。二、目标任务1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度。2、积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则。3、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为我公司生产经营活动提供财务保证。4、加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识

3、，做到会计业务精、电算化处理账务技术熟练。5、及时准确地编报年度会计决算报表、统计年报和其他财务报表，并对2012年度财务收支状况进行认真分析和思考。6、及时准确地编报各类月度、季度、年终财务报表、统计报表。定期以报表或书面方式向公司领导汇报财务收支及管理情况，并对财务状况认真分析和调查研究，提出合理建议，为领导决策提供依据。7、规范票据管理，严格票据领用和缴销制度，从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作，防止了坐收坐支现象的发生。8、加强对各种费用开支的核算，严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约，杜绝

4、浪费，注重资金使用效益，严把财务关，杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。9、加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定，随时掌握资金收付的动态和库存余额，认真核对银行存款账户余额，及时盘查库存现金余额，保证账实相符和资金安全。10、严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度，健全会计电算化操作管理制度和软硬件管理制度。11、及时核对、清理、回收往来款项，做好往来款项的催缴工作。12、加强固定资产的日常管理，提高固定资产使用效率。13、加强各基层单位的审计工作，完善公司

5、的财务制度；做好各项财务、税务工作，为基层单位把好关，服好务。14、积极参加本单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。15、其它日常事务性工作。三、措施1、加强财务人员继续教育：每年财务人员除了参加财政局组织的财务人员继续教育外，我部还定期组织员工培训，学习不断更新的会计准则、法律法规以及工作上的攻坚克难问题，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。2、加强规范现金管理，做好日常核算。我部严格按照财务制度的规定，办理现金的收付和银

6、行结算业务，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。3、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。5、搞好财务基础工作，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符。6、做好基层单位财务审计工作，加强审计监督，审查各基层单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，杜绝原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，进一步完善财务管理体

7、制，深化会计基础，为我公司的三年大转变夯实坚定的经济基础。7、加强与相关部门的合作，处理协调好与各部门之间的关系，积极做好公司交给的各项工作。“一年实现摆脱困境，两年实现走出低谷；三年实现较大转变。四到五年，也就是在国家的十二五末，力争实现让全体干部职工挺直腰杆、扬眉吐气，精神焕发，过上殷实、幸福、有尊严的生活。让大家不但享受生活的快乐，而且要享受工作的快乐。”时过一年，王总经理铿锵有力的话语还是回荡在我们的耳畔。2011年是团结奋进、和衷共济的一年，这一年里，在王总经理及公司领导班子的带领下，公司干部职工团结一心，克服重重困难，一步

8、步摆脱了生存的困境；2012年是力争上游、扬眉吐气的一年，踏实执着的液化气人要用自己的勤劳和汗水，在“换观念、树正气、筑堡垒、鼓干劲、保增长、促和谐”十八字方针的指引下，齐心协力走出低谷，昂首阔步走向辉煌！财务审计部二〇