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时间:2018-05-08
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1、项目管理名人名言/谚语项目管理概述·1.项目管理是一种有残缺的美。·2.在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。——PaulGrace·3.今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。——管理学大师彼得·德鲁克·4.管理者,就必须卓有成效。——管理学大师彼得·德鲁克·5.我们必须看到所有的问题,不管它们有多么复杂,只要你以正确的方式看待,它们就不会变得更加复杂。项目经理·1.项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。·2.如果你喜欢一个人,你就让他去当项目经理,因为项目会使他有业绩;如果你恨一个人,你就让他去当项目经理,因为十有八九他会被失败的项目毁了。
2、·3.“专才”对越来越少的事物了解得越来越多,直到最后他对不存在的事物无所不知;然而,“通才”对越来越多的事物了解得越来越少,直到最后他对一切事物一无所知。·4.卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克·5.管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。 ——管理专家米契尔·拉伯福项目启动·1.项目不是在结束时失败,而是在开始时失败。·2.花大量的时间来确定需求,需求将会消失。·3.任何事物好始坏终,坏始则更坏终。·4.今天的一个好计划好于明天的一个完美计划。·5.你可
3、以冻结用户的要求,但你不能阻止他的期望。·6.冻结的要求和讨厌的雪人一样:“它们都是神话,当有足够热量时,它们都要融化。”项目计划·1.计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。·2.完成一个有粗略计划的项目需要的时间是预期的三倍,而完成一个有详细计划的项目需要的时间仅仅是预期的两倍。·3.常常用模糊的项目目标来避免对相应的成本进行评估。·4.没有一个大项目会是准时的.在预算范围内,并且自始至终都是由相同的员工完成的。·5.Planisnothing,planningiseverything.——拿破仑·6.时间底线越严格,计划越重要。·7.计划的首要原则就是让具体做事的人
4、参与到计划的制定中来。·8.计划细节永远不要超出你的控制范围。项目执行·1.我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。——管理学大师彼得·德鲁克·2.我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。——爱因斯坦·3.在时光隧道中,没有“撤销”操作。——汤姆·派克·4.解决问题的过程总是在可以确定是谁引起这个问题的时候终止。·5.微不足道的事情得到及时处理,而重要的事情从未解决。·6.做正确的事情比正确地做事情更重要。·7.慢慢计划,快速执行。·8.过程总是影响任务。·9.没有一个主要系统是完全通过调试的,试图完美调试好系统将不可避免地引入新的更难发现的隐患。·10.当事情进展
5、顺利的时候,某些事情将会出问题。·11.报告你所做的事花费的时间越多,你做事的时间就越少。当你把所有的时间用来报告你的无所事事时,就会处于停止状态。·12.在所有决策过程中。可获得的相关信息的多少与决策的重要程度成反比。·13.当权者倾向于把工作分配给那些最可能去干的人。·14.Ifyoudon’tknowwhereyouare,amapwon'thelp.——WattsS.Humphrey·15.问题再大、再复杂,也不会让你跑都跑不掉。——CharlesSchultz·16.如果你想提高生产力,就必须首先关注生产能力。——Covey项目控制·1.如果强调什么,你就检查什
6、么;你不检查,就等于不重视。 ——IBM公司总裁郭士纳·2.你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计,这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——TomGilb,软件工程管理原理·3.绩效测量是管理控制的一个重要部分,它用来验证结果是否与计划相符。 ——基兰·维尔马·4.无法评估,就无法管理。 ——管理学家琼·玛格丽塔·5.你不能衡量它,就不能管理它。 ——管理学家彼得·杜拉克·6.随着时间增长,改变行动方向所需的努力成几何倍增长。·7.项目团队的成员憎恶每周报告项目进度,因为它生动地表明项目进展甚微。·8.每个
7、大型项目内总有一个想要脱离出去的小项目。·9.如果允许项目变化,那么他的变化速度将超过你的想象。·10.如果允许项目内容随意改变,变更率会超过进展率。·11.无论一个制度制定得多么明确,总有一些愚蠢的人会找出些什么来破坏这个制度或者超出制度规定的范围。·12.赶快走回来,不管你已经在错误道路上走了多远。——土耳其谚语·13.正是那些不可测量的事物,才使可测量得以诞生。——伽利略项目收尾·1.前90%的工作要花掉项目90%的时间,而后10%的工作则会花掉项目又一个90%的时间。·2.项目进展是如此快速,但一旦到了90%便停滞不前
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