如何发展业余训练的探讨的探讨

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1、如何发展业余训练的探讨的探讨　　面对不利局面，有何措施，如何应对，这是基层教练首要解决问题。教练员是不可能从政策层面进行改变，而只能在自身的工作岗位中尽职尽责，从教练员岗位的层面上去思考，如何解决业训面临的困难，改变业训目前不利的局面。本人通过多年的业余训练实践与摸索，试从教练员这个层面和角度提出一些新的思路，供大家探讨和参考。　　一、要争取主管部门各级领导的重视口支持　　其实人人都清楚此问题的重要性。首先提出这个问题，主要是教练员工作性质的独立性、自主性所致，较容易忽视此方面的工作。得不到领导部门

2、的支持，不利于工作的开展，更不利于队伍的发展。　　直接的经济因素迫使基层体育部门紧缩战线、削减开支，用有限的资源来保障单位和部门最低水平的运作，而不会大包大揽。场大的冲击，教练员在此状况下更需积极主动地配合领导部门的工作，争取部门领导的重视和支持，争取有形资源，如经费、场地、设备等硬件的支持和无形资源，如合理、开明的政策支持。　　二、教练员应具有开拓精神　　业余训练的工作环境随着形势的发展在变化。内部环境如场地、器材、设备、经费和训练的气氛等方面逐渐恶化；外部环境随着社会经济的不断发展，人们逐渐对体

3、育有了更多的了解，关注体育的人也就多了，但真正参与体育训练的人数不多，业训的影响和吸引力不够，还不足以吸引更多的人参与，外部环境也是有利有弊。根据业余训练现态进行分析，继续采用旧的模式和方法开展业余训练，其发展前景暗淡；用新的概念，把业训纳入体育产业的一个部分，用产业的眼光重新审视业训，采用市场商业化运作的新模式拓展和发展业训，肯定会极大地增强业训发展的潜力。　　业训是面向社会，其招生、选材等都是面向体育局以外的单位部门，很多的工作都要对外进行协调。影响业训发展的因素较多，而很多方面我们是无法和难以

4、改变的。此状况对教练员提出了更高的要求，必须具备良好的开拓精神，敢于拓展不同的训练、招生渠道，勇于去开展各种形式的社会培训，改进工作方式等。要搞好业训工作，教练员的思路一定要开阔，要有发展的战略眼光，主动出击，全力拓展业训的市场，提高业训的竞争力。　　要改变目前业训的不利局面，这要求教练员要有强烈的竞争意识和勇于开拓的精神，在工作实践中去摸索，并形成一套行之有效的工作方法，以应对新形势，使业训尽快走出困境。　　三、业训要转变观念、树立服务的思想　　业余训练原采式由国家统包，属于吃皇粮的铁饭碗，随着政

5、策的变化，已有断奶的迹象。业训逐渐走向社会，推向市场，走市场化道路。体育产业化发展是改革的大趋势，基层业训的未来发展将形成一个产业，一类具有特殊性质的服务性商品。我们从事业训工作的教练员首先要转变观点，工作的方向也须调整，为求生存和发展，就必须转变“吃皇粮”的旧观念，培养开拓进取精神，务实的工作态度，树立服务的思想观念，用优质的服务为社会培养体育人才，以运动的形式把体育的精髓向社会传播，吸引更多的人参与并从事体育训练，营造良好的体育氛围，培育业训市场，才能使业训具有更强的生命力。　　教练员只有用服务

6、行业的服务理念、职业道德来规范自我，本着服务的理念开展工作，才能把业训的水准和层次提高，才能使业训向更高的层次发展。　　四、基层教练员要有营销的意识　　营销是现代经济学的一门学科，是商品经济领域中商品流通的策略和方法。基层业训从计划经济向市场经济转变，逐渐推向市场而面向社会，其发展趋势是形成一种特殊的月盼性商品铲业）。作为一种商品就必须去进行市场的运作。这要求教练员有一定的商业运作、市场营销的经济意识。在新经济时代，如何有效开展业训工作、拓展业训渠道、发展业训事业?首先要转变“等、靠、要”的旧观念，

7、不断地进行学习和实践，用现代商业操作方式去运作营销，才能给业训的发展注入活力。　　我带训的衡阳跳水队成立于９０年，从９０年建队至２００２年的１２年中，一直借用在体操房训练，体委累计投资不到２万元。在无专业场地，专项训练器材的状况下艰难起步，发展至今已成为湖南基层跳水的主力军。从９２年第一次参加全省比赛以来，历届比赛都荣获团体总分第一，并在全国少年比赛中多次夺取金牌，历年来比赛成绩和输送人才方面都相当突出，是我市体育的拳头项目，有较好的社会影响力，颇受当地社会各界的关注。　　在其中最成功的一个方面就是

8、敢于运用营销的策略进行招生营销：１、让队伍多参与社会活动，公益的、收益的、投资的活动多举行，以扩大队伍影响及知名度：２、在电视、报纸等宣传媒体土登招生广告：３、招生时，进行户外的广告宣传单粘贴、分发；４、多举行社会培训，包括收费的、义务的多进行宣传；５、利用各级比赛和平时的训练广泛地于家长、学校、教师进行交流和宣传；６、用传统的方法，到学校幼儿园进行选招；７、在个人的交际圈中也适当地进行一些宣传。我在实际操作中运用番种方法营销拓展，使默默无闻的跳水队逐渐成为我市的一支