浅析企业文化在企业发展中的重要性

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1、浅析企业文化在企业发展中的重要性笔者认为，建设优秀的企业文化要把创新文化作为文化建设的核心，把诚信文化作为文化建设的基础，把执行文化作为文化建设的关键，只有这样，企业才能基业长青，才能立于不败之地。关键词:企业文化；重要性；发展；管理；凝聚力习近平总书记在建设社会主义文化强国讲话中指出：一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。没有文明的继承和发展，没有文化的弘扬和繁荣，就没有中国梦的实现。中华民族创造了源远流长的中华文化，也一定能够创造出中华文化新的辉煌。要坚持走中国特色社会主义文化发展道路，弘扬社会

2、主义先进文化，推动社会主义文化大发展大繁荣，不断丰富人民精神世界，增强人民精神力量，努力建设社会主义文化强国。企业文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉，是增强企业核心竞争力的重要因素。在企业的发展中，只有将企业文化有效的融合其中，才能发挥更重要、更无穷的作用。一、企业文化的基本理念企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果，是企业为解决生存和发展问题而形成的，被组织成员认同且共享，并共同遵循的基本认知和信念。企业文化的建设，有助于在员工队伍中树立共同的发展目标和价值取向，有助于在

3、企业中塑造团结友爱、相互信任的和睦氛围，有助于形成团队意识，进而产生强大的凝聚力和向心力，为企业经营目标顺利实现起到积极推动作用。企业文化虽然不能直接产生经济效益，但却是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。企业文化关键是要使企业产生文化力，并借助这种文化力作用于人产生的效应，不断发挥文化力特有的凝聚、导向、激励、约束和辐射功能，促进企业文化的倡导、塑造、管理和变革，强化组织自身特色企业文化的建设，建立有效的管理机制，产生强大的推动力，最终使企业抓住发展的契机，充分发挥能力和优势，源源不断地创造经济效益和

4、社会效益，提升企业形象，并在激励的市场竞争中长久地立于不败之地。神华集团有深厚的精神财富矿藏，这为自身企业文化研究提供了巨大的资源支持。神华集团自初期时期的艰苦创业，到今天执世界煤炭生产销售之牛耳，其内在文化精神不可谓不强大。（一）企业文化的层次构成（1）表面层的物质文化，称为企业的硬文化。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。（2）中间层次的制度文化，包括各项规章制度和纪律等。（3）核心层的精神文化，称为企业软文化。大型企业集团的企业文化是企业集团在充分研究所在文化环境和各种资源基础上，根据自身主

5、营业务和承担责任以及未来发展规划和要求归纳设计的文化范式，是所属企业身份识别的原则性标准，具有不可违性。神华集团在2008年出台的《神华集团企业文化建设纲要（试行）》中明确提出，要在《纲要》的指导下充分体现神华文化共性，各下属企业要严格遵守。在实际执行方面，《神华集团VI视觉形象识别手册》则作为唯一的企业VI标准规范要求各单位执行。（二）企业文化的要素特伦斯•E•迪尔,艾伦•A•肯尼迪将企业文化整个理论系统概括为5个主要的部分，也就是：企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式

6、以及文化网络。（1）企业环境指的是企业的性质、外部环境、企业的社会形象、企业的经营方向、与外界的联系等方面。企业的环境通常决定着企业的行为。（2）价值观通常是指企业的员工对某个事件、事物以及某一类行为好与坏、正确与否、善与恶、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心灵魂所在，统一的价值观有利于企业内员工在判断自身及社会行为用于同一的评价标准，从而做出自己的行为决定。（3）英雄人物是指企业文化的核心人物或者企业文化的人格化，英雄人物的作用在于其为企业作为一种活的榜样，从而使企业员工效仿其精神和行为，其对企业

7、文化和企业发展具有非常积极的推动作用。（4）文化仪式是指企业内的各类活动、团队建设等，如奖励活动、各种表彰、聚会以及文娱活动等等，企业文化仪式能够将企业中所发生的一些事情戏剧化和形象化，从而生动形象地宣传和体现本企业的价值观，促使企业员工在这一系列的文化活动中来体会企业的文化内涵和文化价值，使员工潜移默化中体会企业文化。（5）文化网络是指企业的非正式信息传递渠道，其主要是传播文化信息。企业的文化网络通常是由某种非正式的组织以及人群所组成，其所表达传递的信息通常是员工的心理动态、思想情绪等。（三）企业精神企业精神

8、是指企业基于自身特定的性质、宗旨、任务、时代要求和发展方向，并在经历精心培养而形成的企业员工的整体精神风貌。企业精神是企业整体员工言行举止、工作积极性的体现。因此，企业精神也是企业职工观念意识和进取心理的外化表现。企业精神是企业文化的核心灵魂，其在整个企业文化占据着绝对的主导地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、道德风尚、管理制度、团体意识以及企业形象起着非