简论中国金蜜蜂2020社会责任建议两周年：坚持并前行论文

《简论中国金蜜蜂2020社会责任建议两周年：坚持并前行论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、简论中国金蜜蜂2020社会责任建议两周年：坚持并前行论文中国金蜜蜂2020社会责任建议两周年：坚持并前行论文导读：本论文是一篇关于中国金蜜蜂2020社会责任建议两周年：坚持并前行的优秀论文范文,对正在写有关于社会论文的写有一定的参考和指导作用,三轮“1+3”项目的启动，参与项目合作的大部分企业在环境、健康与安全绩效方面有了显著提升。其中，烟台泰和——巴斯夫中间体部门在氨纶行业的重要客户，已经投资超过300万元改善废气处理装置以减少大气排放；另一项目合作伙伴，联化科技——主营农药中间体等特色化工品的原材料供应商，在项目实施的短短3个月内，已经几乎

2、完成了所两年前的6月15日，中国企业社会责任事业翻开了一个新篇章：在当天召开的第六届金蜜蜂企业社会责任国际论坛上，为适应中国企业社会责任深化发展的需要，由本刊联合11家标杆企业发起的中国“金蜜蜂2020社会责任倡议”（以下简称金蜜蜂2020）应运而生。金蜜蜂2020以“共同愿景、共同行动、跨界合作、价值共享”为关键词，系统绘制了中国社会责任事业下一个十年的发展蓝图。　　在“金蜜蜂2020”倡议框架下，以“未来企业”为方向，11家标杆企业共同发起了包括创新、供应链、水资源等当代中国社会可持续发展相关的十大议题。　　由于金蜜蜂2020倡议的理念和愿

3、景，吸引了更多企业的关注和加入，在金蜜蜂2020倡议发布一周年之际，标杆企业又新增一家：微软中国，其发起议题是：知识产权保护。　　又一个6月。经过两年的发展，企业的社会责任实践显示，借助于金蜜蜂2020所提供的平台，议题发起方企业的相关项目正有条不紊地进行，相较于前一年，企业在相关议题的拓展上更有经验和更成熟。　　国家电X全面社会责任管理拓展至基层。国家电X公司作为金蜜蜂2020倡议的“创新”议题的发起方，其“未来企业的管理：全面社会责任管理”的项目进展良好。　　2012年，国家电X全面社会责任试点单位扩大至各省公司，在27家试点单位实施“15

4、333”工程，推进社会责任根植基层和一线，取得良好效果。　　以全面社会责任管理试点单位国家电X福建漳州公司为例，公司责任管理优化电X建设运营成效良好：责任管理优化电X建设推进机制，促成市、县政府签订电X重点项目责任书，强化征地青苗赔偿属地化，列入政府效能督察督办，实现与地方政府“手拉手”一体联动的电X建设推进机制；责任管理减少客户停电时间。福建漳州公司坚持客户导向，加快建设服务快速响应中心，推进生产、调度、营销三大体系功能整合，建设服务诉求处理指挥中心、服务理由稽查督办中心、服务质量分析评价中心。　　南方电X齐头并进低碳行动成效显著。南方电X的

5、发起议题是“低碳”，项目名称是绿色行动2020～2012年，南方电X继续推行节能减排计划。　　通过各种节能减排措施，2012年，南方电X全面完成了国家部委的各项要求和目标，充分发挥电X企业作为区域能源资源优化配置的重要平台和对上下游企业的引导作用，节能减排目标取得了明显成效：1）线损管理方面，线损率（母公司口径）完成6.06%，新建及改造10千伏配变台区55390个，全面消除了综合线损率超过12%的县级供电企业。2）平台建设方面，深化节能发电调度，减少标煤消耗513万吨，减排二氧化碳1364万吨、二氧化硫9.8万吨。3）电X建设方面，投产首个绿

6、色变电站示范工程一广州110千伏尖峰变电站。开展分布式能源资源综合利用、智能电X、智能用电等试点工作。4）节能服务方面，累计为3179家企业开展节能诊断，推动客户侧节约电量8，12亿千瓦时。推广使用LED照明产品15万余盏。5）支持电中国金蜜蜂2020社会责任建议两周年：坚持并前行论文资料由.zbjy.提供,地址.动汽车发展。截至2012年底，共建成18座充换电站，3229个充电桩，全年充换电12万车次，充电电量453万千瓦时。　　巴斯夫绿色供应链成效显著。巴斯夫的发起议题是供应链，项目名称是可持续供应链。巴斯夫将“1+3”项目经验进行总结，大

7、力推进“可持续供应链”理念的传播。“1+3”是每个公司带动其供应链上的三大业务合作伙伴，与他们分享环境、健康和安全以及其他企业社会责任领域的最佳实践，从而推动可持续发展。　　随着2012年3月巴斯夫第三轮“1+3”项目的启动，参与项目合作的大部分企业在环境、健康与安全绩效方面有了显著提升。其中，烟台泰和——巴斯夫中间体部门在氨纶行业的重要客户，已经投资超过300万元改善废气处理装置以减少大气排放；另一项目合作伙伴，联化科技——主营农药中间体等特色化工品的原材料供应商，在项目实施的短短3个月内，已经几乎完成了所有巴斯夫倡议的整改事项。　　此外，“

8、1+3”项目的拓展也取得了积极进展。“1+3”项目的一些合作伙伴计划在自己的供应链上开始复制“1+3”项目模式；有的在努力成为“金蜜蜂”企业；还有的正