室外景观绿化工程施工组织设计

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1、室外景观绿化工程施工组织设计室外景观绿化工程施工组织设计第72页室外景观绿化工程施工组织设计第1节编制依据1第2节工程概况1第3节施工组织部署11、工程目标12、部署原则13、施工组织24、施工准备55、项目管理设想86、施工平面布置9第4节施工进度计划91、施工进度计划92、劳动力的动态和部署以及需用量计划103、资金、材料计划10第5节施工技术措施101、测量控制方法102、沥青砼道路工程施工113、园路铺装及路缘石工程194、其它附属工程205、亮化工程226、园建工程257、给排水管道施工方案28第72页室外景观绿

2、化工程施工组织设计第6节新技术、新工艺、新材料应用30第7节施工技术质量制度31第8节施工质量保证措施和目标361、施工质量目标362、质量保证体系363、施工准备的质量控制424、材料入库及二次检验制度425、施工过程保证质量的管理措施446、工程养护和雨期施工47第9节工作质量及工序质量的控制51第10节文明施工和安全生产措施551、安全生产管理体系552、安全教育593、安全生产管理措施60第11节文明施工标化管理措施61第12节施工机械配置631、机械设备管理632、机械设备使用、保养制度64第13节施工合理化建议

3、和降低成本措施651、施工合理化建议652、降低成本措施66第14节工程质量通病及其预防措施66第15节施工进度计划表70第72页室外景观绿化工程施工组织设计第16节施工平面布置图71编制依据（一）**室外景观绿化工程招标文件。（二）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。第1节工程概况一、概述本工程为**室外景观绿化工程，位于**。招标范围：施工图纸范围内的景观及道路等工程量清单内其他项目。第2节施工组织部署1、工程目标随着社会的发展，建筑业的竞争是越来越激烈，市场的管理也走向严格化、科学化、规范

4、化迈进，所以要求施工企业必须提高自身素质，加强管理、科学施工。采取一切有力措施确保工程质量、施工安全、工程工期，提高自身的竞争力，创造良好的经济效益和社会效益。公司在进行任务分工时，认真考虑工程要求、施工难度，选择一支曾参加过以往多项公路工程施工，并完成任务较好的队伍承担此项施工任务。公司要求承担本项目的施工队伍并向建设方承诺，我们的工程质量等级要求是：确保合格工程，工期保证**年**月**日前完工。第72页室外景观绿化工程施工组织设计1、部署原则根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶

5、段中明确主导工序和重点环节，由针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争进度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理分包班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期，优质高效地完成工程施工任务。2、施工组织一、施工组织工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以，如果我公司有幸中标，我公司将集中优势力量组建“**室外景观绿化

6、工程项目部”，以ISO9001质量保证体系为标准，积极推广应用新技术，确保质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。1、施工管理组织机构1）本工程将成立工程项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。2）根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：第72页室外景观绿化工程施工组织设计生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的

7、施工技术，管理好工地内的技术衔接，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标准化的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。3）项目经理部在公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。4）建立健全项目部各岗位职能人员

8、的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。5）公司将保证该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。6）项目部在生产、施工、质安上采取日检和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查、巡查、抽查所发现的问题，及时上报公