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时间:2018-05-06
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1、多层办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计多层办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计71多层办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计目录1工程概况2施工总体部署3工程的施工方案4施工平面布置与管理5工期计划和各阶段的保证措施6各分部分项工程的施工方案及质量保证措施7施工项目管理组织机构8施工准备与资源配备9安全文明施工及环境保护措施10建筑节能11冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护12新技术、新产品、新工艺、新材料应用14附图71多层办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计一、 工程综合说明1.1工程概况1.1.1工程概况本工程总建筑面积为4650
2、4.28㎡,,现浇钢筋混凝土框架结构,办公楼6层、高23.2米、基础采用桩基础;食堂3层、高14.05米、基础为独立基础;1#研发楼11层、高35.4米、基础为桩基础;2#研发楼7层、高23.6米、基础为独立基础。建筑结构类别3类,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年。1.1.2工程特点及难点(1)本工程位于塘市镇西塘公路北侧、南园路西侧,要求依据招标文件日期交付使用,工期短,采取科学合理的施工措施显得特别重要。(2)本工程为地上6、3、11、7层,现浇板量大,施工难度较大。(3)本工程工期短,因此应合理安排工序,加强现场管理,确保夜间施工安全,并尽量减少
3、环境污染,安全文明施工要求高。(4)建筑工程的综合管理与文明施工。(5)专业施工单位的协调管理。1.2编制依据(1)工程设计图纸;(2)工程招投标文件;(3)依据国家现行技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程;(4)依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》。1.3引用的规范、规程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—200
4、171多层办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《屋面工程施工及验收规范》GB50207—2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2001二、 施工总体部署2.1施工项目管理目标施工中将充分发挥我们的优势,全面施行项目法施工,强化各项目标管理工作,积极推广应用科技成果,采用先进施工工艺,科学组织土建.安装的交叉作业,以先进的技术和规范化管理,严格履行施工合同,确保实行以下目标:(1)质量目标:严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。确保工程质量达到合格,杜绝质量事故发生,其中基础工程
5、.主体工程.装饰工程.屋面工程达到合格标准。(2)工期目标:计划工期办公楼240天、食堂210天、1#研发楼280天及2#研发楼195天。(3)安全施工目标:制定和完善安全管理责任制,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故。轻伤控制在0.1%以下。(4)文明施工目标:坚决贯彻政府令,按我公司的文明施工组织管理。(5)环保卫生目标:不污染周围环境道路,不排放未经处理的污水。不乱堆放生活和建筑垃圾。2.2施工组织(1)实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建)和土建工程师及有关技术管理人员组成,按照公
6、司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。(2)项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与装饰工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。71多层办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计(3)施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。(4)专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。2.3施工规划(1)基础砼采用薄层浇筑,斜面分层
7、、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。(2)结构施工:拟配5台施工塔吊、5台井架(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。(3)结构:按各单位工程具体内容定工期。(4)装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电
8、和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提
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