基于绩效评价的a大学预算管理优化研究

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1、基于绩效评价的A大学预算管理优化研究----财务管理论文-->摘要预算管理在高等教育机构的财务体制中发挥着关键作用,它是高校按部就班组织经济项目的基本条件,其成败与高校财务实际和未来发展情况有着密切联系。目前,在高等教育机构会计体制产生剧变的前提下,会计体制在很大程度上影响着高等教育机构预算编制。这种变化一方面对财务监管的适应性提出了挑战,另一方面促进高等教育机构加大财务管理力度,同时完善预算机制。预算管理理念的进步,能够提升预算管理的合理性,有助于实现高等教育机构资源的合理配置,提高财政性资金使用的科

2、学性,优化高校财务监管结构。另外,高校对教育资金使用情况的优化,在本质上体现了高校提高人才素质、提升社会效益的重要表现。本研究在介绍高校预算管理的基本理论基础上,针对A大学在高校预算管理中存在的主要问题,通过把绩效评价的思想引入到A大学的财务预算管理中,建立了A大学财务预算绩效评价的指标体系,并结合A大学预算实际效果进行了评价与分析,最后提出了A大学加强财务预算管理的一些改进措施,有效地提高了A大学的预算资金使用效率,对于其它高校也具有重要的借鉴意义。文章共分为6个部分。第一部分绪论,介绍了研究背景与意

3、义、国内外研究现状以及研究方法和技术路线。第二部分高校预算管理的基本理论,主要包括预算的内涵、预算管理的含义、预算管理的特征与职能以及绩效预算和绩效评价五部分。第三部分A大学预算管理现状分析包括A大学财务状况、A大学预算管理模式及编制情况和大学预算管理存在的问题。第四部分是基于绩效评价的预算管理设计,主要从预算编制、预算执行和绩效评价三方面来阐释。第五部分从建立绩效预算管理的约束机制、构建责任预算体系和严格预算执行控制以及基于绩效评价的A大学预算管理的优化措施四方面,提出了A大学预算管理优化的建议。最后

4、是结论与展望。关键词:绩效评价预算管理绩效预算高校预算ABUDGETMANAGMEMENTOPTIMIZATIONBASEDONUNIVERSITYRESEARCHPERFORMANCEEVALUATIONABSTRACTBudgetmanagementplayinthefinancialsystemofhighereducationinstitutionsinakeyrole,itisessentialforuniversitiesorganizeeconomicprojectsstepbystep,

5、anditssuccessentarecloselylinked.Currently,underthepremiseoftheaccountingsystemofhighereducationinstitutionstoproducedrasticchangesintheaccountingsystemtoalargeextentinfluencethebudgetingofhighereducationinstitutions.Thischangetothefinancialregulationont

6、heonehandtheadaptabilitychallenges,otinghighereducationinstitutionstoincreasefinancialmanagement,atthesametimeimprovethebudgetarymechanism.Progressbudgetmanagementphilosophy,itispossibletoenhancethereasonablenessofbudgetmanagement,contributetotherational

7、allocationofresources,highereducationinstitutions,improvethescientificuseoffiscalfunds,optimizethefinancialregulatorystructureandUniversities.Inaddition,collegesanduniversitiestooptimizetheeducationaluseofthefunds,inessencereflectstheuniversitiestoimprov

8、ethequalityoftalent,enhanceimportantsocialperformance.Thisstudydescribesthebasicrationaleoftheuniversitybudgetmanagement,themainproblemfortheuniversityinCollegeAbudgetmanagementbyintroducingtheideaoftheperformanceevaluatio

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