浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合

浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合

ID:9710362

大小:59.00 KB

页数:10页

时间:2018-05-05

浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合_第1页
浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合_第2页
浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合_第3页
浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合_第4页
浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合_第5页
资源描述:

《浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合浅谈企业思想政治工作与企业文化的融合,牟双文黑龙江烟草工业有限责任公司,加强企业思想政治工作和文化建设、加快思想政治工作与企业文化的融合是国有企业通向成功的一把金钥匙。一方面,企业文化与思想政治工作融合是加强和改进新时期企业思想政治工作的客观需要。由于传统的企业思想政治工作不适应新形势的发展,迫切需要寻找新的途径和载体,而企业文化恰恰是适应市场经济发展的要求,加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。两者的融合不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且给思想政治工作增添了新的活力,从而增强企业思想政治工作的时代感、主动性、

2、针对性和实效性。另一方面,企业文化建设与思想政治工作融合是企业文化建设的需要。思想政治工作与企业文化相结合有利于确保企业文化发展的正确方向,整合企业人力资源和阵地资源,充分发挥企业文化的功能,在形式、方法和机制等方面不断创新发展,打造出高品质的企业文化,实现两者双赢的目的。一、企业思想政治工作的性质和特点   企业思想政治工作是企业自身开展的、对职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育,是培养四有职工,提高企业综合效益,动员和发功职工为企业当前和长远目标而奋斗的社会实践活动。企业思想政治工作关系到企业改革进程和发展大局,关系到企业效益的提高,关系

3、到国家经济基础的稳固,同时也是党的建设的一个重要课题。  (一)企业思想政治工作的性质具有多重性  1.政治性。思想政治工作的本质特征是政治性,企业思想政治工作也不例外。  2.经济性。党的基本路线确立了经济建设在全党工作中的中心地位。从宏观角度上讲,企业思想政治工作必须服务于企业经济建设;从微观角度上讲,企业思想政治工作必须从实际出发,紧紧围绕企业的经营管理,通过倡导职工的爱岗敬业精神以促进企业效益水平提高这一中心环节来设计并规划工作,使企业思想政治工作形象生动,具有实效性,体现时代性。  3.社会性。企业是社会的一分子,企业发展与社会的发展息息相关。企业

4、思想政治工作既要为社会主义物质文明尽心尽力,又应致力于推动社会主义精神文明的发展;既要为企业发展服务,又要为社会发展做贡献。  (二)企业思想政治工作的特点  1.自主性。目前深化企业改革,建立现代企业制度,其实质是解决企业自主性的问题,这就给企业思想政治工作注入了自主性的时代特征。由于建立现代企业制度不可能采用统一的模式,势必会出现企业体制、管理模式及思想状况的多样性、复杂性和多重性。因此,也就进一步确定了现代企业思想政治工作自主性的时代要求。  2.广阔性。深化企业改革会必起企业生产、经营模式以及劳动、人事、分配制度的一系列变革,同进引起企业干部、职工的

5、行为规范、精神状态、价值观念的重大转变。这些变革的领域广阔,要求企业思想政治工作不能局限于某一个方面或环节,而应跳出过去狭小的天地,登上市场经济的大舞台。  3.开放性。企业思想政治工作必须适应市场,突出开放性的时代特征。首先,要开放企业思想政治工作的观念,更新思路,大胆探索;其次,要开放企业思想政治工作的途径,寻求新路子、新方式;再次要开放企业思想工作的内容,联系实际,做到切实可行。    二、企业文化的特征和功能    从理论上讲,企业文化是企业高层管理者为保证企业的生存发展,根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计而提出的,并为企业普遍接受的有关企业经

6、营管理活动和职工行为的一整套价值观准则。企业文化不单指职工业作生活、文化娱乐,还包括企业精神、职业道德、企业形象等诸方面。  (一)企业文化的特征一是客观性。企业文化是企业经营管理活动和职工行为背后的价值观念。二是观念性。企业文化不是一种制度、战略和技术,而是将管理行为和职工行为规范化、概念化,以某种理想、信念表达出来。因此,企业文化实质上是一种精神的东西。  三是动态性。企业文化的定型与变迁取决于企业所处的内外环境,企业必须不断淘汰那些不适合企业生存的落后观念,创造出新的观念,从而保证企业文化的先进性和生命力。  四是继承性。企业文化同社会文化、民族文化一

7、样具有继承性。企业文化可以继承原有的某些优良传统,也可以扬弃企业原有的某些陈规陋习,但是无法割断与历史的联系。  五是综合性。企业文化为一种价值体系,必须渗透到企业的各个领域。也就是说,在企业经济管理、施工生产的一切方面都存在着价值问题。  六是持久性。企业文化的形成是一个长期的过程,存在着设计、传输、体验、强化等一系列环节,不是一朝一夕就能形成和定型的。  (二)企业文化的功能  一是导向功能。企业总是根据时代的要求,来确立自身的发展目标和方向。先进的企业文化可以引导职工对企业目标形成统一的认识,并通过思想、感情、认识上的同化,形成统一意志,从而促进企业目

8、标的实现。  二是凝聚功能。企业文化是一种粘合剂,它

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。