互联网思维在国有企业文化建设中的应用研究

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1、互联网思维在国有企业文化建设中的应用研究----企业文化论文-->绪论一、研究背景国有企业是国民经济的重要支柱,也是维护我国社会主义公有制经济制度的主要力量。国有企业一方面具有“国有”的特殊属性,为国家经济建设导向服务;另一方面也具有“企业”的普遍属性,与国内外其他所有制形式的企业一样,需要按照经济发展规律办事,制定企业制度、完善企业管理、塑造企业文化、生产商品并参与市场竞争、获得最大经济效益,投入追加资本进一步发展壮大,形成企业经济的良性循环和可持续性发展。[1]马克思主义政治经济学理论指出:经济基础决定上层建筑,有利的上层建筑对经济发展具有指导和促进作用。因此,

2、企业文化建设的效果,直接影响到国有企业经济发展的方向。互联网是20世纪最重大的科技发明之一,深刻影响人类社会文明进程。习近平主席曾指出:“如今这个年代,新科技革命在信息技术的基础上发展起来,互联网正逐渐变成创新及发展的主导手段,不仅影响人民群众的生产活动和生活秩序,也正在推进社会的演变。”李克强总理在深化国有企业改革和发展座谈会上指出,国有企业改革要充分依托互联网+,转变管理思维方法,改善生产经营方式,才能做大做强国有企业,使国有企业发挥出其在国民经济中应有的作用。改革开放以来,随着世界经济的快速发展,我国经济建设取得了引人瞩目的成就,同时,世界经济、政治格局的变化

3、,形成许多新的经济形态和经济理论。[2]目前,随着互联网为代表的技术经济已经替代大规模工业化经济、逐渐成为世界经济发展的主方向。一方面,产生于原始资本主义时期的马克思主义基本原理中关于公有制经济规律的论述对现有经济发展模式存在偏差和不足;另一方面,新经济形态下国有企业的生产、管理、经营模式与过去相比有了很大的不同,在这种情况下企业要想更好地迎接机遇与挑战,就必须依靠强大的互联网平台,利用大数据、云计算、物联网等高科技手段来丰富并完善自己,达到与世界接轨的目的。......二、研究目的为解决互联网经济时代背景下,国有企业文化建设所面对的新形势、新问题和对应采取的新方法

4、的问题,本研究在进行理论学习、社会实践并参阅了大量政治、经济、文化、企业管理及互联网等方面的文献及论著的基础上,提出了有针对性的研究目的和研究方向:首先,分析国有企业经济发展与其企业文化建设的历史经验及特征;其次,根据马克思主义政治经济学普遍原理中经济基础与上层建筑之间的关系,厘清企业文化在国有企业经济发展中的地位及作用;第三,分析当前互联网经济形态下,新的经济形态、经济发展规律及其对应的互联网思维方式和方法;第四,通过国内外、不同时期横纵向对比分析的方法,研究国有企业经济和文化建设特征、优势及存在的不足;最终,在基于上述理论研究和分析的基础上,结合当前国有企业发展

5、的实践需求,提出国有企业文化建设的目标和具体措施,为互联网时代国有企业经济发展和建立社会主义价值观企业文化建设提供有力指导。企业文化这个名词是20世纪80年代初由国外的管理学家,对比日本、欧美等国企业的管理方式方法而提出的。如加利福尼亚大学教授威廉·大内的著作《C·Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》分析企业的管理与文化之间的联系,提出Z型的文化或组织等观点,指出企业发展的过程被包容于企业文化当中;[1]特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪等的著作《企业文化》中提出,发展快速、前景良好的公司通常具有其特色的企业文化,而这种企业文化应该包含企业的环境、价值观,以及仪式和文化

6、网络等因素。对一个企业的企业文化进行分析,应当采用咨询方法,由表及里、由外到内,考察企业的行为。[2]托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼发表了《寻求优势——美国最成功公司的经验》一书,系统分析3家创新型公司的管理方案,认为这些公司取得优异成绩的是将其企业文化做为动力、方向和控制手段,进而获得进步的力量。[3]帕斯卡尔等在《日本的管理艺术》中研究了日本企业在管理方面的经验,虽然属于因时附会,但也能自圆其说,成为企业文化研究的源头。......第一章企业及企业文化建设概述1.1企业及企业文化建设的概念、内涵和架构1.1.1企业和企业文化的概念(1)企业企业(enterpr

7、ise),是一个外来语,指的是以盈利为主的法人或其他社会经济组织,主要是靠对外提供一定的商品或服务来实现自给自足,独立核算。企业在本质上表现调整社会经济资源的优化配置,降低整个社会的“交易成本”。企业的特征包括:企业是以特定利益为目的的经济组织;企业是社会经济的组成部分;企业是一个经济运行系统。企业的产生于社会进步,扮演着市场经济活动的主要角色。其中,独资、合伙和公司制企业是现代最典型的企业形式。按所有制划分,企业可分为全民、集体及私营和外资企业,国企属于国家所有的企业单位。企业形式在生产力与社会不断发展的推动下,逐步得到了完善。企业的演进主要经历工场手工业时期

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