企业压力管理中压力源的研究综述论文

《企业压力管理中压力源的研究综述论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业压力管理中压力源的研究综述论文当前快节奏的工作和生活，使人们的观念、心理、行为发生了一系列的变化，产生了各种适应性障碍或紧张症等与压力有关的疾病。以下就是由小编为您提供的企业压力管理中压力源的研究综述。压力问题已经开始引起社会各界的高度重视，已成为社会的焦点问题,有关压力的研究已经成为心理学、医学、社会学、管理学等共同关注的热点领 域。在企业管理中，工作压力管理已成为人力资源管理的一个重要方面。过度、持续的工作压力不但是造成员工健康和安全隐患的重要问题，还会导致一些组织问题，如员工不满、消极怠工、高离职率、缺勤和低生产率等。对压力进行

2、管理，尤其是对工作压力源的分析与探讨极为必要。1.基本概念的界定(1)压力压力这个词对我们并不陌生，几乎每个人都经历过压力。它被广泛地应用在人们的生活和工作之中。对压力的认识最初源自物理学，是指物体受到试图扭曲它的外力的作用，在其内部产生相应的力。以后对压力的认识扩展到医学领域。随着工业化、城市化以及信息革命的发展，压力的研究在强烈的社会需求推动下，从医学领域迅速扩展到社会学、心理学、管理学等几乎所有学科研究领域，引起如社会学、心理学、生理学等许多学科专家的关注。关于压力的定义也有很多种，综合各界学者对压力的定义，对压力含义的界定总体上可以概括为刺激

3、说、反应说和刺激反应说三大类。第一，刺激说。刺激说认为压力就是作用于个人的力量或刺激，从而导致人的紧张的反应。这种定义借助物理科学中压力的定义，认为压力是某些可能会导致分裂性结果的特质或事件。把压力看成是人对外界的刺激所引起的生理的紧张、恐惧等，强调的是人的一种生理反应，认为人们所承受的压力是有限的，当压力超过人所能承受的极限时，将会造成永久的破坏。这是早期对压力分析的观点。这种观点的主要代表有Weiss等。刺激说的观点主要集中注意于压力刺激的实质，关心压力的是什么。主要强调了压力的外部因素，而较少考虑到个人对压力程度的感知和评价，也没有注意到对压力

4、反应的处理策略。为期一学期的《管理技能开发与应用》课程即将结束。虽然为选修课，并且为数不多的课时但学到的东西，还是很值得去深度剖析。详细内容请看下文管理技能开发人力资源规划。在日后的工作以及为人处事中，都会有很重要的用途。所谓管理技能，其中包括管理中的沟通技能，管理中的激励方法，管理中的薪酬方式以及管理中的人力资源合理分配这几个项目。下面我就对其中一种管理技能，既人力资源合理分配规划，浅谈一下自己的认识。首先来说，人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息

5、对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。规划不是愿景，不是想要做什么而是要做成什么样。其实小到个人家庭，大到企业、国家，都需要规划，没有清晰的smart定义目标的规划也只能是一种愿望而已。因此对于一个企业来说，人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实现企业的目标。如何合理的做好人力资源规划，应注意一下几点明确目标，明确一个规划产生什么结果;明确各个关键涉众的期望值，主要为了统一价值观，明确具体落实下去的每个人的责任矩阵;明确时间、能力、效率、成本等要素及其约束关系;明确奖惩及潜在规则;明确沟通计划;第二，反应说。反应说把压力看做

6、是个体对某些刺激物的反应，是由于环境刺激物的影响，使人们呈现出的一种心理的反应。这一理论强调压力是个体对环境要求的一种反应，而不是外界环境对个体的一种压力。把压力看成是人的主观感受，着眼于人们对待压力的体验和认知，并且认为压力是以反应为基础的模式，它强调人的心理和精神方面。第三，刺激反应说。刺激反应说认为压力是个体与压力源之间一个相互作用的过程，个体感受到的压力于个体对情境的察觉和评估，不同的人在不同的时期对压力的感受不同。根据刺激反应说，压力是个人特征和环境刺激物之间相互作用的后果，是形成个体生理心理及行为反应的过程。不仅包括环境刺激造成的紧张也包

7、括人们对环境刺激的主观反应，更重要的是它还包括个体特征差异及对待压力策略的其他因素。这是一个动态的认知过程，它全方位、多视角地考察了个人特征与外界刺激之间的相互作用、相互影响的关系。(2)工作压力在企业压力管理中，我们以研究工作压力为主。在本文中，压力即指工作压力。工作压力(dash;环境匹配理论个体环境匹配理论或称为P-E模式，该理论认为环境变量和个人相关特征决定压力是否会产生。French和Caplan(1972)提出的这一理论是工作压力领域中运用最多、得到最广泛接受的理论之一。French等人认为引起压力的原因不是单纯的环境因素或个人因素，而是

8、个人和环境相联系的结果。工作的压力是由于个体能力与工作要求不匹配(misfit)。只有当个性特征与工作环境相