乔布斯成功的因素有哪些

乔布斯成功的因素有哪些

ID:9670405

大小:49.50 KB

页数:2页

时间:2018-05-05

乔布斯成功的因素有哪些_第1页
乔布斯成功的因素有哪些_第2页
资源描述:

《乔布斯成功的因素有哪些》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、乔布斯成功的因素有哪些  成功绝非偶然!乔布斯的成功能让你学到什么呢?乔布斯成功的因素有哪些呢?管理资源吧小编精心为大家搜集整理了乔布斯成功的因素,大家一起来看看吧。  乔布斯成功的因素篇1:有所为、有所不为  乔布斯一直在新兴的高科技行业里工作。退学的乔布斯进修技术课程并为雅达利(Atari)工作。从在车库里创建苹果开始,乔布斯总是把重点放在拳头产品上;无论是1973年的AppleIputer还是去年热卖的iPad都显示了他的有所为、有所不为的产品策略。  乔布斯曾说:“苹果是一个市值30亿美元

2、的公司,但我们只有不到30种主要产品。这可能是前所未有的,这意味着对其它几百个好点子说“不”,你得精挑细选。”  乔布斯成功的因素篇2:你就是品牌  苹果已不仅是商业和技术的公司,而是流行文化的偶像。其客户(果粉)迷恋苹果的程度是其它大多数品牌望尘莫及的。也可以说,乔布斯本人(乔帮主、乔教主)就是苹果品牌,就是流行文化的偶像;他很好地展现了勇于创新、引领潮流和精于设计的苹果企业形象。  企业家的形象应和公司的形象相配;正如乔布斯曾说的:“找到你所爱的事业,那么你就是为自己工作,因为你的事业就是你的

3、情人。  乔布斯成功的因素篇3:与最优秀的人为伍  乔布斯虽算是一个技术天才,但若没那些极具才华的盟友,他也难成事。早在70年代初,乔布斯已经有不少挚友。乔布斯遇见了电脑神童史蒂夫?沃兹尼亚克(SteveP3播放器而iPhone就是改良的。据说iPhone的创意于苹果公司的高管们相互抱怨自己的问题。乔布斯着力在发现现有产品的问题并加以改进。  乔布斯成功的因素篇5:设身处地替消费者着想  乔布斯治下的苹果以从不聘请市场顾问或进行市场调研而出名。他所依赖的是与生据来的、对消费者需求的敏锐嗅觉;重要的

4、是,乔布斯本能地知道消费者将来的需求。虽然这种方法不是在每个人都能用的,但事关客户,这依然是可以借鉴的。  你应该能设身处地替消费者想一想。乔布斯说:“我们不能出门去问人们“下一个想要什么”,但却能找出我们自己想要的东西。”  乔布斯成功的因素篇6:从失败中学习  乔布斯和苹果的关系并不总是温馨、和谐的。1985年,乔布斯与当时的首席执行官约翰·史考利(JohnSculley)大吵一架,并离开了他们共同创立的公司、买下了动画公司皮克斯工作室(Pixar)。  1996年,乔布斯重返苹果。他立即为苹

5、果指出了新的方向,把重点放在四个产品上:色泽鲜艳的Mac系列,iPod,iPhone和iPad。  乔布斯成功的因素篇7:大刀阔斧  无论是削减苹果产品范围还是推出像iPad的全新产品系列,乔布斯从来都是大刀阔斧地干事情。乔布斯治下的苹果愈发地勇敢和独树一帜。他亲自向熙熙攘攘果粉做产品介绍的盛大场面就是很好的宣传造势。  然而,大处着眼并不意味着可以不辛勤工作,正如乔布斯所说“我相信,区分不成功企业家和成功企业家的,一半是纯粹的毅力。”  乔布斯成功的因素篇8:追求最好的  虽然乔布斯在媒体上的形

6、象良好,但他的属下的人抱怨乔布斯是个吹毛求疵的完美主意者。  乔布斯曾说“跟我干不容易;我对下属要求严格是为了让他们更好。”  乔布斯成功的因素篇9:继任规划  虽然乔布斯的离开可能让不少观察家感到震惊,但是从过去两年里乔布斯长期从苹果缺席可以推测,幕后应该已经有了坚实的继任计划。  库克已作为代理首席执行官进了董事会。在任董事长的乔布斯的帮助下,库克将负责推动苹果继续向前发展。想一想,如果你离任了,谁是你的继任者呢?我希望你能有一个像乔布斯一样的答案:“我的工作是让整团队够好、能顺利接班。”  

7、乔布斯成功的因素篇10:给自己一个标志性造型  乔布斯让黑色紧身衣成为自己的标志性造型;他可能有一个衣柜里塞满了数百件黑色紧身衣。也许你应该有一种与众不同的着装风格。戴个领结怎么样?或者,歪戴帽子,一副俏皮的样子?  编后语:最后乔布斯还说,成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。