新环境下旅游管理中的问题与应对措施

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1、新环境下旅游管理中的问题与应对措施新环境下旅游管理中的问题与应对措施近年来，随着人们生活水平的不断提高，人们已经不再满足于眼前的物质条件，对精神需求提出了更高的要求。因此，我国的旅游业发展越来越快，已经成为促进我国经济发展的主要力量，相关部门也制定了一系列政策措施，来保证旅游业的稳定发展。但目前，在进行旅游管理时，仍存在一些问题，这些问题限制了旅游业的发展，因此，找出应对这些问题的措施是十分重要的。　　1新环境下旅游管理中的问题　　随着经济的持续增长和人们生活水平的不断提高，旅游业的发展越来越快，旅游管理对旅游

2、的稳定发展有很大的影响。为保证旅游业的健康发展，我国相关旅游部门制定了一系列政策制度，这些制度对旅游业的发展也起到了一定的促进作用。但由于这些政策制度的针对性比较差，在实际实施过程中仍存在一定的问题，导致旅游业的持续发展受到影响，下面就旅游管理中存在的问题进行分析。　　1.1旅游管理体制比较落后　　旅游管理体制对旅游业的稳定发展有很大的影响，为促进旅游业的快速发展，旅游管理部门对旅游业的管理体制进行本文由.L.收集整理了改革和完善。但受旅游景点当地风俗及地理条件的限制，很多旅游景点的管理体制并没有执行制定的管理

3、体制，其主要表现为管理权限模糊和旅游景点分块管理。在旅游景点中，实行分区、分部门管理，这种想法是好的，但在实际执行过程中会出现各种各样的问题，如由于管理部门不同，其管理权限也不同，在对景区进行管理时，会出现管理重叠的现象，从而引起管理混乱。由于管理体制的落后，导致旅游资源的开发及发展受到一定的影响。　　1.2旅游产品开发比较相似　　旅游产品开发比较相似是当前旅游管理面临的问题，很多旅游景区忽视了游客的切身体验，导致产品供需出现问题，难以满足游客的需求。目前，虽然很多旅游景区在努力为游客提供高质量的服务，但由于很

4、多旅游产品缺乏独特性，与其他旅游景区的旅游产品比较相似，无法为游客留下深刻的印象，这极大的增加了旅游产品开发失败率。　　1.3旅游管理基础设施建设薄弱　　旅游管理基础设施建设薄弱是旅游管理的另一大主要问题，我国旅游管理基础设施薄弱主要表现在以下几个方面：一是旅游景区在建设通道时，过于注重现代化，通道周围的绿化程度比较低，从而降低了通道的审美观；二是受城市生态环境的影响，对景区的生态环境造成一定程度的破坏；三是通往景区的道路与景区的旅游通道之间的连接存在一定的问题，对游客的出行造成一定的影响；四是部分游客的综合素

5、质比较低，经常将垃圾乱扔在景区中，这对景区的生态环境造成很大的影响。由于旅游管理基础设施建设比较薄弱，导致旅游也难以快速、健康、稳定的发展。　　1.4旅游管理制度不太完善　　旅游管理制度的完善性对旅游业的健康发展有很大的影响。目前，很多旅游景区的管理制度还存在一定的问题，使得旅游景区的经营方式比较单一，旅游品味比较低。很多旅游企业在发展过程中，过于注重自身的经济利益，并且只看重眼前的利益，没有对长远利益进行考虑，对旅游业的发展造成很大的影响。虽然部分旅游企业制定了比较完善的制度，但没有将制度有效地落实到实际工作

6、中，从而对旅游管理水平的提高造成影响。　　2提高旅游管理水平的措施　　通过以上分析，可以看出我国旅游业管理中还存在许多问题，这对旅游业的健康稳定发展造成严重的影响。因此，要在这些问题的基础上，针对性制定一些管理措施，从而有效地提高旅游管理水平，推动旅游业的发展。　　2.1完善旅游业管理体制　　在不久的将来，旅游也将朝着行业管理的方向发展，因此，建立完善的旅游管理体制有十分重要的意义。目前，很多旅游景点还是通过政府的一些管理部门进行管理的，这很难满足社会发展的需求。因此，要建立一种能满足社会发展需求的管理体制。旅

7、游管理的本质是将景区管理的权限分配到旅游企业手中，政府部门不再直接对旅游景区进行管理，而是直接对旅游企业进行管理，这样旅游企业为了获得政府部门的支持及获得良好的经济利益，必然会加强旅游景区管理。因此，要不断完善旅游管理体制，朝着企业管理的方向发展，从而促进旅游业的稳定发展。　　2.2加大重大旅游项目的开发与建设　　旅游管理部门要加大对重大旅游项目的开发和建设，建设具有当地特色的旅游项目，从而带动整个旅游景区的发展。同时，还要加强旅游项目策划准备工作，开发一些具有市场发展潜力的项目，并确保项目的开发质量，从而保证

8、项目建成后，能为游客留下深刻的印象，这样就能吸引更多的游客，促进旅游业发展。　　2.3明确旅游管理行政主体　　在进行旅游管理过程中，管理机构一定要达到政企分开，并明确管理行政主体，从而建立高效的管理组织结构。在旅游管理层中，至少要存在两个层面的产权关系：第一个层面是国有资源产权与经营权之间的关系；第二个层面是经营性产权与经营权之间的关系。对于国有资源产权，可以将部分产权交付旅游企业进行