低油价下加强石油科研单位思想政治工作新探索

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1、低油价下加强石油科研单位思想政治工作新探索2015年以来，持续低迷的国际油价，不仅国际石油巨头业务缩减、大幅裁员，国内石油企业也是压力山大。面对新的挑战和机遇，需要石油科技工在继续发扬大庆精神铁人精神的基础上，勇于担当，主动作为，共度难关。一、积极探索，注重加强思想政治工作的基本要素在新的形势下，探索推动思想政治工作落地生根，使之成为推动创新发展的有效手段，要把握五个方面的要素。㈠要建立齐抓共管的工作体系。坚持党委统一领导、党政齐抓共管，建立相应的思想政治工作体系，形成大政工网络，保证思想政治工作有人抓、有人管。㈡要从领导干部自身抓起。

2、领导干部良好的行为对员工有强大的影响力。因此，领导要以身作则，率先垂范，以高尚品格和模范作用来凝聚人心。㈢要以榜样示范引导人。用先进典型去示范、引导、激励人是思想政治工作中最贴近群众、贴近生活、最有说服力的工作方法。要以身边的先进典型，启发员工自我教育、自我提高，形成学先进、争先进的良好风气。㈣要采取喜闻乐见的工作方式。对员工一时不理解的工作，还认识不清的道理，要满腔热情地去解释、去疏导，采取员工喜闻乐见的方式，鼓励员工积极学政治、学业务，不断提升思想素质，使扎根油田、奉献石油成为行为自觉。㈤要注重解决实际问题。把耐心教育与热情服务结合

3、起来，做好暖人心、得人心、稳人心的工作，使员工体会到家的温暖。要多为员工办实事办好事，形成一种同心同德的良好工作环境。二、注重实践，找准思想政治工作创新的着力点创新思想政治工作，事关企业创新发展和核心竞争力提升，要做到四个创新。㈠在机制上创新。坚持书记第一责任与党政领导共同责任相结合，把思想政治工作纳入企业管理全过程，建立健全组织机制、管理机制、保障机制、激励约束机制四到位、四衔接、四配合的思想政治工作机制。㈡在内容上创新。创新思想政治工作，必须创新工作内容。要善于把准时代脉搏，摸清员工思想状况，抓住热点问题，将大量鲜活的、富有时代气息

4、的内容，作为重要素材，以润物细无声的方式增强思想政治工作效果。㈢在方法上创新。当前，员工群众的思想空前活跃，获取信息的渠道多元。要从员工思想实际出发，常作换位思考，多理解、多启发、多引导，激发员工的内在潜能。要采取不同的方法和措施，由声势型向实效型转变，从员工被动接受向自我教育、自我管理的自主型转变。要把思想教育与道德约束、经济杠杆等手段结合起来，将教育内容和要求渗透到企业管理全过程，形成整体工作合力。㈣在实践中创新。要始终把群众呼声作为第一信号。领导干部要定期走访，倾听员工心声，解决实际问题。要建立领导责任区，分工包干思想政治工作，实

5、现教育走访常态化。要及时总结工作经验，从实践中汲取营养、激发灵感。三、围绕中心，创新思想政治工作要从更新理念入手，确立加强思想政治工作基本思路，把思想政治工作融入中心工作，激发员工爱岗敬业、勇于追求的精神。㈠把思想政治工作融入科研管理。按照思想政治工作基本原理，积极推行五定一承包，即：定任务、定人员、定经费、定进度、定奖惩，项目负责人或室主任承包课题，营造了既严格管理、高效创新，又体现思想政治工作特色的管理模式。㈡把思想政治工作融入科研攻关过程。坚持在科研活动过程中掌握人员思想变化，对症下药。在课题立项时，根据个人特长、能力、技术水平高

6、低，努力做到各司其责、各尽其才。在如何评定、分配科研成果的问题上，除科学考核每个人的贡献大小外，还要做好一人一事的思想工作，理顺情绪，增进团结。㈢以技术民主激发员工聪明才智。思想政治工作是培育高素质员工的过程，也是人的思想升华的过程。探索建立两级民主管理网络，定期召开技术攻关协调会，邀请青年员工献计、诊断、下药。在决策上发扬民主，在管理上鼓励参与，逐步把员工由被动管理转变到主动参与上来，充分调动员工的积极性和创造性。㈣注重营建心齐气顺的工作环境。通过温馨生日、节假日运动会、科技创新杯劳动竞赛、青年创新能手评选等载体，增强员工凝聚力和归属

7、感，激发了员工坚守岗位、矢志创新的热情。思想政治工作只有不断创新，才能适应形势发展的需要，才能不断提高员工思想觉悟和个人素养，建设一支勇于担当、善于创新、团结协作、能打硬仗的科研团队，为企业发展提供原始动力和智力支持。