二00四年-乡重点工作、特色工作回顾

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1、二00四年*乡重点工作、特色工作回顾“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。2004年是全市上下贯彻落实“对接长珠闽，建设新赣州”发展战略的开局年，大由乡认真把握机会，积极行动，谋对接，促发展，在123.89平方公里的土地上涌现出前所未有的生机活力。现将几项重点工作、特色工作作简略回顾：一、烟草实现跨越式发展在石城，种植烟叶是农民增收、财政增长的重要途径，如何改变以往下水片乡烟叶发展难的现状，让农民原来可有可无的烟叶产业成为主要种植收入的重要产业。大由乡的做法是：一是积极转变群众观念。通过召开烟叶发展动员会、村民大会、党员会，开展“种植什么效益好”大讨论，并将种烟致富的典型事例加以推广宣

2、传，真正实现由“要我种”到“我要种”的转变，2004年全乡种植烤烟面积2508.6亩，分布在123个自然村小组，种烟户数465户。二是抓基地、抓大户、上规模。着力培植了10亩以上大户100户，建立了国际型烟叶基地4个，抓出了大由、兰田、王沙三个收购10万斤以上中上等烟的烟叶大村，通过基地辐射、大户带动，激发周边群众种子烟热情，实现了集中连片，规模种植，提高了种烟效益，今年全乡收购烟叶总量33万公斤，种烟户平均收入达7200余元。三是攻投入、攻科技、上质量。今年大由乡挤出了4.6万元作为农村实用技术培训经费，用于教学设施改善、教材编制、资料印发，全乡已举办烟叶培训班4期，培训烟农719

3、人次，通过加大科技兴烟力度，推广漂浮育苗1880亩，配方施肥、地膜覆盖率达100%，改（新）建热风循环烤房67座，烟叶等级比上年有进一步提高，今年收购上等比例43.38%，上中等烟比例占92.37%,平均价达到10.16元/公斤。二、招商兴工成绩显著一年来，大由乡努力营造良好的投资环境，积极采取招商、安商、富商政策，竭力探索全新的招商机制和方法，通过实施产业招商、专业招商、以商招商、市场化招商，不断提升招商水平。俗话说三分招商、七分安商，该乡在招商兴工中严格做到四个一（即：一诺千金，实行首问责任制和公开承诺制，按时兑现优惠政策；一呼百应，实行联合办公制度，提供一条龙服务，做到有求必应

4、；一路绿灯，开启客商绿色通道，实行集中审批办证运行机制，提供证件代办制；一查到底，聘请32名县乡人大代表、政协委员和企业代表担任督查员，严厉查外破坏招商环境和损害客商的人和事）。今年合同引资2000余万元，实际引进资金1500万元，同比分别增长620%、585%，列全县乡镇之首，其中引进的外商企业永源毛织厂、鑫磊针车蝴蝶配件厂投资额均在600万元以上。招商引资企业上缴税金全年将达67万元，并且解决了本地劳动力就业360多人，工人的平均工资达到了600元以上。三、农民知识化职业化工程顺利开展大由乡从2004年5月份开始，大力实施农民知识化职业化工程，通过成立培训机构、制定实施计划、建立

5、保障机制，培训工作得以顺利开展。到目前，全乡共举办各类农村实用技术培训班6期，培训农民826人次，500多名那么获得农村实用技术培训证书，200多人成为农业种养加工等产业的排头兵。我乡还积极组织农民参加职业技能培训，完成县职业技能送陪任务178名，安排就业160余人,就业率达90%。1、成立“农民知识化职业化”工程培训机构。建立了乡村两级培训机构网络，并全部挂牌。一是建立乡级培训基地，以乡党校、初中、中小学为依托，成立大由乡“农民知识化”培训学校，以乡农业服务中心，果业示范基地，三家本乡企业为依托，成立大由乡“农民职业化”培训基地，二是建立村级培训站，各村均利用村小、党员活动室、示范

6、点作为村级农民知识化培训站。师资力量由三方面人员组成：一是从乡直各单位专业人员和科技示范户中选拔一批进行系统培训后担任教师；二是从乡党校、中小学校抽调具备任教资格的人员担任教师；三是根据培训工作需要，聘请上级部门和有关院校的专家、教授开设专题讲座。2、制定“农民知识化职业化”工程的实施计划。一是通过深入调查，建立了劳动力资源，劳务输出、农民收入三本台帐，并按照培训内容广泛征求广大农民的培训意向，制定切实可行的实施方案。二是召开全乡“农民知识化职业化”工程动员大会，利用广播、宣传标语、乡村政务公开栏，广泛宣传“农民知识化职业化”工程的重大意义，充分调动广大农民参与积极性。3、建立“农民

7、知识化职业化”工程的保障机制。一是组织保障。成立了以乡长任组长的“农民知识化职业化”领导小组，领导小组下设办公室，负责全乡“农民知识化职业化”工程实施的综合协调、督查考核和经费管理等工作，各村均成立工作组并确定村党支部书记为“农民知识化职业化”工作的联络员，负责组织、发动、调查摸底、派员培训等基础工作。二是机制保障。乡党委、政府把“农民知识化职业化”工作纳入全乡农业和农村工作的总体规划，把工作开展情况列入年度目标责任制的考核内容，制定出台工程实施方案，建立