新经济条件下战略性人力资源管理的实践与思考

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1、新经济条件下战略性人力资源管理的实践与思考新经济条件下战略性人力资源管理的实践与思考摘要：本文结合中煤科工集团上海研究院的实际情况，介绍分院的发展环境和发展战略，着重分析了企业战略性人才管理面临的问题和提出相应的对策。　　关键词：新经济战略性人力资源管理实践与思考　　　　上海研究院成立于1959年，是我国煤炭行业主要的综合性技术研究机构和煤矿机电产品研制的中型高新技术企业。50年来，经过几代人的辛勤耕耘，先后建立了煤矿采、掘、运、电、液、测试等专业，形成了煤矿采掘运机电一体化的主导专业，2009年底，总资产已达13.41亿元。为应对市场经济全球化，节约.L.资源保护环境，公司明确了不断

2、创新，打造中国煤机研制领域航空母舰，促煤炭工业腾飞，为上海先进装备制造业的发展贡献自己的力量的战略目标。　　一、外部环境和内部环境分析（SWOT分析）　　1.机会　　近年来，我国煤炭经济运行平稳，煤炭产销量稳定增长，带动相关产业包括A公司类煤炭工业的发展。2009年，国家确定了上海的装备制造业地位，同时，上海市制定多项政策方针，支持扶持装备制造业，鼓励上海装备制造业发展；国家对科研项目的重视，加大投入创新自主品牌，政府鼓励，政策支持，推动了A公司的快速发展。　　2.威胁　　市场竞争加大，外企进入中国市场本土化，其技术力量强盛，经济力量雄厚，企业管理规范，产品质量优良；民营企业在竞争中逐

3、步成长壮大，技术能力逐步加强并超过某些国企；国家能源开发多元化，煤炭用量相对减少，A公司面临市场竞争、资本较量、产品对比等强大的挑战。　　3.优势　　上海分院在几代人50年的积累中，掌握了行业内一流的核心技术，创建了自己特有的自主品牌，拥有了自己的客户群和一定的市场份额，建立了在自己的行业地位；有一支忠于企业的技术技能水平较高和具备较强服务意识的员工队伍，技术人才队伍比较稳定。　　4.劣势　　与分院快速发展相比，人力资源管理中人才管理水平出现了相对滞后的局面。人才管理和分院发展战略、经营战略要求不相匹配，在一定程度上制约了分院的可续发展。　　二、要实现企业战略目标，人才管理面临的问题　

4、　1.企业缺乏战略发展所需的复合型人才和专业型人才　　随着企业规模的扩大和科研任务的增加，科研人员规模增长速度与快速增长的企业发展不相匹配，特别是研究领域人员总量不足，受市场经济导向影响，员工上下轻科研重市场的短视思想，导致分院高端人才和一流技术日渐贫乏，企业产品缺乏创新，产品质量急待完善，企业的中高级复合型管理人才、专业技术型人才及后备力量明显不足，未来态势更突显了人才后备不足与业务加速发展的矛盾。　　2.内部缺乏公平的分配机制，员工收入分配不均衡　　组织内部的薪酬分配制度不均衡，企业岗位职责不明确，绩效考核无量化、主观的考核办法使考核制度流于形式，对企业在职员工的工作激励和发展也形

5、成了很大的障碍。　　3.培训开发体系尚未形成，对员工开发及核心人才培养缺乏手段　　当前培训资源还未整合，培训工作还停留在表面化、职能型，尚未形成符合企业战略发展的培训开发体系，对新进大学生也尚未启动员工职业发展生涯规划，导致现有骨干人员培养手段有限、能力较为单一、发展空间受限，近阶段员工出现流失率较高等情况。　　三、围绕企业战略目标，变革人力资源管理，解决当前发现问题　　1.注重企业精神，形成统一的企业价值观，培育有凝聚力的企业文化　　企业如果能够长期发展，需要提高企业核心竞争力，建立适合本企业的企业文化，尤其需要共同的信念来支持和保障业务经营工作的良性开展，使员工信心充足，对企业的前

6、景和自身的发展有认同感，全院员工形成合力，心往一处想劲往一处使，同舟共济，努力实现我院的经营目标。要培育健康的、有凝聚力的企业文化需要注意如下几方面：　　(1)加强制度建设管理。制度是一种行为规范，有了制度就有了明确具体的标尺。我院应围绕责权明确、行为规范、监督有效的制度原则，以建立有章可循、有据可查、持续改进的ISO9001管理体系为基础，建立一套更科学、公平，符合我院实际情况，行之有效的综合管理体系，排除职责不分、相互推诿、无章可循的无序混乱格局，为实现我院的战略目标提供有力保障。　　(2)确立符合时代发展要求的价值观和经营理念。企业价值观念和经营理念是企业对其自身生存价值和意义的

7、认识问题，是企业日常运作的指导准则，是企业文化的核心。企业价值观影响着员工的行为准则，使每个员工和行为导向具有一致的标准。良好的企业文化培育优秀的企业经理人，吸引人才，培养人才，凝聚整体资源力量，使全体员工同舟共济，共同发展。　　(3)培育企业的核心竞争力。企业要进一步健康发展，必须立足创新，致力于营造富于创新意识和技术先进的企业文化环境。　　2.构建胜任力模型，招聘、吸引与培养核心人才，构建有效的人才选拔体系　　经人力资源管理处调研反馈，目前