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时间:2018-05-04
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1、窗体顶端1.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍: 回答:正确1.A 优秀企业有良好的时间管理2.B 优秀企业规模大3.C 优秀企业具有跨国经营经验4.D 普通企业的员工素质低2.“公鸡型”时间管理的工作方式是: 回答:正确1.A 为团队利益可以牺牲个人利益2.B 特别强调个人的人生计划和人生目标3.C 有工作计划,但是工作计划无战略性4.D 按照记录完成每一件事3.“熊猫型”时间管理的工作方式是: 回答:正确1.A 为团队利益可以牺牲个人利益2.B 认真工作,幸福生活3.C 有工作计划,但是工作计划无战略性4.
2、D 按照记录完成每一件事4.在生活中出现的危险信号有: 回答:正确1.A 待办工作堆积如山2.B 工作总是被人干扰3.C 经常加班4.D 以上答案都包括5.人们在一定的习惯范围内会形成自己的: 回答:正确总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.A 性格2.B 生活态度3.C 舒适区4.D 社会关系6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是: 回答:正确1.A 可能又会延续过去的习惯2.B 可能会被旧的习惯所牵引3.C 可能会感觉不舒服
3、不自在4.D 以上说法都正确7.第二象限说的是: 回答:正确1.A 紧急但不重要的事情2.B 重要但不紧急的事情3.C 不重要但紧急的事情4.D 以上说法都不对8.就如何排除上司的干扰说法不正确的是: 回答:正确1.A 让上司清楚知道你的工作目标2.B 清楚上司的目的3.C 主动的约见你的上司以减少干扰4.D A和C的说法正确9.避免下属干扰的方式不包括: 回答:错误1.A 安排固定时间供属下汇报工作2.B 保留固定时间供属下讨论问题1.C 安排其他时间处理非紧急事件2.D 看清下属打扰你的目的10.我们通常所说的“西
4、瓜”与“芝麻”指: 回答:正确1.A “公鸡型”时间管理2.B “熊猫型”时间管理3.C 高回报和低回报的工作4.D 效率和效益的关系11.如何培养良好的工作习惯错误的说法是: 回答:正确1.A 把所有的文件从桌子上清走2.B 多做发展性的工作3.C 把重要文件放在固定的地方4.D 重新归类未审批处理的文件12.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是: 回答:正确1.A 效益2.B 效率3.C 执行力4.D 以上说法都不对13.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是: 回答:正确1.A 学习层面2.B 流程层面3.C
5、会议层面4.D 组织层面14.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是: 回答:正确1.A 防止企业走弯路2.B 减少企业沟通成本3.C 对企业有良好的监控4.D A和B都正确15.提高企业成员的素质需要管理的层面是: 回答:正确1.A 学习层面2.B 会议层面3.C 沟通层面4.D 以上都包括窗体底端
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