第五代时间管理答案

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1、窗体顶端1.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：  回答：正确1.A 优秀企业有良好的时间管理2.B 优秀企业规模大3.C 优秀企业具有跨国经营经验4.D 普通企业的员工素质低2.“公鸡型”时间管理的工作方式是：  回答：正确1.A 为团队利益可以牺牲个人利益2.B 特别强调个人的人生计划和人生目标3.C 有工作计划，但是工作计划无战略性4.D 按照记录完成每一件事3.“熊猫型”时间管理的工作方式是：  回答：正确1.A 为团队利益可以牺牲个人利益2.B 认真工作，幸福生活3.C 有工作计划，但是工作计划无战略性4.

2、D 按照记录完成每一件事4.在生活中出现的危险信号有：　　  回答：正确1.A 待办工作堆积如山2.B 工作总是被人干扰3.C 经常加班4.D 以上答案都包括5.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：　　  回答：正确总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.A 性格2.B 生活态度3.C 舒适区4.D 社会关系6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：  回答：正确1.A 可能又会延续过去的习惯2.B 可能会被旧的习惯所牵引3.C 可能会感觉不舒服

3、不自在4.D 以上说法都正确7.第二象限说的是：  回答：正确1.A 紧急但不重要的事情2.B 重要但不紧急的事情3.C 不重要但紧急的事情4.D 以上说法都不对8.就如何排除上司的干扰说法不正确的是：  回答：正确1.A 让上司清楚知道你的工作目标2.B 清楚上司的目的3.C 主动的约见你的上司以减少干扰4.D A和C的说法正确9.避免下属干扰的方式不包括：  回答：错误1.A 安排固定时间供属下汇报工作2.B 保留固定时间供属下讨论问题1.C 安排其他时间处理非紧急事件2.D 看清下属打扰你的目的10.我们通常所说的“西

4、瓜”与“芝麻”指：  回答：正确1.A “公鸡型”时间管理2.B “熊猫型”时间管理3.C 高回报和低回报的工作4.D 效率和效益的关系11.如何培养良好的工作习惯错误的说法是：  回答：正确1.A 把所有的文件从桌子上清走2.B 多做发展性的工作3.C 把重要文件放在固定的地方4.D 重新归类未审批处理的文件12.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：  回答：正确1.A 效益2.B 效率3.C 执行力4.D 以上说法都不对13.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：  回答：正确1.A 学习层面2.B 流程层面3.C 

5、会议层面4.D 组织层面14.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：  回答：正确1.A 防止企业走弯路2.B 减少企业沟通成本3.C 对企业有良好的监控4.D A和B都正确15.提高企业成员的素质需要管理的层面是：  回答：正确1.A 学习层面2.B 会议层面3.C 沟通层面4.D 以上都包括窗体底端