现代企业商业管理会计的战略探析

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1、现代企业商业管理会计的战略探析现代企业商业管理会计的战略探析商业管理会计在现代企业商业管理中想占有很大的比重，在商品的流通中起着关键性的作用，这些作用主要体现在经营管理上，要对基本的经营管理进行基本的分析和研究，利用货币计量的方式来提升企业的经济水平。在企业的发展中，商品流通的过程中，就面临着会计和企业之间的运行规律，现代企业商业管理会计主要是以商品的流通为基础，在此基础上，才能够进行商品的运行和流通。随着国际竞争力的不断加快，我国在现代企业商业管理会计的战略上也要不断的进行改进，这样的发展模式

2、在整个过程中是极为重要的。　　一、现代企业商业管理会计的发展　　近年来，随着我国改革力度不断加大，开放深度不断拓展，企业参与市场经济的意愿和程度有了显著的提升，大量的股份制企业、集团公司以及外商投资企业相继出现。但我国现代商业企业一直面临着国内、国外不同市场的机遇与挑战，并且这一趋势还将长期存在，尤其是随着一些规模庞大、实力雄厚的跨国企业全球布局的进一本文由论文联盟.L.cOm收集整理步加强，我国现代企业将遭遇更加严峻的考验。而为了能够取得竞争的优势，除了要关注外部市场和竞争对手的意图和行动外，

3、还应对其自身的战略进行调整和优化，商业管理会计战略便是其中的重要组成部分，使现有的会计制度能够适应客观环境的变化，同时也能够满足国家转变政府机关职能与企业转换经营机制的需要，促进了商业企业的不断发展。　　二、现代企业商业管理会计的地位分析　　1.要适应不同阶段的发展要求　　在现代企业的发展中，面临着很多问题，因此企业要将根据自身的战略进行不断的调整，不同的阶段，企业的经营战略有着一定的差异性，这样也就导致了企业在发展的过程中，面临着财务问题，企业的财务管理战略也要满足基本的要求。企业的财务管理战

4、略要将重点放在资金上，资金与企业的经济发展有着紧密的关系，伴随着企业投资规模的不断加大，从开始的摸索，到不断的成熟，企业都要是在战略上进行基本的调整。如果到了衰退时期，就要在经营战略上进行基本的调整。从而完成企业的战略转型。　　2.要符合现代企业的战略管理要求　　现代企业财务管理的过程中，必须要明确经营战略的根本含义，与营销战略、生产战略共同的构成了企业发展中的基本战略，并且需要结合具体的实际，完成企业财务管理的战略部署，经营战略作为决策性战略，必须要根据对手的变化特性不断的调整，在企业的发展中

5、也是极为关键的。从战略的目标上来看，企业的经营战略为其他战略的成功奠定了扎实的基础。　　3.符合现代企业的决策行为模式　　现代企业在财务决策上行为上还存在着一定的风险，在这样的风险，一定要建立符合现代企业商业管理模式的管理会计，这样的现代企业商业管理会计从战略需要上来看，一定要按照风险程度进行具体的划分，主要可以分为以下几种形式：在不确定的状态下的决策，在这样的条件下，需要结合具体的需要，只有决策者制定了比较长远的方案才能够提高财务战略管理的作用，在这一积极性因素下，一定要结合具体的实际与财务具

6、体的情况紧密的联系在一起，使企业的商业管理会计可以顺利的实施。另外一种就是确定状态下的财务决策，这种财务决策模式中，所有的方案都是已知的，也就是说任何一个方案的概率都是相同的，这种确定性的方案作为决策者是无法预料哪一种结果会发生，确定方案的特征就是如此。　　三、现代企业商业管理会计的基本特征　　1.生产经营中的动态性　　现代商业企业在生产经营的过程中，会体现出动态性的特征。因为企业生存的环境在不断的变化，对企业的支持力度也就发生了一定的变化，需要考虑到企业的发展模式，还要考虑到企业未来可能面临的

7、财务风险，因此商业管理会计要根据企业的需要不断的调整。现代企业生产经营中也存在着一定的风险，在这样的风险下，必须要建立起与现代化生产经营相符合的一种企业财务管理模式，根据生产经营的动态性，从企业发展的角度来看，必须要按照生产经营中的具体的进行相应的调整，这样才能够使现代企业商业管理会计的战略更加的完整。　　2.经营活动的全员性　　在现代企业的发展中，也体现出了商业管理会计的全员性，因为企业的发展中是进行纵向的管理的，不同职能部门之间要共同的制定相应的商业管理会计规划。商业管理会计要从现代企业的角

8、度来看，财务管理的角度是现代企业中重要的组成部分，与每一个阶段中都是极其关键的，激发企业每一个职工参与到商业管理会计的积极性，从全员性的角度来看也是非常重要的。　　3.在企业经营活动中的支持性　　对现代企业来说，为了最大限度的完成对市场的把控，需要以战略的视角，通过商业管理会计，体现其在企业经营活动中的支持性。而为了实现这一点，需要重视企业的理财活动，将其建立在企业的经营活动的基础之上。通过经营完成理财，通过理财改善经营。这是因为现代企业的财务管理活动能够全面的支持其經营战略，而其中的商业会计战