医院物资管理优化对策

《医院物资管理优化对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、医院物资管理优化对策医院物资管理优化对策如何提高医院物资利用的科学性、有效性，减少浪费和占用库存，节约医疗成本，规范医院物资管理流程已经成为医院内部管理工作的核心内容。强化医院的物资管理，提高物资使用效率，尽量减少损耗等，医院需要通过采取有效、符合实际情况措施对医院成本进行合理控制。要想提高医院现代化管理水平，首先要提高物资管理水平。　　一、医院物资管理的主要特点　　1.物资管理类别品种较多　　医院物资管理包括很多方面，有药品、医疗器械、后勤物资等。每一种物资优又会及到很多类别、数量、规格、型号、生产厂家等，后勤管理需要将这些管理种

2、类进行详细的记录和分类，单独标注，分开管理。例如药品管理，医院的药品种类数不胜数，然而物资管理工作需要将每一种药品的具体信息进行登记，避免出现问题，为后面的工作打下坚实的基础。　　2.物资流量较大　　医院物资管理不仅涉及的种类较多，而且药品和医疗器械的流量非常大，这就要求医院物资管理对所有物品的进出、使用、处理、进行详细的等级，因为流动数量增加，资金也会增加，所以一旦出现失误，将会给医院造成很多不必要的麻烦，甚至给医院带来更大的风险。　　3.物资管理环节复杂　　医院的物资管理每天进出库的物品数量之大无法想象，然而每一个物品的从进入医

3、院到使用消耗，都要经过采购、入库、领用、消耗、收费等多个环节，有些物品会涉及到多级库房，所以说医院物资管理的流程非常复杂，如果哪一环节工作不到位，就会影响下一环节的工作，最终影响整个物资管理的流程。本文由.L.收集整理　　4.物资管理涉及到的部门非常多　　医院物资管理表面上看仅仅涉及到一个部门，其实从采购开始，医院的物资管理涉及到采购、药品、器械管理、后勤等多个部门，同时涉及到各个科室，要求医院的所有部门协同合作，否则可能出现物品管理混乱的现象。这一特点就决定了医院物资管理的难度非常大，工作人员需要足够的耐心、细心和熟练的工作技巧。

4、　　二、医院物资管理中常见问题　　1.物资管理意识薄弱　　物资管理是医院内部管理工作的核心组成，如此重要的地位，却仍然没有引起医院领导的足够重视。很多医院仍然沿用传统的粗放式管理模式。在实际物资管理当中缺乏合理性，而且没有严格的管理制度。正是由于医院对物资管理的忽视，在对工作人员进行管理培训的时候，仅仅停留在基本操作业务上，根本没有对医院的物资采购、分配、领取进行统一管理。随着我国医疗体系进一步改革，医院资产管理已经呈现出多元化的特点，医院只有通过高效的物资管理才能提高医院的综合水平，进而提高医院的医疗市场份额，所以说，构建符合医院

5、现实情况的物资、财务管理体系对医院发展至关重要。　　2.医院管理手段落后　　实施医疗体系改革之后，我国医疗服务体系综合服务水平明显提高。但是医院的物资管理方式仍然非常滞后，管理理念没有跟上时代的变化，重财轻物的现象非常严重，很多医院一味的满足于物资供给，而没有从物资管理角度提高物资的利用效率，对物资管理的经济效益没有给予足够的重视，并未树立合理的成本控制概念，物资管理流程有待提高。　　3.物资管理核算环节欠缺　　很多医院的物资管理核算仍然采用传统核算手段，虽然勉强可以完成物资管理工作，但是已经远远落后于医院的内部管理工作。传统核算系

6、统与医院内部管理系统不能实现对接，医院物资与财务数据不能保证同步，导致核算系统无法获准确数据，进而无法满足物资核算的及时性、准确性，这就严重影响医院整体服务水平的提高。　　4.没有严格的制约手段　　医院物资管理是医院内部管理的重点，确实有相应的部门进行管理，但是物资管理部门采购相关的医疗用品中不排除价格高、质量差、假冒产品等问题，而且没有专人对其进行监督。此外，有些科室自己采购所需物资，也没有经过专人监督，报备物资管理部门，这就导致很多物资闲置，造成极大的浪费。有些医院的物资管理未能明确划分物资管理的权责，出现多方管理问题，所以，医

7、院需要制定严格的制约手段，强化物资管理的严谨性。　　三、医院物资管理优化对策　　1.提高物资管理意识　　医院物资管理需要通过低损耗、高效率的服务来赢得医疗市场份额，物资管理工作需要设立库存的上限下限标准，适度开展轮库存的物资管理模式，构建完善的医院物资管理服务体系。在做好相关基础工作的同时，物资管理工作人员需要根据每一个科室的实际情况申报的申领单，详细编制物资采购计划，经过明确的调整和改进最终交付采购人员，防止出现物资浪费和积压的问题。　　2.强化物资保管工作　　在物资保管环节中，工作人员除了要加强物品的流失、损坏之外，还要保证存储

8、环境的安全因素，避免受潮、发霉、变质问题出现，尽量减少物资的损耗。医院需要根据实际情况编制库存物品的储备定额，并运用物品配送方式，减少物资储备的成本。此外，医院物资管理工作人员还应该定期进行清点盘查工作。仓库管理员、物资采购人员也需要