苏台经济合作面临的挑战与对策

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1、苏台经济合作面临的挑战与对策苏台经济合作面临的挑战与对策　进入21世纪以来，苏台经济合作一直在高质量、高水平的平台上发展。近5年，经台湾当局批准投向大陆的台资有4成投向江苏；台湾民营百强企业中的60％已在江苏投资设厂；到江苏投资的台资企业有80％已进入产出期，有了良好的投资回报。这是苏台经济合作取长补短、互惠互利、共同发展双赢的结果。在全面达小康、建设新江苏的新形势下，如何抓住机遇，乘势而上，推动苏台经济合作继续在高平台上发展，将面临许多新的挑战和压力。.L.　　台湾当局对两岸经贸政策的紧缩。陈水扁上台以来，迫于大

2、陆加人世贸组织的压力和经济发展的客观需要，对大陆经贸政策先后作过两次调整，即早期以所谓的积极开放、有效管理取代李登辉的戒急用忍政策，连任后则以积极管理、有效开放取代了积极开放、有效管理，看似文字游戏，实则是进一步紧缩，对在岛内工商企业界具有标杆作用的大财团、大台商，以及某些拥有核心技术的产业类别，进一步加强了监管和审查机制，甚至动用警侦力量监控台塑等龙头企业。目前已有近千家台资企业受到所谓违规处罚，同时，大幅收紧了台商经第三地转投资大陆需向当局申报的标准，将台商在第三地公司持股达20％以上才需申报的标准调整为只要持

3、股比例达到5％、投资金额在20万美元以上或担任董事、监事、总经理就需申报，这个规定进一步压缩了台商曲线登陆的空间；另一方面，则是积极采取手段吸引台资回流，如建立大陆资金回流机制，制定租税优惠政策及各种投资鼓励政策，组织台商巡回服务团主动出击，赴岛外四处活动，力图吸引台商回岛内投资。最近召开的经济永续发展会议再次证明，台湾需要全球开放，但唯独限制的是对祖国大陆开放。江苏是台商投资的重点地区之一，且高新技术、大项目多，受台湾当局紧缩经贸政策影响波动大，台商投资我省必将趋于谨慎，前几年独领风骚的格局将逐渐弱化。　　各区域

4、加大了吸引台资的力度。目前，台商投资大陆最热的地区正在从长江三角洲向周边扩展。随着西部开发、振兴东北等战略相继实施与深化，中西部地区以其优惠的投资政策、丰富的自然资源和廉价的劳动力，对台商形成新的吸引力。尤为值得关注的是，在十一五规划中，中央将着力打造国家级的环渤海湾地区。这与前两轮发展不同，前一轮，珠三角的发展是中央给政策；第二轮，长三角的发展是中央鼓励各部委给项目；而这次，中央财政早已是财雄力厚，完全是同家自主开发。有专家透露，这次自主开发国家可能砸下两三万亿资金。因此，可以预料，整个环渤海湾地区，将会形成规模

5、最大、档次最高的重化工基地和华北地区的超级物流基地。这必然带动和加速台资向这一地区聚集。该地区省份之一的山东，到2006年上半年止，已吸引台资6792家。合同金额159．4亿美元，实际利用金额达到100亿美元。仅2006年上半年就引进台资项目186个，合同金额16．7亿美元，实际利用金额10亿美元。浙江省前两年就提出东引台资的战略决策，并形成了配套政策和举措。石化、钢铁、精密机械等优势产业正加速向基地化方向发展。与台湾一海相隔的福建省，借助建设海峡西岸经济区的平台，正兴起新一轮吸引台资的热潮。仅厦门就吸引台资企业1

6、515家，投资金额超过40亿美元，台资企业工业产值占全市工业总产值的45％，出口值占全市的70％。中部的省、市也是异军突起。江西省现有台资企业1929家，合同金额53亿美元，实际利用台资19.9亿美元。这充分反映了江苏周边省、市吸引台资的强劲发展势头。对此，我们如果满足现状，不思奋进，那么多年来辛苦打拼的相对优势就会丧失殆尽。　　苏南少数台资企业开始显现外移趋势。上世纪90年代以来，苏南地区台资企业得以迅速集聚发展，除受上海大都市金融、物流等便利辐射影响外，主要靠的是低成本。其廉价的高素质的劳动力，每人每小时是50

7、美分，而台湾是4美元，美国是16美元，所以，包括台湾在内的境外企业蜂涌而至。早期投资的企业，尤其是一些大企业，占领的都是一大片低价的土地，新建厂房也多是一层的平房。而现在，劳动力、土地成本和强度都在逐年增高。昆山规定每亩地投资额必须超过25万美元。据有关专业部门分析，苏南地区商务成本每年以15％的速度在递增。这使那些固守低毛利与低进入门槛的产业形态的台湾中小企业，为了生存的压力，不得不寻找新的迁徙地区。还应该看到，改革开放20多年，特别是工业化之后，实际上拉开了国内区域间的差异。形成了地区之间的梯度，当梯度拉开到一

8、定程度的时候，这个差异本身就成为一种动力，推动区域间的产业流动和循环。这种整个国家全面开放、全面起飞的大格局，也必然影响和推动台资企业的流动和转移。对此，我们应冷静应对，顺势而为，在可能出现的转移中把握双赢的机遇。　　亲商、富商、安商的环境有待于进一步提升。我省服务台商的投资环境总体是好的，尤以各级政府政策稳定、诚信廉洁、服务到位而著称。但伴随着台资企业的日