广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能

广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能

ID:9620792

大小:148.00 KB

页数:19页

时间:2018-05-04

广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能_第1页
广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能_第2页
广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能_第3页
广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能_第4页
广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能_第5页
资源描述:

《广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、机构图市场规划部(21)卡车动力营销部(10)销售公司730客车动力营销部(9)通机动力营销部(9)船电动力营销部(20)乘用车动力营销部(4)产品应用开发部(133)开发部主要定员如下:部长:1副部长:3负责不同板块的技术总师:6个人通机配套组:16卡车配套组:38客车配套组:37个人系统设计组:18配套确认组5个人项目管理组:9客户服务中心146综合业务部(37)办事处350党群工作部第1页销售公司部门职能广西玉柴机器股份有限公司第1页公司职能使命以市场调研、市场开发及配套应用开发为基础,以产品销售及服务网络建设为主体,不断提升服务优势

2、,扩大市场占有率。职能1市场开发及产品销售1.1建立完善营销管理体系。1.2制订发动机产品营销规划及计划、方案并组织实施。1.3市场调研、市场规划及市场开发;产品广告宣传业务(包括海外营销)。1.4制订商务政策;拟订产品销售价格。1.5销售合同管理;客户管理。1.6销售订单预测、评审;产品销售、统计及分析。1.7发动机产品发运、仓储管理和发动机存货控制。1.8销售货款的控制及管理。1.9顾客提供财产的控制管理。2产品配套应用开发2.1产品配套应用开发策划,对接顾客产品和技术输入,保持顾客满意。2.2产品配套应用开发费用使用控制。2.3发动机

3、产品配套应用开发(不含乘用车发动机)。2.4配套产品的更改控制,组织对影响顾客的更改进行验证和确认,取得顾客批准。3服务管理3.1产品服务网络建设管理与完善。3.2产品服务管理,服务信息的收集、分析和处理。3.3产品技术培训及服务工作。3.4三包发动机质量索赔。3.5主机厂配套装车的现场服务。3.6外部顾客满意度的调研、测评及组织改进。第16页使命负责公司市场规划及广告宣传工作。职能1市场规划1.1制定公司年度市场规划方案及中长期市场规划,并组织实施。1.2组织公司年度销售预测及销量、进入量任务分解工作。1.3负责公司市场信息管理:对国家产

4、业政策、行业市场信息、竞争对手信息进行收集、分析,负责市场信息输出。1.4组织编制卡车、客车、通机市场年度营销计划。1.5组织卡车、客车、通机市场专项调研及分析。1.6组织卡车、客车公告分析。1.7负责卡车、客车、通机市场策划。1.8制定大客户管理制度,组织建立大客户档案,实行分级管理。1.9制定针对部分大客户的市场推广政策并组织实施。1.10负责配套出口数据管理。1.11配合规划总部战略规划工作。2广告宣传(含海外市场)2.1协助公司品牌战略、规划、推广计划的制定并组织实施。2.2协助“玉柴网站”的产品推介、市场商务活动、媒体宣传、用户案

5、例宣传等相关信息的维护。2.3组织制定公司产品广告年度工作计划,并组织实施。2.4负责广告计划、各类广告实施效果分析和评价。2.5制定礼仪礼品、非廉价促销纪念品发放计划,报批后组织采购并发放。3负责随机资料印刷管理工作。市场规划部第16页卡车动力营销部使命负责组织卡车用发动机的销售业务(含配套出口)及市场推广。职能1卡车市场推广1.1收集卡车动力市场环境、市场信息情报。1.2负责编制年度卡车动力销售计划及季度滚动预测计划,编制卡车动力新产品开发建议书。1.3负责卡车年度专项工作组织实施推进。1.4制定卡车动力产品推广方案(含推介会、研讨会、

6、促销活动等)并组织实施。1.5负责卡车发动机客户返利、折让、市场推广等结算工作。1.6协助卡车动力大客户管理。1.7协助卡车动力产品收益分析。2卡车动力销售业务2.1负责卡车动力产品销售合同的协调、初审、执行情况的监控。2.2负责卡车发动机订单管理:预测、评审、下达、跟踪、协调、发货等过程控制。2.3负责卡车发动机销售、回款、应收控制管理工作。2.4负责卡车发动机库存管理与控制。2.5负责卡车发动机业务报表统计分析。2.6负责对各驻外办相关业务人员进行业务指导。第16页客车动力营销部使命负责组织客车用发动机的销售业务(含配套出口)及市场推广

7、。职能1客车市场推广1.1收集客车动力市场环境、市场信息情报。1.2负责编制年度客车动力销售计划及季度滚动预测计划,编制客车动力新产品开发建议书。1.3负责客车年度专项工作组织实施推进。1.4制定客车动力产品推广方案(含推介会、研讨会、促销活动等)并组织实施。1.5负责客车发动机客户返利、折让、市场推广等结算工作。1.6协助客车动力大客户管理。1.7协助客车动力产品收益分析。2客车动力销售业务2.1负责客车动力产品销售合同的协调、初审、执行情况的监控。2.2负责客车发动机订单管理:预测、评审、下达、跟踪、协调、发货等过程控制。2.3负责客车

8、发动机销售、回款、应收控制管理工作。2.4负责客车发动机库存管理与控制。2.5负责客车发动机业务报表统计分析。2.6负责对各驻外办相关业务人员进行业务指导。第16页通机动力营销部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。