基于网络招聘的有效性分析

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1、安阳师范学院本科学生毕业论基于网络招聘的有效性分析作  者  王文君 系(院)  人文管理学院 专  业  人力资源管理 年  级  2008级  学  号  084981009  指导教师  程芳日  期  2012-2-9 学生诚信承诺书本人郑重承诺:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得安阳师范学院或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签

2、名:          日期:        论文使用授权说明本人完全了解安阳师范学院有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名:        导师签名:       日期:基于网络招聘的有效性分析王文君(安阳师范学院人文管理学院,河南安阳455002)摘要:依据我国企业招聘的状况以及企业管理、企业人力资源管理以及企业长期稳定发展的需要,如何客观、科学的实施网络招聘,如何在网络招聘中避免不恰当的行为和不合适的人,完善招聘行为,解决

3、这些问题的重要前提就是了解哪些因素会影响到网络招聘的有效性。针对网络招聘的特殊性,运用实证的方法,构建了企业网络招聘有效性的影响因素测评指标,发现和论证各指标对企业网络招聘有效性的影响程度。这将为企业在有效实施网络招聘提供指导,从而为企业提供网络招聘有效性提供帮助。同时也为企业在制定招聘计划,设定招聘流程时提供依据。关键词:网络招聘;有效性;招聘渠道;信息安全;网络技术一、网络招聘的背景与意义人员的招聘与选拔作为人力资源管理的基础,越来越受到企业的重视。随着网络的普及,互联网技术的快速发展,企业招聘的方式也发生了很大的改变。网络招聘成为了现代企业普遍采用

4、的方式。网络招聘的无地域限制,全天候、及时性,范围广、信息量大等特点提高了企业的招聘工作的速度与效率,逐渐成为企业人才招聘的最主要方式。(一)网络招聘的背景网络招聘是基于互联网的人力资源外部招聘渠道。网络招聘既有因为网络技术的应用而独创的招聘渠道一专业招聘网站,又将传统招聘渠道与网络技术很好的融合,成为众多传统招聘渠道的工具,通过互联网接收简历,改变了传统招聘渠道的工作模式.网络招聘最早出现在美国,美国也是网络招聘最发达的地区。根据Net-Temps的数据,在美国采用网络招聘形式的企业高达77.6%。网络招聘是现代美国公司招聘的主流形式,这种招聘形式不仅

5、在美国,在全球具有广泛的影响。据计数全世界每日约有2000万条参加工作值息宣布,约有3000多万人在互联网上散发求职简历。在互联网的起源地美国,均匀每年有50百分之百以上的人经过互联网改易办公。据《财富》计数,全世界500强企业中有88%运用网络招聘职员。我国自1999年招聘网站进入人才市场以来,经过几年的快速发展网络招聘行业成为目前国内网络行业中一颗耀眼的红星。截至到2005年底,中国建成人才招聘网站约2000家,投入资金总量达30亿以上,招聘网站的专业化程度也有了很大提高。据艾瑞咨询推出的《2008-2009年中国网络招聘行业发展报告》统计,以运营商

6、营收总和计算,2008年中国网络招聘市场规模达11亿元,同比增长13.6%。由此可得,中国现阶段的网络招聘显示出了巨大的发展潜力,选择网络招聘作为自己择业途径的应聘者,或选择网络招聘作为自己招聘方式的招聘企业越来越多。(二)网络招聘的意义成功的招聘是企业顺利发展的催化剂,失败的招聘必定为企业带来不可估量的损失。企业一旦招聘到不合适的员工,就要面临浪费招聘和培训费用、增加由员工无效工作造成的生产成本、丧失盈利机会等问题;企业一旦错过了合适的员工,就要面临竞争对手实力增长造成的威胁。企业要在以人才竞争为本的市场竞争中占据优势,保证企业发展目标的实现,就必须认

7、识到这些风险,树立科学的招聘观念,采取措施提高招聘质量,避免招聘工作的短视性,合理配置企业资源。第16页依据我国企业招聘的状况以及企业管理、企业人力资源管理以及企业长期稳定发展的需要,如何客观、科学的实施网络招聘,如何在网络招聘中避免不恰当的行为和不合适的人,完善招聘行为,解决这些问题的重要前提就是了解哪些因素会影响到网络招聘的有效性。针对网络招聘的特殊性,运用实证的方法,构建了企业网络招聘有效性的影响因素测评指标,发现和论证各指标对企业网络招聘有效性的影响程度。这将为企业在有效实施网络招聘提供指导,从而为企业提供网络招聘有效性提供帮助。同时也为企业在制

8、定招聘计划,设定招聘流程时提供依据。二、网络招聘现状及影响因素网络招聘,也被称为

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