阐述如何对建筑工程质量监督管理控制

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1、阐述如何对建筑工程质量监督管理控制　　摘要：建筑工程质量是整个工程的主体，因此工程质量监督管理的工作也就非常的重要，文章主要介绍工程中所存在的一些质量通病以及要如何消除这些质量通病来使工程质量达到一定的目标。　　关键词：质量控制完善管理建筑工程质量　　0、引言　　建筑工程的质量，关系到人民的经济与人民群众的切身利益息息相关，因此施工质量的监督管理工作是非常的重要，我们只有加强质量管理，才可以确保整个工程项目最终质量达到国家规范和业主的要求，使整个工程项目顺利完成。　　1、建立健全质量保证体系　　从建设工程项目质量控制的角度看，建设工

2、程项目管理体系是否健全，实施任务的组织方式是否科学合理，无疑将对质量目标产生重要的影响。建立健全质量管理体系，确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，以及项目总监各专业监理工程师，实行工程质量终身制。用国家颁布的一系列法规、技术标准、工艺流程对参与建设活动的有关各方人员进行规范和约束，保证工程达到预期的目标。　　质量保证体系要落实好。在实际施工过程中，有些项目部并没有落实好质量保证体系，大多表现为一人多岗，比如一人既担任工程质量检查员，又担任施工员，这样工程的质量控制就少了最重要的一环监督检查；又如技术交底，有些项目

3、部只在形式上有记录，但没有落到实处，没有向操作人员交底，造成质量失控。因此应根据本单位质量管理体系建设项目的特点，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。如：编制施工组织设计、施工质量计划；制定施工采用的工艺，以及相关操作规程；明确现场施工质量控制的工作业务、职能部门的职责分工，落实到个人具体化，形成制度化，更具有可操作性；明确具体的质量目标，树立以预控为主的指导思想对施工质量控制掺进事前控制部署，奠定施工产品作业活动的一次性合格的基础。　　

4、2、建筑工程质量控制　　2.1严把市场准入关　　要严格审核勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位是否具备必须的符合国家规定的专业技术人员、技术装备等资质条件，是否具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，是否具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内，从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。参与建设人员的职业素质高低，直接关系到工程质量的优劣，所以严格控制准入资格，不断提高从业人员职业素质，将素质教育落到实处，落到每一个上岗的管理人员与技术人员身上。以质量为纽带，监督建设、勘察、设计、监理、施工、检测单位以及材料供货

5、商的责任行为，加强参建每个方面的质量控制，保证工程质量达到目标。　　2.2严把工程图纸设计关　　工程的施工图设计直接关系工程的整体质量。首先一定要进行施工图审查，这也是政府主管部门对工程勘察设计质量监督管理的一项重要环节。否则会造成频繁的设计变更，影响工期，留下质量隐患。其次必须进行图纸会审和设计交底。许多工程质量问题，往往由施工和管理所造成。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，不按图施工。在施工前组织这项工作，使施工单位和监理单位了解工程和设计意图、关键部位的质量要求，有助于发现图纸错误并加以改正，同时也真正利用相关

6、人员的经验和技术对该工程项目进行质量控制。　　2.3严把工程材料关　　工程材料是工程建设中的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质有没有经过检验、保管使用有没有得当等，都是直接关系工程的结构、强度，影响工程外表与观感，影响工程的使用功能与结构安全。采购和使用的工程材料质量一定要符合标准规定。必须要严格检验所有进场的材料与设备，如果需复试检测的建材一定要经复试合格才可以使用。现场主管与监理工程师一定要亲自核验抽查，并进行见证取样送检，认真执行材料报验制度，对于那些不符合要求的一律清退出场，否则

7、源头没把好，就无法有后面的好质量。　　2.4严把施工工艺关　　工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，保证工程质量稳步提高。　　2.5严把施工过程质量关　　在施工质量控制过程中，一定要采用事前、事中、事后质量控制来相结合的模式。对参建的各方责任主体，以动态控制为主，事前预防为辅。主要还是抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。事前控制就可以更好地发挥操作者的自

8、控能力，来达到施工质量控制的理想效果。事中控制越严格，质量合格率也就越高。事后控制采取措施保持质量受控状态。现场各职能部门对每一施工过程的质量控制要有明确的目标，各部门紧密配合，认真执行落实工序操作，质量巡查、抽检及重要部分跟踪质量控