剖析如何提高建筑工程质量监督管理

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1、剖析如何提高建筑工程质量监督管理【摘要】现如今，建筑工程的质量体系得到了广泛的关注，如何加强工程的安全质量是人们最为关心的问题。在木文中我们以建筑工程具体施丁为例，介绍了建筑丁程质量监督的管理。在建筑工程中，质量的优劣会直接影响到后期建筑物的使用，文章着重在工程质量监督方面下功夫，详细阐述了质量监督的重要性，在一些方面提出了加强和提高建筑工程质量监督管理的方法。【关键词】建筑工程；质量监督；人力资源管理在我国基础建设的大环境下，施工单位在对施工设施方面的监督管理的问题尤为凸显，如何保障企业在施工过程中对

2、建筑工程质量的监督成为主要议题。我们知道，在工程质量监督管理屮必须引入法律的相关体系来加以保障。这项监督不但有民间的自制也有法律的规章制度管制。其中在工程的质量监督管理中还分为宏观的管理和微观的管理。下面我们就相关的监督体制进行分析。1质量监督的类型质量监督在工程建设的每个阶段都会冇相应的涉及。在工程的初步设计阶段，必须保证设计的方案严格的安装建设规范设计，不能有违背实地情况的相关设计。建设单位在没有取得相关主管部门的同意Z后，擅自开工建设的，质量监督部门可以对施工企业做出相应的处罚。对于情节严重的还需

3、要追究莫法律责任。対于工程的检验验收，也必须严格按照分部分项验收的原则。此外，在质量监督体系中，对于人员的管理机制也是十分的重要。监督机制対于项日的管理机构中人员的配置，以及材料的管理都需要有一些硬性的要求。质量监督单位对于施工单位的管理人员不具备相应的资格、各特别工种操作人员无证上岗或者人证不符、未按照施工组织设计或施T方案施T,或者制定的施工组织设计和施丁方案没有针对性，严重的影响了工程质量的情况要做出及时的处理办法，坚决不能让这样的情况在工程建设中出现，不然会给工程的质量安全带来严重的影响。2提高

4、建筑工程质量监督的措施提高建筑工程质量监督的方法有很多，其中在人员的管理监督上是一项重要的任务。只有对人员的管理达到了要求，才能从另外一方面加强建设工程的质量。建筑企业在人力管理中必须树立合理的企业文化，通过文化的指引，加强内部的凝聚力，将企业的文化深深植入每个企业员工的脑海里，形成自我约束和控制能力，提高主观能动性，从需要做什么到想做什么的转变。建筑企业文化控制是指导企业发展的重耍因素，作为建筑管理单位的企业文化就在在良好的氛围中保证煤炭开采的安全和工作的和谐，遇到施工难度加大的时候，企业对施工管理中

5、就要涉及到企业文化控制，这些要求格外的严格，要求所有在工地上的施工人员必须佩带安全帽,严格按照施工现场安全用电规程的要求，进行施工现场电力设施的布置和使用。在充分考虑具体施工工作中可能带来的问题，施工企业要做出相应的预案，来保证施工安全顺利的进行，其中包括一些具体施工的顺序和施工方法。合理的调配相关的人员也是企业安全控制的重要一环。这些都是为了保证施工正常运行作准备，确保施工中的人身财产安全。在对于专业技术人员的管理上，企业要严格的把好用人关，对于机械操作人员必须有相关的从业资格证书，岗前仍应进行安全教

6、育和质量技术交底。在施工当屮采用新的施工技术、新机具、新设备和新工艺方法时，企业内部要组织技术人员对一线施工员进行操作培训，同时还要进行相关的质量技术教育，在教育结朿后还要以书面考试的形式作为考核，考核通过了才可以上I-I-IM©3提高质量监督的实施方法(1)建筑工程在建项目的具体实施中，质量监督的模式多采用并行巡查的方式，另外专项技术的施工成果检测作为辅助监督制度。在施工的主体丁程、关键部位和一些隐蔽工程中，监督的力度更要加强，在固定的常规检查外还有一定的随机抽查。对于结构的稳定性有直接影响的项目和対

7、耐久性能有关联的项冃必须有专人负责，影响结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的质量保证资料、冇关工程质量记录文件进行检查,以保证其有效、及时、完整。(2)重点检查地基基础、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程、使用功能和室内环境质量、节能分部工程的质量；主要抽查地基处理、地基基础防水、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、钢结构工程、幕墙工程、屋面防水工程等的质量情况。在施工正式开始阶段，严格按照工序流程进行，进度时刻与施工横道图相匹配，还要经常性对技术员和施工人员进行宣贯教育，必要的时候要对

8、上岗人员作书面考核，考核的结果监理一方需要进行核实。要做到不偷工减料，不延误工期，切切实实保证工程安全和质量。（3）项目中的质量进行监控，经常性对供货商提供的产品进行出厂检测，对于不合格的产品及时退回，坚决不能在工程建设中使用。认真对待工程竣工验收，把好每道质量安全关口。对于发现的问题及时向施工方提出，并且要求在规定的时间内完成反馈。在工程进行当中，严格控制施工进度安排，要求施工方及时的提供详细的施工进度方案，按照计划控制施工的各项进度，做