寿险产品说明会操作手册

寿险产品说明会操作手册

ID:9596455

大小:106.00 KB

页数:33页

时间:2018-05-03

寿险产品说明会操作手册_第1页
寿险产品说明会操作手册_第2页
寿险产品说明会操作手册_第3页
寿险产品说明会操作手册_第4页
寿险产品说明会操作手册_第5页
资源描述:

《寿险产品说明会操作手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工

2、程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理辽宁省分公司个险培训部二ΟΟ八年十一月市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理

3、手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理目录I产品说明会意义与功用II产品说明会的组织与策划III会前准备IV说明会操作细则V会后追

4、踪VI总结与提高VII附件市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究

5、项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理I产品说明会意义与功用一、产品说明会类型1、投资理财型的产品说明会(适合观念时尚的地区)2、保险意义与功用的产品说明会(适合初级市场)3、两者结合的产品说明会二、意义1、展示公司形象有效手段通过场景、布置展示形象,所以一定要选具有一定品位的场地。透过内容与人员仪容举止、组织工作感受公司品质。2

6、、提供业务支持重要平台通过说明会,前期提供拜访借口、中期帮助促成,后期明确追踪目标,全程给予业务伙伴以支持。3、集中大量收取保费的重要渠道三、功用1、耳目一新的感觉细致、品质、组织上做到精益求精!2、营造一种购买的氛围购买从来就具有从众的倾向,打破行动临界点,提供购买心理支持。3、集中促成的手段*产充分提供信息,解除疑问、增强信心,互动式解决存在问题,集中业务能力强的专业人员提供服务支持及帮助促成。解决业务伙伴促成能力弱及信心不足的问题。市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行

7、分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建

8、议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理四、产品说明会效用与要点1、产品说明会只是销售流程中的促成阶段,并不能代替全部的销售。1、2、产品说明会=40%的筛选+30%的现场+30%的追踪3、成功的现场签单率:筛选决定了3/4,现场效果决定另外的1/4(自己筛选:业务员会前培训和门票;公司筛选:客户筛选表)市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。