浅谈企业工商类管理人才的培养策略研究

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1、浅谈企业工商类管理人才的培养策略研究浅谈企业工商类管理人才的培养策略研究企业工商管理人才是关于企业核心竞争力的关键所在，企业发展的好坏，工商管理人才起着至关重要的作用。随着我国社会经济的不断发展，社会对于企业管理要求也越来越高，就工商管理者的思想道德素质，企业管理能力，专业技能知识等等要求是越发的精益求精。企业管理能力作为企业实力的集中体现，是企业管理者关注的重点培养对象。　　一、明确管理者需具备的能力　　管理者作为企业的灵魂，对企业的发展起着重要的推动作用，管理者的管理能力在企业竞争实力中有着举足轻重的地位，不容忽视。竞争实力强的

2、企业，往往都非常主动对管理人才的管理，按照企业内部的需求，在满足市场发展规律下，对企业工商管理类人才进行有目的的培养，优先的管理者对企业的发展具有良好的推动作用。在企业工商管理类人才培训过程，培训者首先就必须明确工商管理者需要怎样的管理能力，下面我就个人观点就行阐述：　　1.获取信息的能力。信息，在这科技发达，消息便利的年代，是关系管理工作中重要决定因素，它作为一种重要管理资源，在管理工作中发生着至关重要的作用。工商管理者，在管理工作中首先就必须具备能快速获取市场信息的能力，只有第一时间，准确地掌握经济、科技信息，才能正确把握市场的

3、发展趋势，从而制定出科学的管理措施。而就国内大多数企业管理现状来看，一些企业管理者不信息不敏感，没有正确认识到信息在企业工商管理过程中的重要性，导致了企业管理模式、理念落到，企业综合能力下降，竞争能力减小等不良现象。　　2.市场竞争能力。竞争能力体现了一个企业的精神面貌，企业的综合实力，知识积累等等竞争因素，企业要想有所发展，就必须致力于提高自己的竞争能力上，作为企业的管理者来，从客观上来讲必须具备相应的竞争力。现今技术高速发展的时代背景，就是一个竞争的大舞台，企业工商管理人才必须应用时代的要求，必须具备客观的竞争意识，在竞争中发展

4、，在竞争中提高。　　3.创新管理能力。创新对于企业来说，是至关重要的，企业要想提高综合能力，就必须具备创新精神。作为企业的管理类人才来说，创新精神的有无直接关系到企业发展的状况，好的管理类人才会让创新精神灌注在企业管理本文由.L.收集整理、发展、策略每个工作细节，使企业在不断创新中提高自身的综合素质、竞争能力。　　4.团队合作精神。团队是企业管理模式中的一种形式，好的企业离不开好的团队，在工商管理过程中，企业要注意对员工的合作精神培养，增加人员的团队意识。一个的的企业一定离不开优秀的团队，在很多程度上员工之间的协作能力、凝聚能力等等

5、都之间决定着企业的兴衰成败。　　5.管理执行力。企业管理者在制定管理决策后，必须要具有一定的管理执行能力，把政策、决定落到实处。衡量一个企业的管理人员素质的关键就在与企业的管理执行能力上，严密的执行模式是保证企业发展的基础，是企业得以提升竞争能力的基本保证。　　二、研究培养企业工商管理类人才的策略　　在现今竞争越来越激烈的时代，如何能保证管理类人才提高自身的管理能力，企业经济效率的稳定上升，企业综合能力的提高，我提出了以下几个建议：　　首先，不断加强学习，完善自我。作为当今社会的企业管理类人才，面对者多方面的挑战，如何才能在这激励的

6、竞争环境生存下去，就这要求我们企业管理类人才必须加大学习，主要更新自己知识系统，掌握全面快捷的知识信息。在管理过程中，必须要加大对对我国治国政治方针的学习，随时掌握国家政策发展变化，重视我国国情发展现状，并且努力把国家的发展方面与企业的发展目标紧密的联合起来，从而制定出有益于企业发展的发展规划，实习企业的有序发展。同时，管理者还应加大对现代管理制定、管理方法、管理途径等专业技能知识的学习。在信息技术高速发展的现阶段，知识的用处显得非常大，信息技术的更新速度非常快，为了适应时代的发展，企业管理类人才必须通过不断的继续学习，才能适应企业

7、的发展。在日常生活中，企业管理者要善于利用身边的资源不断提高自身的专业知识、自身的管理能力，只有在专注学习的基础上，才能提高自身的综合素质，从何更好的为企业发展做贡献。　　其次，不断调查研究，及时调整工作方案。企业管理者作为企业的管理人才，从根本上促进了企业的发展，管理者通过不断地调查研究，分析探究管理工作中的得与失，从而做出正确的决策方案，在实践的过程中及时更换不好的方案。　　总之，企业要想提高自身的综合实力、竞争能力就必须致力于企业工商管理类人才的培养，在管理工作中注重加强管理者不断学习的意识，激励管理者不断提高自己的专业素质。