浅谈智能建筑产业的市场行为

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1、浅谈智能建筑产业的市场行为　　论文关键词：智能建筑产业；智能企业；产业联盟；市场行为　　论文摘要：在对D联盟运作分析的基础上，推断新的市场行为是其成员合作多赢的机会。由推演联盟今后的走势，提出发展对策；通过总结D的作用与操作问题，得出政府相关政策的扶持，对“新生的企业联合体”是至关重要的结论。　　　　1.引言　　　　随着经济国际化浪潮一波又一波的到来，IT技术与互联网技术等现代专业技术前沿，改写了中国城市、小区甚至是家庭建筑的历史[2]。建筑技术的快速进步，引发了建筑市场经济新的表现形式与新的热点。对

2、多年拼搏在智能建筑领域一线的企业而言，是有喜有忧；所面临的错综复杂局面，极富挑战性。于是一道风景线出现了：昔日的竞争对手，从不相往来；今天却聚合一起，寻求合作应对挑战；我国智能建筑领域展示了一种新的市场行为方式——缔结“产业联盟”。　　本文将以数字社区控制网络产业联盟（DigitmunityControlNet.　　以上所述，前两种可能都不失为好的结果，但如果能把它们结合起来更为理想，能体现出与国际经济运行方式接轨的迹象。后两种可能是我们所不希望的，是D联盟运作不成功的表现。　　要想D有良好的走势，除

3、了联盟成员单位求同存异以大局促合作的主观努力，以及实施正确的产业联盟发展对策外；客观上各级政府部门的建设性作用是十分重要的。　　　　4.D联盟发展的对策建议　　　　想先谈谈政府部门对新生D联盟作用的认识[12]　　政府作为国家的管理者与组织者，对企业—社会的一个组织细胞而言，是重要的外部环境因素。现在智能建筑市场处于无节制的自由竞争状态，众多小公司“一锤子买卖竞标”的短期行为，给基于长远目标：“根本改变智能建筑市场大环境”的D，造成了很大困难。对于以合作多赢、可以形成“规模民营经济”的D联盟，在其初创

4、期和发展期政府应施以“援手”，帮助排除市场不良因素的干扰；采取有力的“非市场行为”，通过一定时期的保护，促使D联盟尽快壮大成熟。　　D联盟发展对策的建议：　　4.1各级政府部门应加大扶持力度　　现在的联盟成员单位不多，但从北到南地域跨度很大；如果国家部委及各地政府给以强有力的倾斜政策，将会在全国范围内产生影响；D联盟可能成长为我国智能建筑领域的“重型企业集团”[13]。　　4.2联盟领导高瞻远瞩，有“大思维”“大气魄”和“大目标”　　每位联盟班子成员的双重领导角色（D、本企业），是对其“层次、气量、高

5、度”的检验；只有站在国家行业的角度，用“大思维”、“大气魄”和“大目标”来要求自己，才能当好D联盟的领导成员；关键时刻必须舍弃“小我”要“大我”。　　4.3联合开发关键技术，建立统一的技术平台与标准　　D要在建筑智能市场“举足轻重”，尤其是要统领成员单位冲击外国企业占统治地位的“智能楼宇”分市场，必须要有自己的“绝活”或者“看家本领”。比如说不断的联合推出多种自有知识产权的技术、产品，或成为行业标准的主要制订者等。　　4.4从经营、管理到文化多方面、多层次、多角度的交流融合　　2005年D厦门会议组织

6、了对成员企业的学习参观活动，参加者很受教育和启发。同行或竞争对手之间以前只有防范，不可能相互参观走访。通过运用“联盟的平台”开展多层面的交流与融合活动，可以同时促进联盟与成员企业大小两个团体的发展。　　4.5面对现实，逐步稳妥的扩大合作队伍与范围　　D初创阶段不宜着急扩充队伍，而应侧重于“练内功”；把注意力放在联盟及其成员企业“质”的提高上，在保证成员质的基础上进行“量”的扩展。成员合作范围也要边探索边扩大，不可“全面开花”；因为过分求宽度，可能以损失深度为代价。　　4.6打造“学习型会员单位”是巩固

7、D联盟的根本性措施　　联盟本身是新事物，企业员工要通过学习改变观念来接受它；如果说现在的D是一种“策略联盟”的话，将来必然向“知识联盟”或“能力联盟”转化。而这种转化会以企业员工的学习力为基础，所以培育学习型企业组织可以巩固D联盟的基础[14]。　　5.结束语　　　　智能建筑市场D联盟的产生，预示着我国有一定规模的智能建筑企业开始变得更加成熟。他们组成“利益共同体”，用统一的声音表达话语权：一致的技术标准或共有的自主知识诀窍；用越来越多的市场协调行为来改善智能建筑市场的混乱倾轧局面。如果政府部门能进一

8、步和多方面加大扶持力度，使自发的D联盟尽快的做实、作强，成为智能领域有份量的本土企业集群[15]；那么，一个国家所希望的、既有合作又有竞争、健康的智能建筑市场环境离我们不远了！　　总之，可以称其为企业联盟的事物，近些年才在我国出现；而作为本文主要例证的D联盟，产生与运作才两年时间。希望将来随着其健康发展，能够做点更深入的研究，得出某些具有普遍意义的结论。　　　　参考