浅谈智能建筑产业的市场行为_1

浅谈智能建筑产业的市场行为_1

ID:30694978

大小:24.66 KB

页数:14页

时间:2019-01-02

浅谈智能建筑产业的市场行为_1_第1页
浅谈智能建筑产业的市场行为_1_第2页
浅谈智能建筑产业的市场行为_1_第3页
浅谈智能建筑产业的市场行为_1_第4页
浅谈智能建筑产业的市场行为_1_第5页
资源描述:

《浅谈智能建筑产业的市场行为_1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果浅谈智能建筑产业的市场行为论文关键词:智能建筑产业;智能企业;产业联盟;市场行为  论文摘要:在对DCN联盟运作分析的基础上,推断新的市场行为是其成员合作多赢的机会。由推演联盟今后的走势,提出发展对策;通过总结DCN的作用与操作问题,得出政府相关政策的扶持,对“新生的企业联合体”是至关重要的结论。    1.引言    随着经济国际化浪潮一波又一波的到来,IT技术与互联网技术等现代专业技术

2、前沿,改写了中国城市、小区甚至是家庭建筑的历史[2]。建筑技术的快速进步,引发了建筑市场经济新的表现形式与新的热点。对多年拼搏在智能建筑领域一线的企业而言,是有喜有忧;所面临的错综复杂局面,极富挑战性。于是一道风景线出现了:昔日的竞争对手,从不相往来;今天却聚合一起,寻求合作应对挑战;我国智能建筑领域展示了一种新的市场行为方式——缔结“产业联盟”。  本文将以数字社区控制网络课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有

3、一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果产业联盟为实证,分析其成因、走势与对中国智能建筑市场的影响。认为政府部门的态度和支持,将对联盟的兴衰有着关键性的作用。深入分析、讨论的目的是要导出这样一种结论:通过政府部门的政策导向,鼎力支撑产业联盟的运作,可以逐渐规范大多数企业的市场行为,有力地促进我国智能建筑市场的健康发展[3]。    2.中国智能建筑领域企业市场行为的演变    上20世纪80年代后期出现的智能建筑,在其后不到10年的时间开始在我国崭露头角;又经10

4、年左右,达到了方兴未艾的程度[4]。目前国内智能建筑市场,国外企业与民族企业大体上各有侧重:国外企业主要集中在楼宇智能化分市场,而民族企业主要集中在小区智能化分市场。这是一个“意味深长”的格局,不能说不与民族文化的影响程度“正相关”;办公楼宇倾向于追求现代技术、时尚化,居住小区相对而言则更多地带有实用、文化的痕迹。一个比例数字值得注意;楼宇市场仅占中国智能建筑行业市场的20%,而小区市场则占到了80%;也就是说,“民族企业集群”的“统计合力”现在我国智能建筑行业占据了主导地位[5]。  智能建筑发源于技术先进的西方国家。

5、而只用短短的20年左右时间,作为发展中国家的中国,民族品牌能在智能建筑行业“称雄”,实属不易,是可喜的态势。课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  但是,由于对智能概念和智能化程度理解上的差异,加之没有相对成熟的技术与可靠适用的产品;使我国的智能小区市场进入壁垒很低,导致市场集中度也很低。在不到20年的时期里,由于

6、对时髦技术盲目追求及对智能领域利润的偏差理解,我国几万家大大小小的企业从事智能建筑行业的系统集成、工程承包和技术、产品的研发与生产。一定时期内一些企业垮掉了,又有一批新的公司进入;这种现象目前仍在继续。智能小区市场结构的不合理与有效性差,引起完全市场竞争为主体的市场行为:为争夺一项工程竞相杀价,竞争的恶意性越来越重,甚至商业贿赂屡见不鲜。无序的不良竞争,搞乱了市场秩序;同时技术上也带来了一系列难以解决的问题,产品五花八门无统一标准,大批小公司承接的工程项目售后服务难以保证;人们对智能产品的使用与成熟度产生了怀疑[6]。所

7、有这一切引起了有规模智能企业新的思考和应对行动。    联盟的产生与实际运作    DCN联盟的产生课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  XX年上半年,对智能小区市场混乱、非理性的价格行为、广告行为,特别是市场前景的堪忧;促使沈阳西东控制技术公司董事长刘叶冰博士深度思索破解之法:寻求政府部门的支持,与其它企业形成

8、战略联盟,合作应对挑战,可能是打破困局的良策。刘董随即开始国内的走访,与规模企业负责人沟通,取得了初步的共识。  XX年6月北京丰台,召开了业内有代表性的深圳视得安、广州安居宝、厦门立林、厦门振威、北京海湾集团、沈阳西东、贵州以太公司,以及中国矿业大学专家代表参加的联合行动筹备会。经过认真、慎重的商讨,决定建立DCN

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。